Концепции развития организации скс и т. Жизненный цикл инновации: понятие и характеристика основных этапов. Управление технологическими разрывами.
Развитие – это направленное закономерное изменение в результате, которого возникает новое качественное состояние объекта.
Концепция развития организации:
«Втягивание рынком» - предприятие предлагает продукты и услуги, вызванные потребителями рынка
«Технологического проталкивания» - предприятие предлагает принципиально новые продукты и услуги, формирует новые потребности человека и способы их удовлетворения.
Различают:
Инновации с технологической доминантой – изменяющие физические свойства продукта/услуги на уровне производства, применение нового компонента или нового материала, создание новых продуктов, нового физического состояния или новых комплексных систем.
Инновации с коммерческой доминантой они касаются вариантов управления сбыта продуктов и услуги и коммуникации, как составляющей процесса их реализации.
Менеджмент инноваций – совокупность принципов, методов, форм управления целенаправленными изменениями в организации, инновационными процессами, организационными структурами и их персоналом.
Управление инновациями призвано обеспечить – задачи:
Эффективный процесс создание новых знаний, поиск инноваций;
Развитие творческого потенциала сотрудников;
Совершенствование технологий;
Освоение новшеств;
Управление социальными и психологическими аспектами нововведении.
Менеджеров, которые могут предвидеть кризис, предложить систему мер по минимализации ущерба и претворить эти меры в жизнь целесообразно считать инновационными менеджерами.
Менеджер инноваций является стабилизатором переломных моментов, гасителем возмущений.
Точка безубыточности, когда инновация начинает приносить прибыль.
1 этап: выполнение целенаправленных фундаментально – прикладных исследований, предпроектных работ по формированию облика инновации.
этап: выполнение проектно – конструкторских работ. Изготовление нового образца и его испытания.
этап: подготовка производства к промышленному освоению инновации.
этап: коммерциализация инновации, включающая типовые стадии ЖЦТ (У).
Инновация – это продукт творческой деятельности, направленный на разработку создание и распространение новых видов товара или услуг, удовлетворить потребность или изменить общество.
ЖЦИ - представляет собой определенный период времени, в течение которого инновация обладает активной жизненной силой и приносит производителю или продавцу прибыль или иную реальную выгоду.
Понятие технологии. Необходимость развития технологий в организациях скс и т. Понятия «предел технологии» и «технологический разрыв».
Технология – сочетание квалификационных навыков, оборудования, инфраструктуры, инструментов и соответствующих технических знаний, необходимых для осуществления желаемых преобразований в материалах, информации или людях.
Элементы технологии:
Базовые технологии производства продукта или услуги, т.е. конкретные способы воздействия на предмет труда соответствующими орудиями производства.
Соединение базовых технологий с комплексами производства машин, обеспечивающих получение продукта или услуги.
Организация условий, обеспечивающих стабильность качества продукта или услуги, т.е. контроль хода процесса обслуживания.
Этапы развития технологии представляют собой зарождение, интенсивный рост и зрелость технологического процесса или продукта.
Пределы технологии проявляются вне возможности улучшить социально – экономические и технические характеристики технологии и получить экономическую отдачу.
Когда появляется новая технология, она замещает устаревшую и имеет свою S – образную кривую. Промежуток между двумя кривыми представляет собой технологический разрыв, где одна технология замещает другую.