5.6) Особ-ти оплаты труда руков-й, спец-ов, служащих.

Для оплаты труда этих раб-ов в основном прим-ся повременная форма з/п на основе должностных окладов и штатного расписания. Оклады опред-т предпр-е в пределах зараб. средств. При дифференц-и окладов учитывают заним-ю должность (для руков-й их ранг), V, сложность и значимость вып-х работ, произв-й стаж, ур-нь образ-я, квалиф-ю, числ-ть подчинённых раб-ов и т.п. факторы. Для объективной оценки квалиф-и раб-ов рекомендуется пользоваться квалификационным справочником должностей рук-й, спец-ов, служащих (аналог ЕТКС). В справоч-ке указ-я перечень работ, кот. должны вып-ся по каждой должности, требования к исполнителю (мин. стаж и ур-нь образ-я), а также различия в V-х и в сложности работ в пределах каждой должности, с учётом квалиф-й категории. Для инженерных должностей предусмотрены 4-5 категории, для техников 3-4 категории.

5.7) Бестарифная система.

В этой системе не проводят тарификацию работ и работников, не устанавливают ставки, оклады, премии, доплаты. З/п каждого раб-ка в этой системе представляет собой долю в общем фонде оплаты труда (ФОТ) предпр-я или подразделения. Общий ФОТ опр-я в %-х от выручки или от дохода. Индив-й заработок каждого раб-ка опред-т с учётом след-х факторов: 1) фактически отраб-е время в часах или в днях; 2) коэф-т, харак-ий квалификац-й ур-нь раб-ка; 3) КТУ (коэф-т трудового участия). Квалиф-й ур-нь раб-ов опр-т, как отношение средней з/п данного раб-ка за последние 2-3 мес. к мин. з/п по предпр. или подразделению за тот же период. Порядок опр-я индив-го зар-ка: 1) перемножают значения 3-х указанных факторов, получают коэф-т дни (часы) по каждому раб-ку или подразделению; 2) опр-т долю средств на оплату труда, приходящейся на 1 коэф-т день (час). d=ФОТ предпр/∑Коэф.день (час) по предпр.; 3) опр-т индив-й зар-к путём * d на кол-во коэф.дней (часов) данного раб-ка.

Преимущества бестарифной модели: 1) сравнительно небольшой V док-ов и V расчётов по з/п; 2) непосредств-я зав-ть з/п каждого раб-ка от конечного рез-та работы предпр-я.

6. Организация труда.

6.1) Сущность и значение орг-и труда.

Орг-я труда – опред-й порядок, т.е. система трудовой деят-ти людей. Она позволяет соединить раб-ов со средствами произв-ва и устан-ть произв-е взаимосвязи между раб-ми. Орг-я труда базируется на действующих экон. законах и зависит от особ-й применяемой техники, технологии. Рац-ая или правильная орг-я труда должна учитывать также новейшие достижения науки и передового произв-го опыта в области труда. По мере развития НТП необ-мо изменить и формы орг-и труда. Орг-я труда, основанная на этих достижениях наз. научной орг-ей труда (НОТ). НОТ – непрерывный процесс, в ходе кот. сущ-я орг-я труда приводится в соответствии с последними достижениями. Задачи орг-и труда можно объед-ть в 3 группы: 1) экон. задачи (повышение ПТ за счёт лучшей орг-и живого труда, кот. позволяет экономить не только живой труд, но и овеществ. труд); 2) психо-физиол-е задачи (создание условий для наиболее благопри-о функц-я раб. силы); 3) соц. задачи ( обеспечение содержательности, привлекательности труда, создание условий для общеобраз-го и профессион. роста раб-ов). Все группы задач тесно связаны между собой, решаются в единстве и явл. равноценными. Значение орг-и в том, что она способствует повышению эф-ти труда. Эф-й труд – высокопроизводительный, малоутомительный, содержательный и привлекательный труд.