Анна Иванько
СО-09
Билет №12
Вопрос №1. Печатные СМИ Пермского края, их возможности для решения задач политконсультанта.
На рынке печатных СМИ в Пермском крае присутствует около 100 печатных изданий, общеполитических, отраслевых и специализированных. Каждое из печатных изданий обладает своей аудиторией и перечнем определенных признаков. Именно аудитория и специфика издания интересны политконсультанту для решения его профессиональных задач.
Ниже перечислены основные печатные издания, ранжированные по своей специфике.
Общественно-политические издания Пермского края:
Аргументы и Факты Прикамье
Деловое Прикамье
Звезда
Комсомольская правда - Пермь
Местное время
Пермские новости
Пермские соседи
Деловые издания Пермского края:
Новый компаньон
Пермский обозреватель
Business-Class
Деловой INтерес
Коммерсантъ-Прикамье
Пермская трибуна
Рекламно-информационные издания Пермского края:
Ва-банк
Весь Закамск
В Курсе Пермь
Из рук в руки г. Пермь
Наш район
Почто-ринг
Пятница
Телесемь
Эфир
Для понимания того, какое печатное издания следует выбрать политконсультанту для решения его задач, нужно пройти несколько этапов: необходимо сформулировать цель обращения, определить аудиторию, на которую мы хотим воздействовать, сформулировать месседж, или что аудитории нужно услышать.
Так как каждое издание имеет свою аудиторию, специфичный язык и особый контент, необходимо обеспечить корреляцию своего обращения выбранному типу издания.
Так деловые издания Пермского позволяют выйти на аудиторию средних и крупных предпринимателей, чиновников, политиков Пермского края. При составлении месседжа для данной аудитории адекватно будет аппелировать рациональными аргументами и быть весьма последовательным в изложении своих доводов, так как критика к тексту в данном случае будет весьма высока. Аналитические материалы для данного типа СМИ является весьма адекватной формой изложения своего сообщения.
Что касается общественно-политических и массовых изданий (к ним мы относим рекламно-информационные издания), то здесь мы имеем дело с массовой аудиторией. Степень критичности у данного типа читателей сравнительно ниже, чем у аудитории деловых изданий, следовательно каркас нашего месседжа будут составлять эмоциональные аргументы в большей степени, чем рациональные.
Активное взаимодействие политика со СМИ становится наиболее актуальным в период избирательных кампаний. Медиа – важный канал обращения к потенциальной аудитории кандидата: избирателям, элитам, политическим конкурентам, властным структурам и другим группам общественности. Построение доверительных взаимоотношений со СМИ способствует избранию кандидата и помогает ему уверенно выиграть свою избирательную кампанию. Для решения стоящих перед кандидатом задач в ходе реализации тех или иных функций PR используются различные средства.
Обладая огромными возможностями в формировании общественного мнения, СМИ играют важную роль в реализации задач политического PR. Считается даже, что до 80% всей работы в них приходится на взаимодействие со СМИ. От степени умения и желания работать со СМИ нередко зависит успех деятельности политика. СМИ обладают максимальным «поражающим эффектом» и придают информации определенный статус объективности. Именно поэтому необходимо наладить хороший контакт со СМИ и понять, как лучше с ними общаться.
Приемы, методы и формы эффективного взаимодействия политика со СМИ: создание информационных поводов, информационный бартер, подготовка информационных материалов, проведение мероприятий для результативного взаимодействия со СМИ и размещение в СМИ заказных материалов.
Комплекс позитивной информации о политике, проходящей через СМИ, является наиболее важным моментом в работе над созданием и поддержанием репутации и имиджа политика, что в дальнейшем влияет на его узнаваемость и избираемость.
Построение стратегии взаимодействия со сми
Существует 9 ключевых вопросов, на которые необходимо ответить для достижения ясности в построении стратегии взаимодействия со СМИ.
Цели (чего мы хотим?) Цели определяются в долгосрочной, среднесрочной и краткосрочной перспективе. Важно также определить цели по содержанию и по форме. Чем более ясной и конкретной будет цель, тем более эффективным будет процесс планирования. Кандидат должен четко знать, сколько он должен набрать голосов избирателей по итогам выборов, чтобы выиграть избирательную кампанию.
Аудитория (кто это может нам дать?) Здесь мы определяем тех людей или учреждения, которых нужно расшевелить, заставить принять некоторое решение. Это может быть непосредственная, прямая аудитория для нашей цели: пенсионеры, ветераны. А могут быть и те, кто больше всего на них влияют (лидеры общественного мнения) – председатели ветеранских организаций, клубов по интересам, ключевые специалисты в данной области и т.д.
Месседж (что им нужно услышать?) Исходя из наших целей и особенностей целевой группы, мы должны создать то послание, которое может повлиять наилучшим образом. Важно тут исходить из персонального интереса нашей основной аудитории.
Говорящие (от кого им это нужно услышать?) Повлиять на целевую аудиторию мы часто сами не можем, но стоит найти тех, кому эти люди больше всего доверяют, будь это "эксперты" или "жертвы проблемы". Мы можем помочь этим людям как в информационном плане, так и укрепляя их уверенность в том, что они занимаются правым делом.
Передача (как мы можем сделать так, чтобы они это услышали?) Канал связи тоже очень важен - какие СМИ читает и слушает наша целевая аудитория, на что обращает внимание, можно ли на нее влиять через статьи, официальные письма, обращения, что-то еще.
Ресурсы (что у нас есть?) Перед началом действий следует тщательно рассмотреть уже имеющиеся ресурсы: это могут быть готовые информационные материалы, опыт работы и т.д.
«Дыры» (что нам нужно развить?) После тщательного изучения имеющихся ресурсов нужно определить, каких необходимых для выполнения вашей задачи ресурсов вам недостает. Это может быть недостаток доступа к СМИ, отсутствие необходимых исследований и проч. Привлечение дополнительных финансовых ресурсов должно исходить только из выявленных на этом этапе нужд.
Первый шаг (с чего мы начнем?) Каковы могут быть краткосрочные простые цели или проекты, которые могут помочь собрать нужных людей, с которыми можно работать дальше?
Оценка (как мы увидим, что это работает?) Время от времени нужно сверять курс. Очень важно оказаться способным уточнять свои действия в середине пути и отказываться от тех из них, которые не работают.
Таким образом, взяв за основу ответы на эти вопросы, мы получим направления в построении стратегии взаимодействия политика со СМИ.
Вопрос №2. Агитация в избирательных кампаниях
Решаемые задачи и особенности направления
В рамках агитационного направления избирательной кампании решаются следующие задачи:
формирование и поддержка имиджа кандидата (партийного лидера);
разработка фирменного стиля кампании и основных агитационных материалов;
оперативная разработка позиций, заявлений, обращений и выступлений кандидата по актуальным вопросам;
разработка, выпуск и размещение прямой рекламы в СМИ;
подготовка и реализация программы косвенной рекламы в СМИ (PR–кампания);
разработка и выпуск продукции наружной рекламы и распространяемых агитационных материалов;
организация работы пресс–службы;
организация работы группы информационного сопровождения кандидата;
агитация через Интернет
Специфика задач агитационно направления требует привлечения для их решения ряда специалистов, которые, вообще говоря, могут и не являться профессиональными избирательными технологами. К таким специалистам относятся:
психолог–имиджмейкер;
специалисты по рекламе;
журналисты, в т.ч. пресс–секретарь.
Иногда требуется привлечение рекламного агентства (агентств) и издательства, работающих на подряде. Сам менеджер кампании, конечно, не обязан быть профессионалом в психологии, рекламе или журналистике. Однако для грамотной реализации агитационного направления он, во–первых, должен хорошо понимать специфику политической рекламы и, во–вторых, уметь эффективно организовать работу специалистов.
Главное отличие политической рекламы от обычной рекламы: политическая реклама ни в коем случае не должна раздражать избирателей. Известно, что рекламу товаров часто делают нарочито вызывающей и агрессивной, чтобы
название товара крепче засело в памяти потребителей. Еще более характерная черта — товар рекламируется на фоне шикарной жизни его
покупателей: купишь — будешь жить так же шикарно. Для политической рекламы это мало приемлемо, поскольку создает у избирателей
ощущение, что жизнь кандидата (партийных лидеров) весьма далека от простого человека. Поэтому, даже если формируемый образ кандидата или партии соответствует образу жизни на Западе, политическая реклама ни в коем случае не должна производить впечатление шикарной, агрессивной и дорогостоящей. Особенно последнее: избирателей, как правило, страшно раздражает готовность кандидата швырять средства на дорогую рекламу.
Как правило, все перегибы с рекламной продукцией в избирательных кампаниях проистекают от двух причин. Первая: профессиональные разработчики продукции не понимают специфики политической агитации и навязывают привычный им стиль коммерческой рекламы руководству кампании. Вторая (и более опасная!): само руководство кампании желает
создать нечто такое, что с ходу сделает избирателя горячим сторонником кандидата.
Главное требование, которое предъявляется к продукции политической рекламы, носит негативный характер. В первую очередь она должна не оттолкнуть избирателей от кандидата, и уже во вторую — убедить голосовать за него.
Отметим, что говоря о скромности политической рекламы, мы имели в виду ее форму, а не содержание. Содержание определяется стратегией кампании, и в ряде случаев оно как раз может быть нарочито агрессивным и вызывающим. Весьма агрессивными по содержанию могут быть и материалы контрпропаганды. Однако форма в любом случае должна быть достаточно скромной.
Далее мы кратко остановимся на конкретных задачах и мероприятиях агитационного направления, в основном делая упор на то, что нужно знать менеджеру кампании для эффективной организации работы специалистов и
подрядчиков.