
- •Теория и практика связей с общественностью
- •1 Этап: Информационно-аналитический.
- •Диагностика маркетинговой ситуации.
- •Направленность деятельности учреждений.
- •Экономическая доступность мероприятий для посетителей.
- •Информированность аудитории о музеях.
- •Месторасположение музеев.
- •2 Этап: Стратегический. Проект для развития имиджа музея-театра анимации «Тарабум» средствами шоу-маркетинга.
- •3 Этап: Планирование pr-кампании.
- •Организационно-структурный план:
- •Тайм-план:
- •4. Медиа-план:
Информированность аудитории о музеях.
Степень информированности о музее-театре анимации «Тарабум» была представлена исходя из опроса, проведенного на базе музея. В течении 2-х месяцев посетителям предлагалось заполнить анкету, из анализируя которую можно было выяснить откуда посетитель узнал о музее (из СМИ, от друзей, из рекламы музея), а также выяснить степень удовлетворенности работы музея.
Степень информированности остальных музеев была составлена на основе мониторинга интернет порталов. Большинство интерактивных музеев имеют интернет-сайты и группы в социальных сетях, однако этого не достаточно для расширения потенциальной и реальной аудитории и заявлении о себе в городе. Конечно, интерактивные музеи стараются выходить из ситуации информационной недостаточности, путем средств рекламы и PR. Листовки, плакаты, визитки присутствуют у каждого из перечисленных музеев. Интерактивные музеи, имеющие театральную направленность («Тарабум», «Сказкин дом») участвуют в различных городских фестивалях и праздниках, тем самым повышая информированность о своей деятельности. Таким образом, 72% интерактивных музеев имеют среднюю информированность, и 14% хорошую и низкую.
Месторасположение музеев.
Интерактивные музеи, как и многие социокультурные учреждения, стараются располагаться ближе к центру города (71%), влияя тем самым на аудиторию. 29% представленных интерактивных музеев находятся в спальных районах («Кидбург», «Поляна сказок»), но они находятся в культурно-досуговых центрах (ТРК Гранд Каньон и ДК Выборгский соответственно), что не может не сказаться на привлечении аудитории.
Партнеры
Музей-театр анимации Тарабум является молодым проектом, поэтому его партнерские отношения в зачаточном состоянии. Партнерами является сеть магазинов товаров для детей «Здоровый малыш», холдинг Ginza Project для детей, Международный Институт Комплексной Сказкотерапии, журнал «Mama`s live» . Театр также сотрудничает с культурным отделом ЦПКиО. Музей старается налаживать связи и расширять партнерскую базу.
Потребители.
Реальная аудитория:
Потребителями услуг театра являются семьи с детьми от 1,5 до 12 лет, организованные группы: начальные классы школ, старшие и подготовительные группы детского сада с руководителями, группы с занятий дополнительного образования, социальные группы из детских домов, хосписов и других социальных организаций и турфирмы. Также к потребителям театра относятся фирмы, которые ищут место для проведения необычных корпоративных праздников.
Характеристика аудитории по интересам:
Посещение музея интересно для активных детей и их родителей, которые любят мультфильмы, хотят побывать в необычном музее, хотят нестандартным способом организовать свой досуг.
Характеристика аудитории по мотивам посещения музея:
У детей и взрослых преобладают эмоциональные мотивы:
Сохранить внимание близких Выделиться, отличиться от других Вызвать восхищение Быть принятым в определенной среде Преодолеть страх Удовлетворить любопытство Почувствовать себя комфортно
Взрослые также имеют рациональные мотивы: посещение музея позволит организовать досуг ребенка без лишних затрат, но с пользой.
Эстетические мотивы: и взрослому и ребенку хочется очутиться в сказке.
мотивы интеллектуально-познавательного плана
(люди приходят, так как интересует тема представления, хотят расширить знания своего ребенка, научить их чему-то новому, повысить нравственный и коммуникативный уровень ребенка)
Характеристика аудитории по потребностям:
Посещение музея будет интересно родителям с детьми, имеющие следующе потребности:
– потребность в самовыражении, самоутверждении, доминировании, лидерстве;
– потребность в социально-психологической включенности;
– потребность в социально-психологической идентичности;
– потребность в самореализации.
Потенциальной аудиторией музея являются семьи, которые еще не узнали /не были/ не воспользовались услугами музея. Также к потенциальной аудитории относятся различные социальные структуры: детские дома, интернаты, коррекционные детские сады, школы с детьми, имеющими отклонения, с которыми в будущем планируется тесное взаимодействие.
Перспективы развития:
В будущем музей-театр анимации «Тарабум» планирует расширять свою деятельность как в самом музее, так и за его пределами. В данный момент идет работа по следующим направлениям:
- разработка ряда комплексных арт-терапевтических программ с привлечением специалистов из области сказкотерапии, драмотерапии, танцетерапии идр.
-. Работа с зарубежными русскоговорящими детьми (гастроли в Германию)
- Работа с «особыми детьми» с различными психическими отклонениями
- Расширение бизнеса, создание подобных интерактивных музеев в других районах города.
Сфера влияния:
Финансовая, экономическая, социальная сферы влияния у музея-театра анимации «Тарабум» отсутствует.
Мониторинг СМИ:
СМИ не проявляет повышенного интереса к деятельности музея-театра анимации «Тарабум».
Медиакарта:
Название СМИ, характери-стика |
Частота вещания, выхода |
Зона охвата, покрытия |
Целевая группа |
Стоимость одного сообщения, руб. |
Общая стоимость размещения, руб. (в месяц) |
Контактное лицо |
Mamas Live |
1р/мес |
Санкт-Петербург, детские досуговые учреждения |
Молодые мамы |
10 000 |
30 000. Партнеры - бесплатно |
Соболева Евгения (редактор информационных разделов журнала) |
Littleone.ru |
Ежедневное обновление |
По всей России |
Форум, непосредственно для целевой аудитории-родителей с детьми разных возрастов. |
12 000 |
12 000 |
Сергеев Максим (информационный редактор портала) |
Kidsreview.ru |
Ежедневное обновление |
Санкт-Петербург, Москва, Пермь, Хабаровск, Екатеринбург, Петрозаводск, Новосибирск, Томск. |
10 000 |
10 000 |
Антонова Мария (информационный редактор портала) |
|
Metro |
Ежедневно по будням |
Санкт-Петербург, метро |
Жители СПб. В связи с большим объемом тиража, велика вероятность получения целевой аудитории информации о музее. |
6 000 |
42 000 |
Сундучко Оксана (менеджер по продаже рекламного места) |
5 канал |
|
Санкт-Петербург |
Партнер |
Партенр |
Чижик Ирина (новостной редактор) |
|
Телеканал 100 |
|
Санкт-Петербург |
Репортаж -Рекламный ролик - |
57 000 |
Шпильман Иосиф (новостной редактор) Авербах Мария (менеджер по размещению рекламных материалов) |
Проблемы музея-театра анимации «Тарабум»:
Несформированный имидж музея;
Слабое развитие фирменного стиля;
Не полная реализация потенциала музея как семейного досугового центра;
Сильные, быстроразвивающиеся конкуренты;
Недостаточные партнерские связи;
Постоянная необходимость удерживание постоянной аудитории и привлечение новых потребителей;