30. Распределительная логистика: цели, задачи, функции, системы; оптимизация распределения

Распределительная логистика занимается доставкой продукции от производителя до потребителя.

Цель: доставка готовой продукции до потребителя в нужное время, с минимальными затратами, без ущерба для качества, в требуемом количестве, в оговоренные сроки.

Задачи: 1. Максимизация прибыли при более полном удовлетворении спроса потребителей

2. Эффективное использование производственного аппарата за счет оптимальной загрузки производственных мощностей

3. Рациональное поведение на рынке с учетом постоянно меняющейся коньюктуры

Функции: транспортировка, экспедирование, складирование, перетаривание, грузопереработка, управление запасами

Логистический канал – упорядоченное множество звеньев логистической системы, проводящие материальные потоки от поставщика к потребителю

Системы распределения:

Одноканальные – для входа на определенный сегмент рынка используется один канал распределения

Многоканальные – два и более канала

Комбинированные – многоканальная система, при которой предприятие с целью охвата нескольких сегментов формирует один или несколько каналов для каждого сегмента рынка.

Также выделяют: горизонтальные и вертикальные, договорные и корпоративные системы

При оптимизации учитывают следующие направления:

1. Стимулирование сбыта, реклама

2. Осуществление транспортно- распределительной деятельности

3. Обеспечение технологической готовности фирмы к удовлетворению потребностей сбыта

4. Проведение комплекса мероприятий, с целью адекватного реагирования на колебания сбыта

31. Логистический менеджмент: понятие, функции и назначение

Логистический менеджмент – администрирование логистической системы, т.е выполнение основных управленческих функций

Функции логистического менеджмента: организация, планирование, координация, контроллинг

Планирование- процесс поиска возможности действовать, прогноз последствий этих действий, разработка логистического проекта, формирование управленческих решений, мероприятий и сроков выполнения

КОнтроллинг – процесс обработки логистических данных для выявления отклонений между плановыми и фактическими значениями логистических показателей и их анализ для выявления причин этих отклонений

Назначение: 1. Поддержание стратегии фирмы путем оптимизации ресурсов для упраления основным и сопутствующими потоками.

2. Обеспечение взаимодействия между подразделениями предприятия (закупки, производство, маркетинг и т.д.)

3. Оптимизация межорганизационных связей с контрагентами ( поставщики, покупатели, посредники)

32. Логистика снабжения: сущность, задачи, организация и управление

Логистика снабжения – управление материальным потоком в процессе обеспечения предприятия материальными ресурсами

Цель: надежное и качественное обеспечение производственных подразделений фирмы материальными ресурсам, необходимыми для выполнения заданного производственного расписания.

Организация процесса снабжения имеет определенные этапы, которые, одновременно, являются и задачами логистики снабжения:

1. Определение потребности в материальных ресурсах

2. Определение характеристик и количества товаров и услуг

3. Анализ возможных источников снабжения

4. Определение цены и условий закупок

5. Подготовка и размещение заказа на закупку

6. Контроль выполнения заказа

7. Получение и проверка товара

8. Обработка счета и оплата

9. Учет поступлений материальных ресурсов

Основным документом, регулирующим взаимоотношения по закупкам и поставкам материальных ресурсов является – договор поставки

Любое предприятие имеет службу, осуществляющую закупку, доставку и хранение сырья, полуфабрикатов и товаров.

Управление системой закупок преследует :

• Расширение номенклатуры продукции

• Снижение затрат ресурсов

• Избавление от устаревших запасов

• Контроль над спец.заказами

• Контроль над упущенными продажами

• Увеличение доли закупок