
- •1.Роль мотивации в управлении и ее теоретическая база
- •2.Методы и принципы мотивации , используемые в организациях
- •3.Система непрерывного обучения как фактор мотивации
- •4.Роль и функции руководителя организации
- •5.Лидерство и организационные лидеры
- •6. Информационные роли менеджеров в организации, коммуникационный процесс и коммуникационные сети
- •7.Межличностные коммуникации в организации
- •8.Понятие и содержание контроля в организации, его правила и свойства
- •9.Этапы процесса контроля в организации и его виды
- •10.Методы контроля и оценки в организации
- •11. Стратегическое управление организацией :потребность, сущность, объекты, правила , проблемы
- •12.Подходы концепции стратегического управления , приростное и предпринимательское организационное поведение
- •13.Стратегическое планирование в организации и элементы стратегического выбора
- •14.Использование метода «сценариев будущего» в стратегическом управлении организацией
- •15.Анализ внешней среды организации
- •16.Pest анализ внешней среды организации
- •17. Анализ сильных и слабых сторон организации
- •18. Оценка стратегической ситуации, в которой находится организация
- •19. Стадии и факторы выбора стратегии
- •20. Матрица Бостонской консультативной группы (бкг)
- •21.Концепция базовой стратегии организации
- •22. Процесс реализации стратегии и сбалансированная система показателей
- •23. Области стратегических изменений в организации и проведение этих изменений
- •24.Система планов организации
- •25. Маркетинг,цели,функции,элементы ,среда и его применение в деятельности организации
- •26.Стратегическая ориентация маркетинга
- •27. Конъюнктурные приоритеты маркетинга
- •29. Методы сбора и источники маркетинговой информации для организации
- •30. Аналитические процедуры маркетинговых исследований
- •31.Этика в маркетинговом исследовании
- •32.Формирование товарного предложения организации.
- •33. Разработка стратегии изменения цен
- •34.Развитие сетей реализации продукции и использование средств стимулирования сбыта
- •35.Инноватика как природная характеристика управления
- •42. Логистический и циклический характер инновационных процессов и жизненные циклы спроса , технологий, товаров
- •43.Инновационный потенциал организации: определение, оценка посредством детального и диагностического подхода
- •44.Инновационный климат организации: определение, состав,влияние внешних условий и условия для благоприятного климата
- •45. Операционная и стратегическая инноватика и управление инновационной деятельностью
- •46.Способы выделения инновационных структур и процесс создания интегрированных систем управления инновациями
- •47.Команда проекта и роли специалистов в инновационной деятельности
- •48.Способы формирование инновационных подразделений и формы малого инновационного предпринимательства
- •49. Информационная инфраструктура в рб
- •50. Инвестиции организации в процесс инновационной деятельности
- •51. Бюджетные ассигнования на инновационную деятельность рб
- •52.Методы коммерческого финансирования инновационных проектов
- •53.Практическое руководство по получению гранта как источника финансирования инновационного проекта
- •54.Риски инновационных проектов
29. Методы сбора и источники маркетинговой информации для организации
Методы сбора первичной информации:
1.Наблюдение (мониторинг продаж, тестирование магазинов, технические методы наблюдения)
2. Эксперименты (полевые и лабораторные)
3. Опросы (личное интервью, анкетирование по почте, телефонные интервью)
Источники первичной информации:
Потребители продукции
Каналы распределения продукции, включая оптовую и розничную сеть
Поставщики сырья, материалов, узлов, агрегатов, запасных частей
Рекламные агентства, торговые агенты, маркетинговые фирмы, торговые и другие профессиональные ассоциации, обслуживающие рынок анализируемой продукции
Инженерный, торговый и управленческий персонал организаций-конкурентов
Специальные аналитические службы и агенты
Под воздействием рыночных факторов первичная информация меняется и возникает потребность в ее постоянном или периодическом обновлении – мониторинге рынка. Для организации мониторинга используются специальные исследовательские панели (выборки оптовых, розничных торговых сетей различных групп потребителей, которые через определенные промежутки времени опрашиваются по заранее разработанной схеме, с целью пополнения и уточнения первичной информации о рынке интересующих товаров).
Вторичная информация о состоянии рынка включает внешние и внутренние, по отношению к организации, данные, прошедшие предварительную аналитическую обработку, цели которой могут не совпадать с целями проводимого анализа. Вторичная информация может быть внешней и внутренней.
Источники внешней вторичной информации:
Справочные издания о конъюнктуре рынка, тенденциях и проблемах его развития
Отчеты о производственно-хозяйственной деятельности организаций-конкурентов
Публикуемые интервью (речи, доклады) управленческого персонала и руководства организаций-конкурентов
Мнение потребителей о характеристиках продукции, публикуемые в печатных органах объединений/ союзов потребителей
Материалы арбитражной хроники
Реклама конкурентов
Внутренняя вторичная информация:
Данные бухучетов
Списки клиентов
Отчеты продавцов
Годовые отчеты
Планы маркетинга и др. внутренние документы организации
30. Аналитические процедуры маркетинговых исследований
Для оценки потенциального или реального объема организации товаров при сложившейся конъюнктуре рынка необходимы замеры емкости рынка. Теоретически искомый объем равен величине спроса и может быть определен на основании данных статистики.
Определение емкости рынка на основе его структурных характеристик
Е=Пр-(Эг+Энг)+(Имг+Имнг)+(Опн-Опк)+(Отн-Отк)+(Згн-Згк)
Е – суммарная емкость рынка
Пр – общий объем продукции
Эг,Энг – величины экспорта государственными и негосударственными организациями
Имг,Имнг – государственный и негосударственный импорт
Опн,Опк – данные об остатках продукции на начало и конец анализируемого периода на складах производственных организаций
Отн-Отк - данные об остатках продукции на начало и конец анализируемого периода на складах торговых организаций
Згн-Згк – изменение государственных запасов за тот же период
Определение среднегодовой емкости рынка на основе данных об интенсивности потребления товара
Е = П × Т ÷ tэкс
П – число потребителей продукции
Т – кратность покупок/продаж, определяемая как средняя величина потребления/продаж на одного потребителя
tЭКС – средняя продолжительность полного цикла эксплуатации товара
Определение емкости рынка на основе суммирования первичных, повторных и дополнительных продаж
Е = Еперв + Еповт + Едоп
Еперв - рынки первичных продаж (те, кто впервые покупает товар)
Еповт – рынок вторичных продаж (те, кто покупает товар на замену старому)
Едоп – рынок дополнительных продаж (те, кто покупает экземпляры товара дополнительно к уже имеющемуся).
Наиболее общим и одновременно конкретным выражением степени достижения маркетинговых целей организации является ее фактическая рыночная доля в общем объеме реализации продукции заданного ассортимента.
Рыночная доля, отражая наиболее важные результаты конкурентной борьбы, показывает степень доминирования организации на рынке, ее возможность влиять на объемные и структурные характеристики спроса и предложения по рассматриваемой группе товаров. Исследование рыночной доли конкурентов позволяет выявить распределение сил в конкурентной борьбе.