
- •Вопросы к экзамену по уд «Стратегический менеджмент»
- •Понятие «стратегия». Факторы, обуславливающие необходимость применения стратегического управления в бизнесе.
- •Сущность стратегического управления. Основные различия между стратегическим и оперативным управлением.
- •Основные этапы развития стратегического управления.
- •Основные принципы стратегического управления.
- •Сущность стратегического управления. Предмет и объект стратегического управления.
- •Основные отличия стратегических решений от оперативных.
- •Понятие «стратегические цели». Соотношение стратегических целей и стратегии.
- •Понятие «миссия»: сущность, необходимость, виды.
- •Видение организации: сущность, необходимость формирования.
- •Разработка видения и миссии в организации.
- •Основные различия между видением и миссией.
- •Основные этапы процесса стратегического управления.
- •Основные типы стратегий в соответствии с объектами стратегического управления.
- •Основные составляющие и типы внешней среды. Цели её анализа.
- •Понятия «возможности» и «угрозы». Инструменты их определения и ранжирования.
- •Особенности анализа макросреды. Pest–анализ.
- •Особенности анализа мезосреды. Модель пяти сил конкуренции.
- •Анализ конкурентов.
- •Анализ поставщиков и потребителей.
- •Анализ потенциальных конкурентов и товаров-заменителей.
- •Особенности анализа микросреды: понятия «сильные стороны» и «слабые стороны» компании, управленческая диагностика.
- •Цепочка создания ценности м. Портера.
- •Сущность swot-анализа и его значение для формирования стратегии.
- •Сущность стратегического выбора.
- •Основные модели стратегического выбора.
- •Понятия «портфель организации» и «портфельный анализ». Основные цели и этапы портфельного анализа.
- •Портфельный анализ. Сущность матрицы bcg.
- •Стратегии концентрированного роста.
- •Стратегии диверсифицированного роста.
- •Стратегии интегрированного роста.
- •Стратегии сокращения.
- •Базовые стратегии достижения конкурентного преимущества.
- •Сущность этапа реализации стратегии.
- •Особенности стратегических изменений. Основные сферы проведения изменений в организациях.
- •Сопротивление изменениям: природа сопротивления, способы преодоления.
- •Что такое 7-s framework (концепция 7-s)? описание
- •Происхождение 7-s framework (концепция 7-s). История
- •Стратегия (Strategy)
- •Структура (Structure)
- •Стиль (Style)
- •Преимущества модели 7-s. Преимущества
- •Оценка стратегических планов: сущность, критерии.
- •Сущность и источники власти в стратегическом процессе.
- •Реализация стратегии. (см пред вопросы)
- •Конкурентные стратегии.
Особенности анализа макросреды. Pest–анализ.
Традиционно PEST-анализ касается изучения исключительно макросреды, которая включает в себя достаточно большое количество факторов, поэтому из общего их числа принято рассматривать только четыре узловых направления, которые оказывают наиболее существенное влияние на деятельность организации: 1) политическая (P), 2)экономическая (E), 3) социальная (или социокультурная) (S), 4) технологическая (T).
Политические факторы в PEST-анализе
Изучение политических факторов в рамках PEST-анализа мотивировано тем, что власть регулирует механизм обращения денег и другие вопросы, связанные с получением прибыли и необходимых ресурсов. Цель и объекты PEST-анализа: \
- Понять механизм распределения государством основных экономических ресурсов.
- Анализ правительственной стабильности. –
- Изучение налоговой политики и законодательства в сфере антимонопольного права, внешнеэкономического законодательства, законов по охране природной среды, регулирования занятости населения.
- Понимание государственного влияния на отрасль, его позиции по отношению к иностранному капиталу.
- Иметь представление о намерениях органов государственной власти относительно развития общества и о средствах, с помощью которых предполагается внедрять свою политику.
Экономические факторы в PEST-анализе
Экономические аспекты являются важным условием деловой активности для большинства предприятий. Эти макроэкономические показатели влияют на уровень жизни населения и его платежеспособность. С помощью этой информации можно спрогнозировать спрос, уровень цен, прибыльность. Поэтому анализ экономических факторов позволяет понять, как формируются и распределяются экономические ресурсы на уровне государства. Цель и объекты:
- Тенденции изменения валового национального продукта.
- Инвестиционная политика.
- Уровень безработицы и инфляции.
- Процентная ставка и курс иностранной валюты.
- Уровень цен и заработной платы, в частности, измерение фактического личного дохода и общее количество денег в обращении.
- Цены на энергоресурсы.
- Определение общего уровня экономического развития и рыночных отношений. Изучение конкуренции на рынке.
- Дефицит бюджета, нормы налогообложения.
Социальные факторы в PEST-анализе Цель и объекты: - Изучить формирование потребительских предпочтений, их изменение и возможного спроса, активность потребителей. - Демографическая структура населения, качество жизни людей и отношение к нему. - Стиль жизни, обычаи и привычки, отношение людей к труду, социальная мобильность населения.
Технологические факторы в PEST-анализе
Важно следить за динамикой технологических изменений, так как существует угроза потери рынка, если немного отстать от существующих тенденций. Анализ технологической составляющей макросреды позволяет своевременно перестроиться на производство и реализацию технологически перспективного продукта, а также вовремя отказаться от устаревших используемых технологий. Цель и объекты:
- Защита интеллектуальной собственности;
- Ознакомление с государственной политикой в области НТП;
- Влияние разработок в других областях на продукцию и деятельность фирмы.
- Изучение новых технологий, научных открытий, новых продуктов, новых патентов, которые появляются на рынке.
- Усовершенствования необходимого технического оборудования и процессов производства, автоматизация и способы обработки информации.
Рассматривая те или иные факторы, в PEST-анализе задаются вопросы: Какие будущие тенденции (культурные, экономические, технологические) могут повлиять на спрос и наше рыночное положение в конкурентоспособной среде? Когда это может случиться?
PEST-анализ предполагается проводить в течение определенного времени, возвращаясь к более ранним результатам анализа факторов изменений, сравнивая их с более поздними.