Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
упр учет.doc
Скачиваний:
1
Добавлен:
01.04.2025
Размер:
333.82 Кб
Скачать

2.2 Планирование использования материалов и затрат по их приобретению

Следующий этап планирования представляет собой расчет сметы использования материалов, необходимых для выполнения производственной программы.

На практике сметы использования основных материалов представляет собой довольно объемный расчет, содержащий сведения по полному ассортименту планируемой к выпуску продукции максимально полному перечню используемых материалов. Планируется месячное, недельное и, если необходимо,- дневное использование материалов и доводится до производственных подразделений предприятия ООО "СТРиМН".

Сметы использования основных материалов служит основой для составления сметы затрат на приобретение основных материалов. При составлении сметы следует принять во внимание уровень запасов на начало и конец планируемого периода. В смете затрат на приобретение основных материалов будут представлены все виды продукции и, соответственно, все материалы, необходимые для производства планируемых видов продукции, а также, нормы затрат, материалы и цены приобретения. Окончательным итогом в данной смете будет сумма всех затрат на приобретение материалов.

2.3 Бюджет денежных средств предприятия

Важный этап планирования предприятия – разработка бюджета денежных средств или кассовой консолидированной сметы предприятия. Кассовая консолидорованная семета разрабатывается на год, квартал, месяц, неделю и может быть расчитана на один день. Основная цель кассовой сметы- обеспечить обеспечить достаточные денежные средства для покрытия всех необходимых расходов на данном производственном этапе. Для ее составления используются практически все ранее подготовленные сметы поскольку существует высокая степень неопределенности, особенно в поступлении средств за реализованную продукцию, в кассовой смете допускаются некоторые пределы погрешностей, поэтому она подлежит частым и значительным корректировкам. Тем не менее, кассовая смета( годовая, квартальная) помогает принять решения о привлечении банковских кредитов в случае нехватки денежных средств или об инвестициях в случае превышения текущих потребностей предприятия.

Таблица 4 "Бюджет денежных средств ООО "СТРиМН" на 2006 г".

Ι кв.

ΙΙ кв.

ΙΙΙ кв.

ΙV кв.

Г год

 Сальдо на 1 января

 500

 3005

 6171

 4868

 Поступление от реализации

 9000

 10000

 3000

 6000

 28000

 Платежи:

 Приобретение материалов

 3700

 4500

 2000

 1163,4

 11363,4

 Выплаты зар. платы

 1400

 1400

 1300

 1485,4

 5585,4

 Отчисления в ЕСН

 560

 560

 520

 594,2

 2234,2

 Командировочные расходы

50

41

50

40

 181

 Транспортные расходы

49

49

49

49

 196

 Вода, электроэнергия

 205

 205

 205

 205,5

 820,5

 Реклама

 452

-

 100

-

 552

 Прочие расходы

79

79

79

80

 317

 Итого

 6495

 6834

 4303

 3617,5

 21249,5

 Сальдо на 31 декабря

 7250,5