39. Инновационный процесс как объект управления, его структура.

Инновационный процесс - период времени, который охватывает инновационный цикл от возникновения идеи до ее реализации в практической плоскости. Включается сюда процессы, которые связаны с созданием, рассмотрением и с применением новой продукции, технологий которые потенциально должны обладать новизной. Эти продукты направлены на удовлетворение нужд общественных потреблений.

Структура и этапы инновационного процесса.

- фундаментальные научные исследования - проводятся институтами академии наук и гнц;

- поисковые научные исследования - выдвижение научно-технических идей;

- прикладные научные исследования - проведение работы с высокой вероятностью как положительных, так и отрицательных результатов, возникает риск;

- ниокр - формирование конкретных проектов, выпуск регламентов. Для химической промышленности важно создание опытного производства, опытной установки;

- подготовка производства (конструкторская, технологическая, организационно-плановая);

- промышленное проектирование;

- строительство для п/п;

- опытное производство - опытные партии продукции, которые на следующей стадии доводятся до определенного совершенства;

- освоение производства - предназначена для доведения технической и технологической документации до оптимальных параметров. Под освоением понимается период времени, который требуется п/п для выхода на проектируемые параметры производственной мощности;

- промышленный выпуск;

- эксплуатация.

Результатом инновационной деятельности на этапах фундаментальных, поисковых, прикладных исследований и разработок является интеллектуальный продукт, становящийся объектом интеллектуальной собственности и товаром.

40. Инновационный менеджмент, сущность и основные подсистемы

Инновационный менеджмент — это система управления инновациями, инновационным процессом и отношениями, возникающими в процессе движения инноваций.

Инновационный менеджмент состоит из двух подсистем: управляющей подсистемы (субъект управления) и управляемой подсистемы (объект управления).

Субъектом управления может быть один или группа работников, которые осуществляют целенаправленное функционирование объекта управления.

Объектом управления являются инновации, инновационный процесс и экономические отношения между участниками рынка инноваций.

Связь субъекта управления с объектом управления осуществляется посредством передачи информации. Эта передача информации и представляет собой процесс управления.

Инновационный менеджмент выполняет определенные функции, которые определяют формирование структуры системы управления.

Различают два типа функций менеджмента инноваций:

1) функции субъекта управления;

2) функции объекта управления.

К функциям субъекта управления относятся:

- прогнозирование;

- планирование;

- организация;

- регулирование;

- координация;

- стимулирование;

- контроль.

К функциям объекта управления относятся:

- рисковое вложение капитала;

- организация инновационного процесса;

- организация продвижения инноваций на рынке и ее диффузии.