1 Вопрос

Планирование – главная функция управления.

Управление направляется на достижение цели, которая формируется в рамках функций планирования. Кроме того планирование признано регламентом поведения объекта.

Планирование рассматривается как процесс разработки плана.

Система плана предприятия:

1. стратегический (генеральный) план;

2. тактические планы

3. краткосрочные планы и текущие планы подразделений;

4. программы и бизнес-проекты;

Программы обычно определяют развитие одного из аспектов функционирования организации.

Бизнес-проекты в отличии от программ реализуют совокупность идей и замыслов предпринимательского характера. Они как правило связаны с созданием и продвижением на рынок новых товаров и услуг фирмы.

Бизнес-планирование является одной из форм планирования развития организации.

Оно не заменяет тактическое, стратегическое планирование, а дополняет его.

2 Вопрос.

Бизнес-планирование – это экономическая программа эффективного управления предприятия, которая включает конкретные меры по развитию производства и продажи конкурентноспособной продукции, а так же выработку рыночной стратегии хозяйствования обеспечивающих их реализацию (программа действия).

Цель:

технико-экономическое обоснование и планирование хозяйственной деятельности фирмы на ближайшие и отдаленные периоды в соответствии с потребностью рынка и возможностью приобретения необходимых ресурсов.

Задачи б-планирования:

1) определение конкретного направления деятельности фирмы;

2) формулирование долгосрочных и краткосрочных целей фирмы, стратегию тактику их достижения;

3) выбрать состав и определить показатели товаров и услуг которые будут предложены потребителю а так же оценить торговые и производственные издержки по их созданию и реализации;

4) выявить соответствие имеющихся кадров возможностям достижения поставленным целям;

5) определить состав маркетинговых мероприятий;

6) оценить финансовое положение фирмы и соответствие имеющихся мат. ресурсов возможностям достижения цели;

7) определить внешние факторы и условия развития;

8) предусмотреть трудности, которые могут помешать практическому выполнению б-планирования.

Функции б-планирования:

- концептуальная

- плановая

- контрольная

- аккомулирующия

3 Вопрос

Бизнес-проект – это ограниченное во времени целенаправленное изменение системы с установленными требованиями к качеству результатов, возможными рамками расходования средств и ресурсов и специфической организации по его разработке и реализации.

Б-проекты связаны с создание нового продукта или услуги, способами их производства. К ним так же относятся новшества в организационной, финансовой, научно-исследовательской и других сферах; любое усовершенствование обеспечивает экономию затрат или создает условия для такой экономии.

Признаки б-проекта:

- изменение как основное содержание проекта;

- ограниченная во времени цель;

- относящийся к проекту бюджет;

- ограниченность требуемых ресурсов;

- неповторимость;

- новизна;

- комплексность;

- правовое и организационное обеспечение.

Основняе участники б-проекта:

1) инициатор

2) заказчик

3) инвестор

4) руководитель проекта

5) команда проекта

6) различные консалдинговые, инженеринговые, юридические организации.