6. Основные направления государственного регулирования финансовой деятельности предприятия.

Финансовый механизм – совокупность форм и методов воздействия на объекты и субъекты финансового управления для достижения намеченных стратегических целей.

Он включает в себя нормативно – правовое регулирование деятельности предприятия, внутреннюю систему регулирования, методы финансового управления, финансовые инструменты, рычаги и стимулы, показатели, нормативы и лимиты, а также информационную базу.

Основные направления н-п.р.:

- регулирование финансовых аспектов создания предприятия;

- порядок формирования информационной базы управления финансовой деятельностью предприятия;

- налоговое регулирование;

- регулирование кредитных операций;

- регулирование денежного обращения и форм расчетов;

- валютное регулирование;

- регулирование инвестиционных операций;

- регулирование операций на РЦБ;

- регулирование операций страхования;

- регулирование процедур банкротства и ликвидации предприятия.

7. Система организационного обеспечения финансового менеджмента.

СООФМ – это взаимосвязанная совокупность внутренних структурных служб и подразделений предприятия, обеспечивающих разработку и принятия управленческих решений по отдельным аспектам финансовой деятельности и несущих ответственность за их результаты. Это основная часть общей системы управления предприятия.

Принципы формирования:

- иерархический (уровни управления);

- функциональный (функции управления, наиболее эффективное, принцип взаимосвязанной деятельности).

8. Подходы к уровню функционального разграничения центров управления на предприятии.

2 основных подхода:

1. Функциональные центры управления строятся на основе принципов независимой деятельности, а их контакты с другими функциональными подразделениями ограничиваются лишь информационными связями;

2. Функциональные центры управления строятся на основе принципов взаимосвязанной деятельности, большинство управленческих решений принимается самостоятельно, а ряд управленческих решений вырабатывается совместно.

2 принцип лучше!

9. Базовые концепции финансового менеджмента.

1. Концепция денежного потока. Означает, что с любой финансовой операцией связан денежный поток, характеризующийся продолжительностью, влиянием факторами применения дисконтирования и влиянием риска.

2. Концепция временной ценности денег. Состоит в неравнозначности ДС в различный период времени, который определяется действиями инфляции, риска и оборачиваемости.

3. Концепция компромисса между риском и доходностью. Характеризует прямую зависимость между риском и доходностью.

4. Концепция стоимости капитала. Состоит в том, что обслуживание того или иного источниками капитала обходится компании неодинаково. Стоимость капитала показывает минимальный уровень дохода, необходимого для покрытия затрат по поддержки данного источника.

5. Концепция эффективности рынка. Характеризуется тем, насколько быстро информация отражается на ценах. Под информационной эффективностью рынка понимается уровень насыщенности и доступности информации участникам рынка. 3 формы эффективности: - слабая; - умеренная; - сильная.

6. Концепция ассиметричности информации. Характеризует, что отдельная категория лиц может владеть информацией недоступной всем участникам рынка.

7. Концепция агентских отношений. Характеризует разрыв между функциями владения и функциями управления и контроля, т.е. интересы владельца и управленца компании могут не совпадать.

8. Концепция альтернативный затрат или затрат упущенных возможностей. Состоит в том, что принятие решения финансового характера связано с отказом от альтернативного варианта.

9. Концепция временной неограниченности функционирования компании.

10. Концепция имущественного и правовой обособленности предприятия.