Организационная культура
Социальная миссия
Свою социальную миссию Компания видит в достижении целей устойчивого развития, которые отвечают долгосрочным экономическим интересам бизнеса, способствуют достижению социального благополучия граждан, сохранению окружающей среды, соблюдению прав человека на территории хозяйствования.
Стратегические цели НЛМК в области социальной ответственности
Объединенные усилия Компании, работников и гражданского общества направлены на достижение следующих стратегических целей:
Формирование благоприятной и предсказуемой социально-экономической среды проживания для сотрудников предприятий и населения регионов;
Совершенствование механизмов корпоративного управления в экономической, экологической и социальной областях деятельности Компании;
Соответствие международным и национальным стандартам защиты окружающей среды. Ориентация на лучшие современные технологии;
Соблюдение деловой этики ведения бизнеса, противодействие коррупции и терроризму;
Создание новых видов продукции в соответствии с ожиданиями потребителей;
Создание необходимых условий для высокопроизводительного труда работников Компании;
Обеспечение устойчивого роста благосостояния и социальной защищенности работников, создание безопасных социально-бытовых условий на производстве;
Недопущение случаев нарушения прав человека и действующего законодательства в сфере труда.
Организационные цели
Для воплощения в жизнь нашей миссии мы осуществляем развитие Компании по следующим стратегическим направлениям:
Сохранение и укрепление лидирующих позиций по рентабельности среди сталелитейных компаний;
Поддержание и укрепление лидирующих позиций на наших основных рынках, а также дальнейшее развитие спектра продукции с высокой добавленной стоимостью;
Использование основного конкурентного преимущества Компании, заключающегося в низкозатратном производстве стали, путем наращивания и модернизации существующих мощностей;
Поиск возможностей для развития Компании за счет дальнейшей реализации стратегии вертикальной интеграции в сырьевом сегменте и в сегменте высококачественных сталепрокатных активов;
Поддержание и дальнейшее развитие высоких стандартов корпоративного управления, социальной ответственности и охраны окружающей среды.
Организационная власть
Совет директоров
В настоящее время в наш Совет директоров входят девять членов, которые были избраны 30 мая 2012 г. Трое из девяти членов Совета директоров являются независимыми.
Лисин Владимир Сергеевич (председатель Совета директоров)
Багрин Олег Владимирович
Бенедикт Шортино (независимый директор)
Гагарин Николай Алексеевич
Саркисов Карен Робертович
Карл Деринг
Скороходов Владимир Николаевич (заместитель председателя Совета директоров)
Франц Штруцл (независимый директор)
Хельмут Визер (независимый директор)
Организационные границы
Стратегия сбыта НЛМК основана на построении эффективных каналов продаж, внедрении действенной и гибкой системы маркетинга.
Компания постоянно отслеживает и анализирует события на ключевых рынках, выявляет перспективные направления развития продаж.
НЛМК занимает прочные позиции на международных рынках, осуществляя поставки в более чем 70 стран мира. Мы осуществляем поставки как на развитые рынки Европы и США, так и на развивающиеся рынки, например, в страны Азии и Ближнего Востока.