НИЖЕГОРОДСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ТЕХНИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ

Им. Р.Е. Алексеева

Кафедра «Менеджмент»

Курсовая работа

По дисциплине «Управление организационными изменениями»

На тему: Анализ организационных изменений в ОАО «НМЛК»

Студент гр. 09-МЕНк-1

Кокарева Анастасия

___________________ (подпись)

_______________________(дата)

Научный руководитель

Матиашвили Виктор Михайлович

___________________(подпись)

______________________(дата)

Работа защищена

______________________(дата)

с оценкой___________________

Нижний Новгород, 2012г.

Содержание

Введение 3

Глава 1 Организационный профиль, структура, культура, цели, власть и границы оао «нмлк»

1.1 Организационный профиль компании 5

1.2 Организационная структура 7

1.3 Организационная культура 8

1.4 Организационные цели 10

1.5 Организационная власть 11

1.6 Организационные границы 12

Глава 2 Анализ организационных изменений

2.1 Причины организационных изменений 13

2.2 Цели организационных изменений 18

2.3 Стратегическая программа организационных изменений 19

2.4 Плюсы и минусы организационных изменений 20

2.5 Банк собственного управленческого опыта 22

Заключение 23

Список литературы 24

Введение

В наши дни, чтобы выжить, организация должна изменяться. Новые открытия и изобретения быстро вытесняют стандартные способы работы. Организации, тратящие основную часть своего времени и ресурсов на поддержание текущего состояния, вряд ли будут процветать в нынешней изменчивой обстановке.

Успешная организация постоянно находится в динамике. Организация - живой организм, который постоянно движется в направлении роста или спада. Все организации направлены на развитие, а значит, их целью является движение только в положительном направлении, в направлении роста.

С развитием организации происходит и эволюция перемен. Первопричина перемен - действие сил, внешних по отношению к организации. Сначала они едва заметны и не ощущаются компанией, воспринимаются как внешнее окружение. Постепенно перемены в технологиях, методах и способах работы проникают в организации конкурентов и партнеров. Появляются новые стандарты качества, времени и работы. Не принимая во внимания изменения и откладывая рассмотрение перемен и дальнейшего развития, организация ставит под угрозу эффективность своей работы. Перемены, которые были не так давно внешними, становятся внутренними. Необходимость перемен становится неизбежной в такой ситуации.

Целью курсовой работы является анализ организационных изменений в ОАО «НМЛК». В соответствии с целью курсовой определим задачи:

• характеристика внешней и внутренней среды анализируемого предприятия;

• рассмотрение традиционных и современных методов анализа организационных изменений предприятия;

• рассмотрение отечественного и зарубежного опыта организационных изменений предприятия;

• провести анализ организационного профиля компании;

• провести анализ организационной структуры;

• провести анализ организационной культуры;

• определить цели компании;

• провести анализ организационной власти;

• выявить причины организационных изменений;

• определить изменения, произошедшие за последние 5 лет;

• сделать выводы на основе проделанной работы.

Представленная работа состоит из двух глав, введения и заключения. Первая глава включает теоретический материал, касающийся организационного профиля компании (производство, маркетинг, финансы, информация, персонал, управление). Также в первой главе представлены: организационная структура, культура, цели, власть, и границы компании, Во второй главе представлен анализ организационных изменений за последние 5 лет. В заключении формулируются выводы.

При написании работы использовалась экономическая литература отечественных и зарубежных авторов.

Организационные изменения обусловлены реакцией организации на развитие окружающей cpeды (связи, тpeбoвaния и вoзмoжнocти). Организации вынуждены постоянно приспосабливаться к cpeдe, в кoтopoй cyщecтвyют. Сами они также генерируют изменения во внешней cpeдe, paзpaбaтывaя и выпycкaя на pынoк нoвыe тoвapы и тexнoлoгии, кoтopыe cтaнoвятcя дoминиpyющими и нaxoдят шиpoкoe pacпpocтpaнeниe.

Практическая значимость курсовой работы заключается в том, что будет проведён анализ организационных изменений ОАО «НМЛК», одного из системообразующих предприятий российской экономики. Также будут представлены плюсы и минусы организационных изменений, сделаны выводы, которые пополнят банк собственного управленческого опыта.