
- •Теория и практика связей с общественностью
- •1 Этап: Информационно-аналитический.
- •Диагностика маркетинговой ситуации.
- •Направленность деятельности учреждений.
- •Экономическая доступность мероприятий для посетителей.
- •Информированность аудитории о музеях.
- •Месторасположение музеев.
- •2 Этап: Стратегический. Проект для развития имиджа музея-театра анимации «Тарабум» средствами шоу-маркетинга.
- •3 Этап: Планирование pr-кампании.
- •Организационно-структурный план:
- •Тайм-план:
- •4. Медиа-план:
4. Медиа-план:
Название СМИ |
Раздел |
Тема сообщения |
Форма сообщения |
Частота упоминаний (в месяц) |
Стоимость одного сообщения, руб. |
Общая стоимость размещения, руб. (в месяц) |
Контактное лицо |
Mamas Live |
«Выход в свет», «Афиша детских мероприятий в городе» |
Детские досуговые мероприятия города; арт-терапия |
обзорная информационная статья; рекламная статья
|
3 |
10 000 |
30 000. Партнеры - бесплатно |
Соболева Евгения (редактор информационных разделов журнала) |
Metro |
Рекламный раздел |
Детские досуговые мероприятия города |
Графическая реклама |
7 |
6 000 |
42 000 |
Сундучко Оксана (менеджер по продаже рекламного места) |
Littleone.ru |
«Новости», «Новости организаций», «Конкурсы» |
Детские досуговые мероприятия города |
Обзорная информационная статья; рекламная статья |
1 |
12 000 |
12 000 |
Сергеев Максим (информационный редактор портала) |
Kidsreview.ru |
«Обзоры», «Афиша» |
Детские досуговые мероприятия города |
Обзорная информационная статья; рекламная статья |
1 |
10 000 |
10 000 |
Антонова Мария (информационный редактор портала) |
5 канал |
«Утро на 5-ом» |
Арт-терапия |
Репортаж, интервью |
1 |
Партнер |
Партенр |
Чижик Ирина (новостной редактор) |
Телеканал 100 |
«Арт-ТВ», реклама |
Арт-терапия; детские досуговые мероприятия города |
Репортаж, интервью; рекламный ролик |
15 |
Репортаж -Рекламный ролик - |
57 000 |
Шпильман Иосиф (новостной редактор) Авербах Мария (менеджер по размещению рекламных материалов) |
Итого: 121 000руб.
5. Финансовый план:
|
На что идут затраты |
Ресурс, откуда берут финансовые средства |
Сумма затрат |
1. |
Кадровый состав |
Оклады – з/п; счет театра |
11 500 |
2. |
СМИ |
Счет театра. Возможно, помощь комитета по культуре |
121 000 |
3. |
Затраты на фуршет |
Партнеры Ginza Project |
35 000 |
4. |
Затраты на материал для кукол, декораций |
Счет театра |
20 000 |
5. |
Технические средства |
Имущество театра |
- |
|
|
|
|
Итого: 187 500 (для театра: 152 500)
6. Оптимистический финансовый план:
|
На что идут затраты |
Ресурс, откуда берут финансовые средства |
Сумма затрат |
За что сэкономить |
Сумма затрат |
1. |
Кадровый состав |
Оклады – з/п; счет театра |
11 500 |
- |
11 500 |
2. |
СМИ |
Счет театра. Возможно, помощь комитета по культуре |
121 000 |
Исключить ТВ-ролик – 57 000; Сократить публикации в газете метро до 5 показов – 12 000 |
52 000 |
3. |
Затраты на фуршет |
Партнеры Ginza Project |
35 000 |
Партнеры |
- |
4. |
Затраты на материал для кукол, декораций |
Счет театра |
20 000 |
|
20 000 |
5. |
Технические средства |
Имущество театра |
- |
|
|
|
|
|
|
|
|
Итого: 83 500 для театра.