
- •1.Предмет и задачи курса Промышленный маркетинг
- •2.Сущность промышл. Маркетинга и его значения для эк-ки страны
- •3.Субъекты и объекты промышленного маркетинга
- •4.Особенности промышленного маркетинга
- •5.Сбыт в системе промышленного маркетинга
- •6. Промышленный маркетинг и материально-техническое снабжение.
- •7. Промышленный маркетинг и логистика.
- •8. Значение сервиса в промышленном маркетинге.
- •9. Общая характеристика рынка товаров промышленного назначения
- •10. Маркетинговая классификация товаров промышленного назначения
- •11. Конкуренция в промышленной среде
- •12. Изучение конкурентов в пром.Среде.
- •13. Формы сотрудничества с конкурентами
- •14. Покупатели ср-в производства, особенности их поведения.
- •15. Особенности изучения спроса на продукцию производственно-техн назначения.
- •19. Планирование новых товаров промышленного назначения.
- •20.Методы разработки новой продукции
- •21.Методы поиска идей по созданию и совершенствованию товаров пром. Назначения.
- •22. Планирование снятия продукции с произ-ва.
- •23. Маркетинговая деятельность по формированию произв программы предприятия.
- •24. Оптимизация товарного ассортимента и пп.
- •25.Особенности ценообразования на рынке средств производства.
- •26. Ценовые стратегии в промышленном маркетинге
- •27. Выбор экономически целесообразной формы распределения продукции производственно-технического назначения
- •28. Формирование каналов сбыта товаров промышленного назначения
- •29. Сбытовые стратегии, применяемые на рынке средств производства.
- •30. Задачи маркетинговых коммуникаций в промышленной среде.
- •31. Осн. Требования к содержанию рекл. Сообщ. По тов-м пром. Назначения
- •32. Личные продажи и их роль в продвиж. Тов-в и услуг пром. Назнач-я.
- •33. Средства распространения рекламных материалов о товарах промышленного назначения.
- •34. Маркетинговые коммуникации на основе кейс-метода
- •35.Приоритеты маркетинга предприятий по добыче сырья, производству материалов, полуфабрикатов и массовой продукции производственно-технического назначения
- •36.Разработка и реализ. Комплекса марк-га предприятий по добыче сырья, про-ва материалов, п/ф и массовой продукции произв-технич. Назначения.
- •37. Приоритеты маркетинга производителей комплектующих из-ий.
- •38. Разработка и реализация комплекса маркетинга производителей комплектующих изделий
- •39.Приоритеты маркетинга производителей оборудования
- •40. Разработка и реализация комплекса маркетинга производителей оборудования
- •41. Приоритеты маркетинга строительных организаций
- •42. Разработка и реализация комплекса маркетинга строительных организаций
- •43. Задачи и функции службы маркетинга промышленного пр-тия.
- •44. Факторы, определяющие организационную структуру службы маркетинга
- •45. Типы организационной структуры службы маркетинга:
- •46. Виды планов маркетинга
- •47. Содержание и порядок разработки плана маркетинга.
- •48. Ситуационный анализ и его значение для планирования маркетинга
- •49. Основные показатели плана маркетинга и методика их разработки
- •50.Планирование затрат на маркетинг.
26. Ценовые стратегии в промышленном маркетинге
Важно помнить,что большинство рынков в Белор.явл. олигополистическими(незнач.кол-во производителей) поэтому здесь популярна стратегия лидерства в ценах(их ценовая политика отвечает госуд-ной ценовой политике); другие используют стратегию следования за лидером(копировать действия лидеров); стратегия сигнализирования ценами(цена воспринимаентся как часть товарного предложения);стратегия гибких цен(для сложнотехнической и наукоемкой продукции), стратегия «снятия сливок»( уместна на внутреннем рынке); стратегия проникновения на рынок(установл. Более низких цен чем у конкур); стратегия продаж по ценам ниже себестоимости(позв. Снизить сбытовые запасы ускорить оборачив. средств орга-ции); стратегия ценовой дискриминации(один и тот же товар предлаг. по разлчным ценам разным потребителям); стратегия множественности цен(эффект. При определ. цен на машины оборруд и транспорт. средства); стратегия набора или стратегия убыточного лидера(прим. При поставках комплектных товаров более низкая цена устанавл. На основной элмент системы); стратегия скидок (прим. по отношению к потребителям и к оптовым торг. органи-циям)
27. Выбор экономически целесообразной формы распределения продукции производственно-технического назначения
Распред-ие тов - комплекс ф-ций производств-х орг-ций по разр-тке сбыт. Политики, созданию каналов сбыта, планир-ию и орг-ции реал-ции тов. 2 аспекта деят-сти:
1экономич-ий(выбор формы сбыта пр-ции);
2физ-ий(выбор формы товародвиж).
Экон-ая сущ-сть распред-ния тов закл в х-ре взаимоотн-ий произв-ей и потребит,торг-х орг-цийпо поводу продажи тов. Выд 3 формы распред-ия тов:
1свободная продажа;
2администрат-ое распред;
3смешаная форма расперд.
Гос закупки-закупки осущ-ые юр л и ИП полностью или частично за счет ср-в республ и местных бюджетов. Гос-во доводит до произв-ых орг-ций основные целевые прогнозные пок-ли соц-экон-го развития страны. В товаропроводящую сеть вх след звенья: служба сбыта изготовит; служба закупок потребит;сл сбыта производит-ей; торг орг-ции с собств-м складским хоз-вом; торг орг-ции не имеющ собств складских хоз-в.
28. Формирование каналов сбыта товаров промышленного назначения
В формировании каналов сб важно предусмотреть реализацию след требов:
Поставка продукции должна осущ в установленные сроки
Продукция должна точно соответствовать спецификациям потребителей.
Необходимо соблюдать партии поставок
Важно обеспечить поставку продукции точно определенное место
Необходимо обеспечить сохранность товаров в процессе погрузки и транспортировки
Соблюдение требований предсказуемости
Создание необходимого резервного товарного запаса на случай возврата брака
Посредники д.б. заинтересованы в сохранении потребителей
Каналы сбыта:
Прямые – поставщик-покупатель
Косвенные – поставщик-посредник-покупатель
29. Сбытовые стратегии, применяемые на рынке средств производства.
1. стратегия выбора наиболее экономичных форм распределения товаров и методов продаж
2. стр-я трансформации каналов сбыта
3. стр-я повышения уровня сервиса
4. стр-я повышен технич подготовленности менеджера по продажам
5. стр-я эффективного управления запасами
6. стр-я эффективных отношений с клинтами.