87 Сутність особливих ознак різновидів маркетингових стратегій.

Источник: собственное творчество (на основе материалов Ортынской)

Існує декілька ознак, за якими маркетингові стратегії поділяють на різновиди. (1) Поділ за глобальністю. (2) За терміном реалізації. (3) За конкурентною перевагою. (4) За ступенем сегментування ринку. (5) За інтенсивністю, агресивністю та направленістю маркетингових заходів. (6) За станом ринкового попиту. (7) За характером підприємницького новаторського стилю маркетингової діяльності. (8) За ключовою перевагою.

За Портером виділяють такі базові стратегії. (1) Стратегія лідерства за рахунок економії на витратах. Ця базова стратегія спирається на продуктивність і зазвичай пов'язана з існуванням ефекту досвіду. Вона має на увазі ретельний контроль за постійними витратами, інвестиції у виробництво, спрямовані на реалізацію ефекту досвіду, ретельне опрацювання конструкції нових товарів, знижені збутові та рекламні витрати. У центрі уваги всієї стратегії — низькі витрати в порівнянні з конкурентами. (2) Стратегія диференціації. Метою подібних стратегій є надання товару відмінних властивостей, які важливі для покупця і які відрізняють товар від пропозицій конкурентів. Фірма прагне створити ситуацію монополістичної конкуренції, в якій вона завдяки своїм відмітним особливостям володіє значною ринковою силою. (3) Стратегія спеціалізації. Третя базова стратегія — це стратегія спеціалізації, тобто концентрації на потребах одного сегменту або конкурентної групи покупців, без прагнення охопити весь ринок. Мета тут полягає в задоволенні потреб вибраного цільового сегменту краще, ніж конкуренти. Така стратегія може спиратися як на диференціацію, так і на лідерство по витратах, або і на те, і на інше, але тільки в рамках цільового сегмента.

88 Сутність, роль та завдання стратегічного маркетингу.

СМ – по –перше, це концепція орієнтації будь якої д-сті на зовнішніх і внутр.споживачів, по друге, перша стадія життєвого циклу об’єкту і по третє, перша загал. функція управління.

Стратегія – узагальнююча модель дій, необхідних для досягнення поставлених цілей шляхом координації і розподілу ресурсів компанії.(Томпсон)

Стратегія має:

- синтезувати в собі технічні, технологічні, екологічні, економ., управлінські та інші аспекти розвитку об’єкта управління;

- інтегрувати місію, потенціал, систему менеджменту і маркетингу;

- бути гнучкою, ураховувати багатоваріантність страт.ситуацій, що виникають у просторі і часі.

Цілі СМ: - Задоволення потреб споживачів;

- Досягнення максимуму споживання товарів;

- Поліпшення якості життя людини і суспільства;

Основні завдання стратегічного маркетингу полягають в уточненні місії фірми(головна, загальна ціль організації, яка визначає причину її існування), визначення цілей, розробка стратегії розвитку й забезпечення збалансованої структури товарного портфелю крізь максимально гнучке й ефективне використання наявних маркетингових інструментів, ресурсів, науково-технічного потенціалу, інноваційної діяльності і підприємницької ініціативи,а також систематичний і постійний аналіз потреб і вимог цільових груп споживачів, розробка ефективних товарів чи послуг, що дозволяють фірмі обслуговувати вибрані групи покупців краще, ніж конкуренти і тим самим забезпечити виробнику сталу конкурентну перевагу.

Розробка стратегії маркетингу розпочинається з аналізу та прогнозу зовнішнього середовища підприємства та оцінка його внутрішніх можливостей. На основі проведеного аналізу обґрунтовується зовнішній та внутрішній потенціал успіху підприємства. Внутрішній потенціал успіху може визначатись як сила i слабкість підприємства. Зовнішній потенціал визначається можливостями та ризиками, якi містить в собі конкурентне середовище підприємства. Для виявлення факторів успіху використовують різні аналітичні методи, якi дозволяють визначити реальні позиції підприємства в конкурентному середовищі.(конспект + Немцов В.»Стратегічний менеджмент»)