
- •Экономика корпорации
- •1. Капитал корпорации: классификация, структура, оценка и задачи управления
- •2. Холдинги: сущность, признаки классификации, особенности функционирования
- •3. Глобализационные факторы развития корпораций нефтегазохимического комплекса
- •4. Инновационный фактор развития корпораций нефтегазохимического комплекса
- •Маркетинг
- •5. Сегментация рынка и выделение целевых сегментов
- •6. Стратегия разработки новых товаров
- •7.Процесс маркетинговых исследований
- •8. Бренд. Понятие, сущность и процесс разработки
- •9. Товарная политика предприятия: сущность и содержание, структура, факторы
- •Стратегический менеджмент
- •10. Стратегический анализ внешней и внутренней среды организации
- •11. Стратегия корпораций, их сущность и классификация
- •12. Портфельный подход к разработке стратегий
- •13. Стратегия повышения конкурентоспособности бизнеса
- •14. Стратегическое планирование, его сущность, технология, особенности и этапы
- •Управленческие решения
- •15. Метод моделирования в принятии решений
- •16. Управленческие решения: сущность, функции, аспекты, классификация
- •17. Этапы подготовки, принятия и реализации управленческих решений
- •18. Поисковые методы обоснования решений
- •19. Методы обоснования управленческих решений
- •20. Информационная технология в современном бизнесе: сущность иту, роль и место в управлении, экономические и социальные цели
- •21.Арм как информационная технология
- •22. «Интеллектуальные информационные технологии»: понятие, направления развития, проблемы
- •23. Тенденции развития информационных технологий управления.
- •24. Общие принципы построения и функционирования систем управления
- •25. Методы исследования систем управления: характеристика, классификация
- •26. Виды исследования систем управления
- •27. Исследование структуры управления
- •28. Состав функциональных подсистем управления предприятия
- •Логистика
- •29. Современная концепция логистики: понятие, основные положения, структурные элементы
- •30. Распределительная логистика: цели, задачи, функции, системы; оптимизация распределения
- •31. Логистический менеджмент: понятие, функции и назначение
- •32. Логистика снабжения: сущность, задачи, организация и управление
- •33. Логистические концепции и технологии
- •Управление персоналом
- •34. Кадровая политика предприятия и ее принципы
- •35. Методы отбора персонала
- •36. Внешние и внутренние источники привлечения персонала
- •Инновационный менеджмент
- •37. Нововведения как объект инновационного менеджмента
- •38. Формы инновационной деятельности.
- •39. Инновационный процесс как объект управления, его структура.
- •40. Инновационный менеджмент, сущность и основные подсистемы
- •Управление качеством
- •41. Tqm: основные положения, методический инструментарий, состояния освоения в России и за рубежом
- •42. Сертификация продукции и систем качества: сущность, модели, механизм. Особенности применения в нефтегазохимическом комплексе
- •43. Менеджмент качества: сущность, принципы, этапы формирования, механизм функционирования
- •Финансовый и экономический анализ
- •44. Оценка финансовых результатов деятельности предприятий
- •45. Методы экономического и финансового анализа, используемые на химических предприятиях
- •46. Методика анализа платежеспособность предприятия.
- •47. Оценка деловой активности предприятия
- •Международная торговля и биржевые операции
- •48. Биржевая торговля: сущность, отличительные черты, участники
- •49. Организация биржи и биржевого торга
- •50. Внешнеэкономическая деятельность: содержание, особенности, виды и форма; внешнеэкономический комплекс страны
- •51. Внешнеторговые операции и сделки: содержание, виды, объекты; основные виды торгово-посреднических соглашений
- •52. Внешнеторговые контракты: содержание, подготовка и заключение
- •Международное финансирование и кредитование
- •53. Инвестиционное финансирование деятельности корпорации
- •53. Международные кредитные рейтинги корпорации
- •54. Банковское финансирование корпораций
- •55. Корпоративные риски: классификация и методы управления
- •56. Формы и методы гос. Поддержки инновационной деятельности
- •Бизнес планирование
- •57. Принципы и методы планирования в условиях современной экономики
- •58. Планирование себестоимости продукции; сущность, структура и методы калькулирования
- •59. Планирование фонда оплаты труда работников предприятия
- •60. Планирование повышения производительности труда: сущность, показатели и методы
- •61. Система планов предприятия
- •Налоговое и таможенное регулирование
- •62. Таможенные пошлины: понятие, сущность, классификация, роль в реализации таможенной политики России
- •63. Виды ответственности за налоговые нарушения
- •64. Налоговое планирование: сущность, способы и процедуры
- •65. Организация налогообложения в России
- •66. Таможенная оценка товара в системе тарифного регулирования внешнеэкономической деятельности
- •Корпоративный менеджмент
- •67. Корпоративный менеджмент: сущность, функции
- •68. Способы реструктуризации корпораций: сущность, цели, схемы и основные направления
- •69. Формы развития корпоративных структур
- •70. Типы и виды интегрированных корпоративных структур
- •Контроллинг
- •71. Контроллинг в системе управления предприятия; сущность и виды контроллинга
- •72. Информационно-аналитическая база контроллинга
- •73. Организация службы контроллинга предприятия; ее задачи и функции
- •74. Управленческий учет в системе контроллинга
24. Общие принципы построения и функционирования систем управления
Система управления — совокупность взаимосвязанных элементов, способ реализации технологии управления, предполагающий воздействие на объект с целью изменения его состояния и процессных характеристик.
Общие принципы:
П. единоначалия и коллегиальности (принятие решения одним руководителем, но при участии рядовых управленческих работников).
П. ответственности (каждый работник несет ответственность за свои функции).
П. делегирования полномочий (руководитель любого уровня должен уметь оптимально распределять полномочия).
П. заинтересованности работников всех кадров управления.
Системные принципы:
П. целенаправленности (наличие в составе системного управления целевых, линейных, функциональных и обеспечивающих подсистем управления).
П. иерархичности (формирование многоуровневой структуры).
П. согласованности (согласованность целей и задач при взаимодействии всех иерархий вертикали).
П. оперативности (своевременность принятие управленческого решения по предотвращению или устранению возникновения отклонений в производственной подсистеме).
П. преемственности (использования передового отечественного и зарубежного опыта управления).
П. научности (использование в управлении достижения науки в области экономики и менеджмента).
П. автономности (самостоятельное функционирование элементов системы управления).
П. устойчивости (стабильное состояние СУ).
П. адаптивности (приспособление СУ к меняющейся внутренним и внешним условиям).
П. экономичности (минимальные затраты на управление в общих расходах предприятия).
25. Методы исследования систем управления: характеристика, классификация
Методы исследования могут быть подразделены на:
- теоретические;
- эмпирические;
- теоретико-эмпирические.
К теоретическим методам исследования можно отнести следующие:
- метод формализации, основанный на изучении содержания и структуры СУ в знаковой форме с помощью искусственных языков и символов
- метод аксиоматизации, основанный на получении результатов исследования на базе логических аксиом;
- метод идеализации, предполагающий изучение элемента или компонента системы, наделенного некими гипотетическими идеальными свойствами.
- метод восхождения от абстрактного к конкретному.
К эмпирическим методам можно отнести:
- метод наблюдения, базирующийся на фиксации и регистрации параметров и показателей свойств изучаемого объекта исследования;
- метод измерения, позволяющий дать определенными единицами измерения численную оценку исследуемого свойства объекта;
- метод сравнения, позволяющий определить различия или общность исследуемого объекта с аналогом (эталоном, образцом и т.п. - в зависимости от цели исследования);
- метод эксперимента, основанный на исследовании изучаемого объекта в искусственно созданных для него условиях.
Теоретико-эмпирические методы исследования могут включать:
- метод абстрагирования, основанный на мысленном отвлечении от несущественных свойств исследуемого объекта и изучение в дальнейшем наиболее важных его сторон на модели (замещающей реальный объект исследования);
- метод анализа и синтеза, основанный на использовании при исследовании различных способов расчленения изучаемого объекта на элементы, отношения (анализ) и соединения в единое целое отдельных его элементов (синтез).
- метод индукции и дедукции, познания от частного к общему (индукция) и от общего к частному (дедукция);
- метод моделирования, использующий при исследовании объекта его модели, отражающие структуру, связи, отношения и т.п.