
- •2.Асортиментна політика комерц банку, її мета.
- •7.Банк ринок та його специфічні ознаки.
- •20.Етапи процесу здійснення маркет контролю у банку.
- •5.Банк реклама і її особливості.
- •6.Банк продукт та його особливості.
- •9.Види і характер ринків, на яких функц сучасний банк
- •15.Врахування життєвих циклів у продуктовій політиці
- •17.Демографічне середовище та його вплив на встановлення мети банку.
- •18.Економічне середовище та його вплив на встановлення мети банку.
- •12.Викор-я стратегічних матриць для визнач конкурентної стратегії банку.
- •13.Вірогідність успіху та порівняльні витрати банк стратегій за матрицею Ансоффа. Стратегічні рекомендації при використанні планув маркетингу у банку за матрицею Ансоффа.
- •16.Вторинна сегментація банк ринку.
- •19.Експертні оцінки – зміст і значення у банк маркетингу.
- •21.Ефект банк комунікацій.
- •23.Загальна схема прогнозування банк ринку.
- •22.Загальна послідовність визнач ціни на продукти
- •24.Зміст продуктової політики банку.
- •30.Камеральний метод дослідження інформації: переваги, недоліки та джерела інформації.
- •25.Зовнішні комунікації банку.
- •28. Інструменти комунікації банку із змі.
- •26.Зони впливу банківських точок продажу
- •27. Інструменти банківського маркетингу
- •29. Інтернет-банкінг: зміст, значення і тенденції розвитку.
- •31.Канали доставки банківських продуктів.
- •33.Кількісні дослідження банківського ринку.
- •37.Комерціалізація банківського продукту-новинки.
- •32.Каталоги та технологічні карти банківських продуктів
- •40.Критерій оптимізації асортиментного ряду та його використання у плануванні банківського продукту.
- •34.Кількісні показники рівня конкуренції на банк ринку.
- •35.Класифік і види цін на банківські продукти і послуги.
- •36.Класифікація маркетингових стратегій банку.
- •38.Конкурентоспром банку та чинники впливу на неї.
- •41. Маркетинг-аудит у банку.
- •42.Маркетинговий стратегічний план та його складові.
- •47. Методи якісного дослідження банківського ринку: переваги та недоліки.
- •43.Матриця Ансоффа та її використання у визначенні маркетингової стратегії банку.
- •44. Матриця Бостонської групи та її використання у визначенні маркетингової стратегії банку.
- •45.Матриця Портера та її використання у визначенні маркетингової стратегії банку.
- •49.Навести приклад матриці сегментування банківського ринку.
- •123. Якісні дослідження банківського ринку.
- •46. Методи ціноутворення у банку.
- •50.Навести приклад організації реклами банк продукту.
- •48.Місія, мета та маркетинг стратегія банку: співвіднош понять
- •53. Навести приклад сегментації банківського ринку за психографічним факторам.
- •51. Навести приклад сегментації банківського ринку за географічними факторами.
- •60. Непрямі канали збуту банк. Продуктів.
- •52. Навести приклад сегментації банківського ринку за демографічним факторам.
- •55. Нагляд комерц банку за ринком банк послуг та продукт
- •54. Навести приклад сегментації банківського ринку за факторам поведінки.
- •56. Небанківські конкуренти банків: види і характеристика
- •57. Нелегальний ринок банківських та фінансових послуг.
- •61. Організаційні структури маркетингу в банку: види, значення і функції.
- •58. Необхідність маркетингу в банківській справі.
- •64. Основні етапи дослідження банківського ринку.
- •59. Необхідність та перспективи застосування маркетингу комерційними банками України
- •62. Основи організації процесу комунікації у банку.
- •63. Основні види систем доставки банківських продуктів.
- •65. Основні завдан системи маркетингової інформ у банку.
- •66. Основні категорії маркетингу та їх характеристики.
- •67. Основні критерії сегментації ринку
- •68. Основні методи кількісного дослідження банківського ринку та їх порівняльний аналіз.
- •69. Основні напрямки використ маркетингових дослідж.
- •70. Основні фактори сегментації роздрібного банківського ринку.
- •71. Основні форми відокремлених підрозділів банку.
- •72.Особистий продаж банк продуктів та їх значення.
- •73. Особливості маркетингу в банківській справі.
- •74. Оцінка конкурентного середовища банку та визначення його конкурентної стратегії за стратегічною матрицею компанії General Electric.
- •79.Показники продажу банківських продуктів і послуг.
- •75. Пять рушійних сил конкуренції та зв'язок між часткою ринку та рентабельність за м.Портером.
- •76.Пакетування банківських продуктів.
- •90.Пробл визнач вал витрат на банк прод,спос їх подол.
- •77.Первинна сегментація банківського ринку.
- •78.Планув банк прод як елемент планув комплексу марк.
- •88.Предмет та значення контролю маркетингу у банку.
- •81.Поняття процесу сегментації банк ринку та його необхідності у маркетинговому процесі.
- •82.Поняття страт планув та осн елем банк стратег плану.
- •87.Послідовність проведення аналізу банківського ринку.
- •83.Поняття та категорії банківського маркетингу
- •97.Реклама банківських продуктів та її значення.
- •84.Порівн хар-ка методів ціноутвор банк продук-тів.
- •91.Пробл пит організац контролю марк у банку.
- •85.Порівн конкур аналіз на банк ринку: зміст та етапи
- •89.Приклад оцінки місцезнаходження установи банку.
- •94.Процед затвердж та перегляду цін на банк прод і посл.
- •92.Прогнозув ринку банк прод: методи та інструменти
- •95.Процес прийн рішень про розміщ точок збуту банк прод з урахув «зон дії».
- •93.Програмні засоби організації та контролю марк у банку.
- •96.Регіональна структура маркетингу у банку.
- •98.Робота з громадськістю (pr) та її значення для банку
- •99.Розробка банківського продукту-новинки.
- •2. Оцінка маркетингових можливостей майб продукту
- •102. Середовище банківського маркетингу.
- •101. Сегментація банківського ринку.
- •115. Функціональна структура маркетингу у банку.
- •103. Системи crm у банку.
- •104.Стадії жит циклу прод: хар-ка та варіанти для різн видів прод
- •108. Стратегія «диференціювання»: переваги та ризики для банку.
- •105. Стадії процесу створення банк продукту-новинки.
- •110. Стратегія «лідерство у сфері витрат»: переваги та ризики для банку.
- •111. Структура та зміст маркетингового дослідження
- •107. Стратегічна мета комерційного банку: її визначення та шляхи досягнення.
- •113. Фактори оптимізації структури продуктового ряду банку.
- •109. Стратегія «концентрації»: переваги та ризики для банку.
- •112. Тенденції розвитку систем доставки банківських продуктів в Україні.
- •114. Формування попиту споживачів на банківські продукти.
- •120. Цінова дискримінація у банку: зміст, види і значення.
- •117. Характеристика маркетингової інформаційної системи банку
- •119. Цілі, завдан та предмет контролю маркетингу у банку.
- •121. Цінова політика банку і послідовність її розробки.
- •122.Чинники, в залеж від яких провод оцінка попиту на банк прод.
- •124. Якісні та кількісні параметри банківського ринку.
- •125. Swot-аналіз конкурентної позиції банку.
9.Види і характер ринків, на яких функц сучасний банк
Ринок валютний: купівля-продаж, застава іноземної валюти, чеків, векселів, акредитивів за ринковими цінами
Біржовий — валютні біржі, позабіржовий — міжбанк
Ринок грошових металів: купівля-продаж, застава дорогоцінних металів. Ринок срібла, золота, платини
Фондовий: Емісія та купівля-продаж титулів власності та боргових зобов’язань. Первинний ринок — розміщ вперше випущених ц.п., вторинний — обертання ц.п. у формі перепродажу
Борговий: Ринок боргових коштів — середньострокового та довгострокового фінансування; ринок грошовий — короткост фінансування; ринок фін посередників.
Іпотечний: купівля-продаж іпотечних облігацій, довгостр, що забезпечені нерухомістю
Первинний та вторинний р, ринок житла, р оренди, р виробн нерухомості.
Окрім легального ринку, також існує нелегальний, або «чор-
ний» р банк продуктів та послуг — проведення операцій, заборонених законом, між продавцями та покупцями або банк операцій без дозволу: Грошові перекази, Р конверсійних операцій, Р споживчих позик та депозитів, Р комерц кредитів, Р конвертації.
15.Врахування життєвих циклів у продуктовій політиці
Це період існування банк продукту — від ідеї до припинення «виробництва».
На етапі запуску продукту банки звертаються до пробного продажу, пілотних проектів. Цей етап характеризується високими витратами на МАРКЕТ дослідж, просув продукту, навчання персоналу та цільове інформування клієнтів. Тому витрати банку на початку перевищують находження від реалізації такого продукту, але це компенсується зростанням обсягів реалізації та підвищ потенціалу стосунків з клієнтом.
На етапі зростання обсяги реалізації зростають до максимуму. Вихід на запланований обсяг відбувається поступово.Втрати банку на цьому етапі пов’язані не стільки з маркетингом, скільки з наданням самої послуги, створенням продукту, але в розрахунку на одиницю товару скорочуються. Конкуренція посилюється завдяки підключенню до змагання інших банків, які повторюють цей продукт. Банк повинен удосконалювати технологічні, МАРКЕТ, організаційні аспекти цього продукту.
На етапі зрілості збут стабілізується. Банк працює переважно з постійними клієнтами, активно просуває повторний продаж даного продукту. МАРКЕТ заходи спрямовані переважно на підтримку обсягу продажу та більше зосереджені на привабливих клієнтах і досягненні розуміння потреб клієнтів.
На етапі спаду тенденція до скорочення обсягів продажу стає очевидною. Прибуток за продуктами в цілому знижується до рівня, що вимагає радикального перегляду поведінки банкуабо відмови від продукту.
10.Види маркетингового контролю та їх характеристика.
Це постійна, систематична та неупереджена перевірка й оцінка становища та процесів у сфері маркетингу, зіставлення норм.
На етапі попереднього контролю викор бюджет як інструмент планув (в ньому встановл гран значення витрат).
Поточний контроль проводиться безпосередньо в ході здійснення операцій і передбачає систематичну перевірку викон бюджетів, визнач відхилень від намічених планів і розробку пропозицій щодо вдосконалення банк діял. Він може здійснюватися щодня і щомісяця. У першому випадку здійснюється контроль витрат, їх впливу на фінансовий результат, у другому — здійсн контроль викон планових показників за місяць.
Заключний контроль здійснюється після проведення відповідної банк діял з плановими показниками і дозволяє визначити ефект та результативність діял банку в цілому і його структурних підрозділів.
Контроль маркетингового плану банку розподіляється 1)Контроль за виконм планів здійснюється за чотирма напрямами: аналіз можливостей надання банк послуг та продуктів; аналіз конкурентного становища; аналіз стосунків з клієнтами; аналіз співвідношення витрат на надання послуг та коштів, що виділяються банком на маркетинг.
2)Здійснення контролю над рентабельністю вимагає врахування факторів, як банк ліквідність та платоспроможність, а також необхідність створення та підтримання іміджу банку.
3) Ревізія маркетингу передбачає проведення заходів щодо систематичного та комплексного вивчення маркетингового середовища, у якому діє банк, переоцінці завдань, що стоять перед банківською установою: аналізу стратегії та її викон.
11.Визнач проблеми розподілу банк продукту.
Місце виробництва та місце споживання товару не співпадають.
Поняття “розподіл” об’єднує регулювання всіх виробничих заходів, які направлені на переміщення продукту просторі та часі від місця виробництва до місця споживання.
Проблеми розподілу:
вибір місця діял
вибір каналів збуту
фізичний розподіл
У межах стратегії в галузі розміщ банк установ розглядаються два аспекти:
□просторовий - це вибір місцезнаходження збутових точок банк продуктів та типів збутових каналів;
□часовий - це фізичний розподіл часу, встановлення годин роботи і терміновості обслугов. Банк установи з метою розширення своєї бази клієнтів значно розширюють графік роботи, з викор-ям автоматизованих і комп'ютеризованих засобів зв'язку та форм доставки банк продукту, які значно прискорюють швидкість надання банк продуктів.
Канали збуту поділ на
1)основні: мережа стаціонарних офісів (традиційний банк) або Інтернет-банк (для так званих «віртуальних банків»).
Основні канали обслуговують головну частину клієнтури та
надають більшість послуг, тоді як допоміжні спеціалізуються на певних типах операцій або категорії клієнтів. Так, традиційний банк створює канал доставки Інтернет-банк для проведення простих трансакцій та обслугов активних користувачів комп’ютера та Інтернету. У свою чергу, віртуальний банк відкриває стаціонарний офіс у вигляді кібер-кафе для більшої зручності своїх клієнтів, створення позитивного іміджу та надання додаткових послуг.
2)допоміжні: звичайна пошта та електронна пошта (для ініціювання купівлі певних продуктів та придбання, наприклад, платіжних карток).