
- •7.050108 «Маркетинг»
- •Передмова
- •Місцем проходження практики можуть бути:
- •Обов'язки студентів:
- •Обов'язки керівника практики від бази практики:
- •2. Цілі і завдання практики
- •Програма виробничої практики студентів освітньо-кваліфікаційного рівня спеціаліст за напрямом підготовки 7.050108 «маркетинг»
- •Тематичний план практики
- •Організаційно-економічний стан підприємства
- •Маркетингова функція аграрного підприємства Нормативно-законодавча база, яка регламентує маркетингову функцію та маркетинговий менеджмент аграрного підприємства
- •Існуюча маркетингова стратегія та стратегічне планування розвитку підприємства.
- •Методи маркетингових досліджень. Дослідження ринків та їх суб'єктів.
- •Товарна політика підприємства
- •Збутова політика підприємства
- •Індивідуальне завдання
- •Підведення підсумків
- •Шкала оцінювання студента
- •Міністерство аграрної політики україни луганський національний аграрний університет
- •Література
Організаційно-економічний стан підприємства
Вивчаючи організаційно-економічний стан та розвиток підприємства, його підрозділів необхідно провести розрахунки і аналіз фінансово-економічних показників за останні 3-5 років. Необхідно починати з вивчення всіх видів ресурсів підприємства (фінансові, матеріально-технічні, трудові тощо). Далі визначити структуру і спеціалізацію підприємства, дати характеристику системи менеджменту підприємства. Окреслити шляхи покращення використання матеріально-технічної бази, фондів і авансованого капіталу.
Розрахувати основні показники фінансового стану підприємства (фінансової стійкості, залежності тощо). Визначити рівень рентабельності підприємства. Розглянути економічну ефективність виробництва і реалізації продукції АПК. Визначити економічну ефективність підрозділів підприємства. Основну увагу уділити підрозділам, які виготовляють найбільше товарної продукції. Ознайомитися з організацією основних виробничих процесів, з плануванням необхідності для них робочої сили, техніки, пального та інших засобів. Виявити резерви підвищення ефективності виробництва, укріплення фінансового достатку підприємства в умовах ринкової економіки.
Маркетингова функція аграрного підприємства Нормативно-законодавча база, яка регламентує маркетингову функцію та маркетинговий менеджмент аграрного підприємства
Дати характеристику внутрішньої нормативної документації яка формує маркетингову функцію агропідприємства (положення про маркетинговий відділ, посадові інструкції і т.д.). Розглянути побудову структури служби маркетингу. Раціональність служби маркетингу як важливий фактор підвищення ефективності маркетингової діяльності підприємства. Вплив концепції маркетингу на формування структури маркетингової служби. Координація роботи служби маркетингу з іншими підрозділами підприємства. У разі відсутності чітко виділеної і формалізованої функції маркетингу підприємства та відділу маркетингу, дати рекомендації щодо їх запровадження.
Існуюча маркетингова стратегія та стратегічне планування розвитку підприємства.
Дослідити основні принципи та процеси побудови маркетингової стратегії підприємства, розглянути процес стратегічного управління реалізації стратегії маркетингу, стратегічного планування, моніторингу і контролінгу здійснення маркетингового розвитку підприємства на ринку агропродовольчої продукції.
Методи маркетингових досліджень. Дослідження ринків та їх суб'єктів.
Практично здійснювані підприємством ринкові дослідження. Головна мета та завдання маркетингових досліджень. Види та типи маркетингових досліджень. Класифікація інформації з точки зору маркетингу та джерела її надходження. Процес збирання інформації. Розробка переліку запитань для збирання інформації. Вимоги до розроблених запитань. Обробіток зібраної інформації.
Маркетингова класифікація ринків підприємства. Особливості дослідження ринків. Методи визначення обсягу продажу аграрної продукції підприємства та його частки на агропродовольчому ринку. Принципи сегментації ринків та позиціонування агропродовольчих товарів підприємства. Відбір цільових агроринків. Дослідження конкуренції та конкурентів конкретного ринку. Дослідження підприємств господарюючих у певному сегменті ринку.