- •Модуль 1. Система управления кадрами
- •Глава 1.1. Подходы к формированию системы управления кадрами
- •Техника управления
- •Глава 1.2. Кадровое планирование на предприятии
- •Глава 1.3. Объект управления кадрами - идеальный работник
- •Глава 1.4. Основные факторы, влияющие на управление кадрами. Принципы
- •Глава 1.5. Особенности национальной деловой культуры
- •Модуль 2. Подбор кадров
- •Глава 2.1. Оценка профессиональных качеств сотрудников
- •Глава 2.2. Факторы, определяющие процесс отбора персонала
- •Осуществляется выбор
- •1. Какие факторы, определяют процесс отбора персонала.
- •Глава 2.3. Низкоэффективная система подбора персонала - причина
- •Глава 2.4. Штатное расписание
- •Глава 2.5. Описанию модели рабочего места - фактор подбора кадров
- •1. Цель
- •2. Подотчетность
- •3. Должностные обязанности
- •4. Полномочия
- •5. Ответственность
- •6. Критерии эффективности
- •1. Общие положения.
- •2.Методологические функции.
- •2.2. Контролирующие функции.
- •2.3 Административные функции и кадровая работа:
- •2.4. Бюджетирование:
- •2.5. Другие функции:
- •3. Критерии эффективности труда:
- •Глава 2.6. Процесс найма персонала 2.6.1. Схема найма персонала
- •2.6.2. Трудовые книжки: новые правила
- •2.6.3. Этапы профессионального отбора персонала
- •2.6.4. Источники найма
- •Глава 2.7. Методы подбора персонала (собеседование, интервью, тестирование и др.)
- •Заявка на подбор персонала
- •5. Критерий оценки эффективности лица в данной должности
- •6. Основные контрагенты:
- •1. Общие положения
- •2. Определения
- •3. Источники подбора кандидатов
- •4. Критерии отбора кандидатов
- •5. Организация процесса подбора персонала.
- •Подготовка и согласование заявки на поиск кандидата.
- •5.3 Процесс отбора кандидатов
- •Лист согласования
- •Глава 2.8. Освидетельствование профессиональной пригодности
- •Модуль 3 . Процесс развития персонала
- •Глава 3.1. Обучение персонала - необходимый этап развития персонала
- •Глава 3.2. Этапы подготовки и переподготовки персонала
- •1. Предмет и область применения
- •2. Цель
- •3. Общие положения
- •4. Виды обучения.
- •4.1.1. Плановое обучение осуществляется по Программам повышения квалификации (11пк):
- •5. Планирование и организация обучения.
- •Глава 3.3. Методы профессионального роста
- •Глава 3.4. Эффективность обучения
- •Глава 3.5. Формирование кадрового резерва
- •Глава 3.6. Планирование карьеры
- •Глава 3.7. На пути к самообучающейся организации
- •Модуль 4. Оценка персонала
- •Глава 4.1. Оценка на рабочем месте
- •Оценка профессиональных качеств сотрудников
- •Глава 4.2. Характеристика тестов оценки качеств работника
- •Глава 4.3. Оценка результатов труда персонала
- •Глава 4.4. Зарубежный опыт оценки персонала
- •Глава 4.5. Деловая оценка и увольнение
- •Глава 4.6. Проведение ежегодной аттестации персонала
- •Глава 4.7. Изменение отношения сотрудников в условиях управления
- •Литература
Заявка на подбор персонала
Название Компании-работодателя:
Подразделение Компании:
Краткие сведения о подразделении:
Инициатор заявки (Ф.И.О. руководителя подразделения):
Внутренний телефон инициатора заявки:
1. Название должности (вакансии):
2. Статус рассматриваемой должности: 3. Функциональная роль должности в Компании:
4. Полномочия/ответственность:
5. Критерий оценки эффективности лица в данной должности
6. Основные контрагенты:
7. Основные должностные обязанности:
8. Вид найма:
9. График работы:
10. Подчиняется:
11. Место работы: 12. Компенсационный пакет:
13. Тип оформления трудовых отношений, срок Контракта (если «срочный - обосновать, указать срок):
14. Возраст:
15. Образование, квалификация:
16. Опыт работы в требуемой области
(лет):
Владение иностранным языком: і
Навыки работы на компьютере:
19. Дополнительные профессиональные навыки:
20. Личные качества:
21. Другие особые требования:
22. Планируемая дата выхода на работу: I
СОГЛАСОВАНО:
Инициатор заявки на подбор кандидата:
/ Дата:
Руководитель направления/подразделения:
/ Дата:
Департамент по управлению персоналом:
/ Дата:
ОЗНАКОМЛЕН:
Гл. специалист по кадровому делопроизводству / Дата:
/
/
/
/
Положение о найме персонала
«УТВЕРЖДАЮ»
ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР « » 200 года
ПОЛОЖЕНИЕ
О НАЙМЕ ПЕРСОНАЛА ГРУППЫ КОМПАНИЙ «YYY»
1. Общие положения
Настоящее Положение разработано и вводится с целью внедрения системного подхода и регламентации процесса подбора персонала в Группе компаний «YYY» (далее -Компания).
Наем персонала направлен на активное привлечение трудовых ресурсов высокой квалификации, имеющих профильное образование и практический опыт деятельности в требуемой сфере.
Организация подбора кандидатов на вакантные должности в Компании находится в компетенции Департамента по управлению персоналом и административным вопросам Компании (далее - Департамент).
Руководство и должностные лица Компании могут проводить самостоятельный подбор персонала только по предварительному согласованию с Департаментом.
Общий срок подбора кандидатов не должен превышать более 3 месяца со времени принятия в работу стандартного бланка заявки.
Днем принятия заявки в работу является дата передачи в Департамент соответствующим образом заполненной заявки, утвержденной Генеральным директором Компании.
1.7 В целях повышения эффективности отбора практикуются многоуровневые со- беседования (не менее двух уровней).