Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
33__33__33_otvety_obschie.docx
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.04.2025
Размер:
125.29 Кб
Скачать

Основные разделы бизнес – плана. Характеристика основных разделов бизнес – плана.

Структура бизнес плана:

  1. Резюме (концепция бизнеса)

  2. Описание предприятия и отрасли основные сведения о предприятии: краткая история предприятия; описание предприятия отрасли; месторасположение предприятия; характеристика отрасли роль и тенденции развития предприятия в других отраслях (модель портера); факторы, влияющие на деятельность предприятия

  3. Характеристика услуг и продукции 1. Потребности удовлетворяемые товаром или услугой.. 2. Показатели качества. 3. Внешнее оформление. 4. Сравнение с другими аналогичными товарами (качество, цена, сервис, месторасположение). 5. Патентная защищенность. 6. Основные направления совершенствования продукции/услуги. 7. Возможные ключевые факторы успеха. Возможные преимущества предлагаемых услуг.

  4. Исследование и анализ рынка сбыта (1. Определение типа рынка; 2. Определение рыночной структуры. 3. Оценка конъюнктуры рынка (на данном этапе осуществляется оценка численности покупателей в каждом из выделеных сегментов, замер спроса, определение емкости рынка и степени удовлетворения спроса. На основе этих данных осуществляется отбор наиболее выгодных для предприятия сегментов рынка.). 4. Отбор целевых сегментов (целевой рынок должен быть емким, иметь перспективу развития, относительно свободную от конкурентов). 5. Позиционирование рынка (здесь должны быть описаны действия по выведению товара на рынок и обеспечению ему конкурентно способного положения в сегменте). 6. Прогноз объема продаж.)

  5. План маркетинга

  6. План производства

  7. Организационный план

  8. Финансовый план

  9. План по рискам (Риск – это вероятность или угроза потери предприятием части своих ресурсов, недополучение доходов или появление дополнительных расходов в результате осуществления проектов. Анализ рисков заключается в том чтобы получить необходимые данные для принятия решения для целесообразности участия в проекте и оценить последствия. Виды рисков: производственные риски; коммерческие риски; финансовые риски (связанные с инфляционными процессами); риски связанные с форс-мажорными ситуациями)

Краткая характеристика тур.продукта и его особенностей.

Турпродукт относится к виду услуг, которые признаны удовлетворять определенные потребности, например, в отдыхе развлечении, познавательной деятельности и т.д. Особенности тур.продукта, его специфический характер имеет 8 отличительных характеристик:

  • Несохраняемость

  • Неосязаемость

  • одверженность сезонным колебаниям

  • значительная статичность, привязанность к определенному месту (отель, база и т.д.)

  • несовпадение во времени факта продажи туруслуги и её потребления (то есть высокий порог недоверия)

  • территориальная разобщенность потребителя и производителя

  • в отличие от товара, которые приближают к покупателю, в случае с услугой, покупатель сам преодолевает расстояния, отделяющее его от места потребления

  • не постоянство качества

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]