
- •Цель, объект, предмет и структура дисциплины «эт и сто»
- •Труд как социально-экономическая категория. Процесс труда.
- •Изучение населения в экономике труда
- •Демографические процессы в Украине и их влияние на воспроизводство ресурсов для труда
- •Показатели движения населения
- •Классификация населения по статусу занятости
- •Трудовой потенциал: компоненты, особенности измерения.
- •8 Демографические процессы
- •9)Рынок труда: содержание категории, особенности.
- •Условия эффективного функционирования рынка труда
- •Совокупный и текущий рынок труда.
- •Характеристика субъектов отношений на рынке труда.
- •Классическая модель рынка труда. Особенности кризисного рынка труда.
- •Объект и виды государственного регулирования рынка труда. Государственные гарантии в сфере труда.
- •Национальные модели рынка труда.
- •Занятость как социально-экономическая категория. Продуктивная занятость. Классификация видов занятости.
- •Принципы и содержание государственной политики занятости населения в Украине. Методы управления занятостью.
- •Безработица как социально-экономическая категория. Причины и виды безработицы.
- •Социально-экономические издержки безработицы.
- •Состояние и тенденции развития регионального рынка труда (на примере любой области).
- •Показатели эффективности труда
- •Социально-экономическое значение роста производительности труда
- •Классификация факторов и резервов роста производительности труда
- •Показатели и методы измерения производительности труда
- •25) Управление пт:
- •26) Стоимость и цена рабочей силы:
- •27) Зп как социально-экономическая категория
- •28) Функции зп
- •29) Механизм организации и регулирования зп
- •1. Рынок труда:
- •2. Предприятие:
- •30) Номинальная и реальная зп, минимальная зп
- •31) Тарифная система оплаты труда. Элементы тарифной системы. Единая гибкая тарифная система.
- •32) Бестарифная система оплаты труда
- •33) Формы и системы зп
- •34) Система оплаты труда по методу оценки должностей
- •35. Ключевые показатели эффективности в системах оплаты труда.
- •36) Премирование персонала. Условия, показатели размеры премирования
- •37) Содержание и задачи организации труда на предприятии
- •38) Разделение и кооперация труда
- •39) Условия труда. Категории тяжести труда
- •40) Режим труда и отдыха. Динамика работоспособности.
- •41) Трудовая, технологическая и производственная дисциплина. Потери, обусловленные нарушением дисциплины.
- •42) Особенности организации умственной деятельности.
- •43) Содержание и задачи нормирования труда
- •44) Мера и норма труда. Научное обоснование норм.
- •45) Методы учёта затрат рабочего времени. Показатели использования рабочего времени.
- •47) Содержание, цели и характерные черты сто
- •48) Предмет сто
- •49. Субъекты, стороны и уровни сто.
- •50. Сферы регулирования сто.
- •51. Характеристика типов сто
- •52. Социальное партнерство: содержание, задачи, формы, принципы деятельности.
- •53. Коллективные переговоры: принципы, формы, нормативная база
- •54. Механизм договорного регулирования сто.
- •55. Коллективный договор: цель, структура и содержание, стороны, особенности формирования и заключения.
- •56. Коллективные трудовые споры: формы, методы разрешения, нормативная база
- •57. Качество трудовой жизни: содержание категории, методы и показатели оценки.
- •58. Особенности развития сп и сто в Украине.
- •59. Содержание и значение теории человеческого капитала. Инвестиции в человеческий капитал.
- •60. Концепция человеческого развития. Измерение и анализ индекса человеческого развития.
- •61. История, цели и задачи, методы и направления деятельности мот.
- •62. Конвенции и рекомендации мот по сферам деятельности
- •63. Деятельность мот в Украине
- •64. Внутренний рынок труда: содержание категории, особенности
- •65. Кадровая политика: элементы, типы
- •66. Функции системы управления персоналом на предприятии
- •67. Трудовая адаптация и обучение персонала на предприятии.
- •68. Оценка и аттестация персонала: задачи, формы и методы.
- •69. Трудовые конфликты: причины, виды, процедуры по разрешению
- •70. Аудит в трудовой сфере: цели и задачи, методы, направления и показатели
42) Особенности организации умственной деятельности.
Основные требования к организации умственного труда по Н.Е. Вединскому:
Постепенное вхождение в любую трудовую деятельность, в том числе и умственную. Работу необходимо начинать с наиболее простых элементов, таких как подготовка рабочего места, планирование труда на предстоящий период.
Соблюдение строгой последовательности выполнения умственной работы, систематичность и тщательность планирования трудовой деятельности.
Определение и последовательное соблюдение оптимального темпа и ритма выполнения работы, в том числе умственной, что в значительной степени снижает утомляемость.
Установление и соблюдение научно обоснованного режима труда и отдыха при разумном сочетании умственной и физической деятельности с занятием физкультурой и спортом.
Планирование трудовой деятельности работников умственного труда состоит из следующих этапов: анализ личного бюджета времени; оценка планируемой деятельности; сопоставление затрат времени на планируемые работы с личным бюджетом времени; формирование личного перспективного плана; разработка проекта рабочей недели; составление планов рабочего дня.
Правила составления плана работ:
не следует чрезмерно подробно планировать время. В план надо включать только такой объем работ, который реально может быть выполнен;
план должен быть гибким, т.е. приспособленным к меняющимся условиям, поскольку важно достижение поставленных целей, а не просто четкое соблюдение позиций плана;
необходимо стремится к восполнению потерь рабочего времени;
временные планы целесообразно составлять на специальных карточках. Невыполнение задач, которые по достижении контрольного срока не потеряли своего значения, следует переносить на следующий временной период;
в планах нужно фиксировать результаты или конечные цели, что позволит направить деятельность на непосредственное достижение поставленной задачи;
при планировании надо устанавливать точные временные нормы, поскольку на работу ,как правило, тратится столько времени, сколько имеется в распоряжении;
следует установить точные сроки исполнения для всех видов деятельности, с тем чтобы повысить самодисциплину и самоорганизованность;
необходимо уметь избавляться от «спешных» дел, поскольку далеко не всегда неотложное дело является наиболее важным и срочным;
следует определить в плане какую работу нужно выполнить лично, а какую можно перепоручить (делегировать);
необходимо планировать и использовать свое свободное время, а также время которое тратится на поездки и ожидания, для выполнения несложных, но необходимых видов деятельности;
в плане следует резервировать часть времени на творческую работу, на повышение квалификации, а также на выполнение рутинных функций;
при планировании личного времени всегда необходимо предусматривать альтернативный вариант;
в плане нужно предусматривать разнообразие деятельности, чередование долго- и краткосрочных проектов, работу в одиночку и сотрудничестве;
необходимо составлять насыщенный план, согласовывая его с планами окружающих людей, в том числе коллег