- •Цель, объект, предмет и структура дисциплины «эт и сто»
- •Труд как социально-экономическая категория. Процесс труда.
- •Изучение населения в экономике труда
- •Демографические процессы в Украине и их влияние на воспроизводство ресурсов для труда
- •Показатели движения населения
- •Классификация населения по статусу занятости
- •Трудовой потенциал: компоненты, особенности измерения.
- •8 Демографические процессы
- •9)Рынок труда: содержание категории, особенности.
- •Условия эффективного функционирования рынка труда
- •Совокупный и текущий рынок труда.
- •Характеристика субъектов отношений на рынке труда.
- •Классическая модель рынка труда. Особенности кризисного рынка труда.
- •Объект и виды государственного регулирования рынка труда. Государственные гарантии в сфере труда.
- •Национальные модели рынка труда.
- •Занятость как социально-экономическая категория. Продуктивная занятость. Классификация видов занятости.
- •Принципы и содержание государственной политики занятости населения в Украине. Методы управления занятостью.
- •Безработица как социально-экономическая категория. Причины и виды безработицы.
- •Социально-экономические издержки безработицы.
- •Состояние и тенденции развития регионального рынка труда (на примере любой области).
- •Показатели эффективности труда
- •Социально-экономическое значение роста производительности труда
- •Классификация факторов и резервов роста производительности труда
- •Показатели и методы измерения производительности труда
- •25) Управление пт:
- •26) Стоимость и цена рабочей силы:
- •27) Зп как социально-экономическая категория
- •28) Функции зп
- •29) Механизм организации и регулирования зп
- •1. Рынок труда:
- •2. Предприятие:
- •30) Номинальная и реальная зп, минимальная зп
- •31) Тарифная система оплаты труда. Элементы тарифной системы. Единая гибкая тарифная система.
- •32) Бестарифная система оплаты труда
- •33) Формы и системы зп
- •34) Система оплаты труда по методу оценки должностей
- •35. Ключевые показатели эффективности в системах оплаты труда.
- •36) Премирование персонала. Условия, показатели размеры премирования
- •37) Содержание и задачи организации труда на предприятии
- •38) Разделение и кооперация труда
- •39) Условия труда. Категории тяжести труда
- •40) Режим труда и отдыха. Динамика работоспособности.
- •41) Трудовая, технологическая и производственная дисциплина. Потери, обусловленные нарушением дисциплины.
- •42) Особенности организации умственной деятельности.
- •43) Содержание и задачи нормирования труда
- •44) Мера и норма труда. Научное обоснование норм.
- •45) Методы учёта затрат рабочего времени. Показатели использования рабочего времени.
- •47) Содержание, цели и характерные черты сто
- •48) Предмет сто
- •49. Субъекты, стороны и уровни сто.
- •50. Сферы регулирования сто.
- •51. Характеристика типов сто
- •52. Социальное партнерство: содержание, задачи, формы, принципы деятельности.
- •53. Коллективные переговоры: принципы, формы, нормативная база
- •54. Механизм договорного регулирования сто.
- •55. Коллективный договор: цель, структура и содержание, стороны, особенности формирования и заключения.
- •56. Коллективные трудовые споры: формы, методы разрешения, нормативная база
- •57. Качество трудовой жизни: содержание категории, методы и показатели оценки.
- •58. Особенности развития сп и сто в Украине.
- •59. Содержание и значение теории человеческого капитала. Инвестиции в человеческий капитал.
- •60. Концепция человеческого развития. Измерение и анализ индекса человеческого развития.
- •61. История, цели и задачи, методы и направления деятельности мот.
- •62. Конвенции и рекомендации мот по сферам деятельности
- •63. Деятельность мот в Украине
- •64. Внутренний рынок труда: содержание категории, особенности
- •65. Кадровая политика: элементы, типы
- •66. Функции системы управления персоналом на предприятии
- •67. Трудовая адаптация и обучение персонала на предприятии.
- •68. Оценка и аттестация персонала: задачи, формы и методы.
- •69. Трудовые конфликты: причины, виды, процедуры по разрешению
- •70. Аудит в трудовой сфере: цели и задачи, методы, направления и показатели
25) Управление пт:
На макроуровне:
обеспечение социально-экономической ориентации научно-технической политики создания новых видов изделий, технологий и средств путем выработки и строгого соблюдения требований эффективного труда, привлекательного для человека по содержанию и условиям, что должно найти отражение в инвестиционной политике и в стимулировании труда исследователей и разработчиков;
усиление роли организационных факторов в повышении эффективности труда на основе разработки нормативных актов, материалов и рекомендаций по комплексному решению вопросов организации и технологии трудовой деятельности в сфере исследований и разработок, в производстве и управлении;
определение социально-экономических приоритетов при выработке структурной политики и размещении производительных сил во взаимосвязи с политикой занятости в целях повышения эффективности труда предприятий в результате изменения их специализации с учетом наличных трудовых ресурсов, поддержки предпринимательства, развития кооперационных связей между отраслями и регионами, а также внешних экономических связей;
создание экономических и социальных условий: для обеспечения действенности систем повышения квалификации всех категорий работающих; для усиления мотивов и стимулов высокопродуктивного труда; для улучшения социальных условий труда и повышения на этой основе эффективности труда.
На мезоуровне (отраслевом):
обеспечение гибкой научно-технической политики с учетом отраслевых особенностей, выделения приоритетных для экономики региона направлений развития технологии и средств производства;
координация и поддержка работы по улучшению организации труда;
формирование структурной политики, преобразование предприятий, содействие установлению и поддержанию кооперационных хозяйственных связей между предприятиями; финансовая политика стимулирования эффективной хозяйственной деятельности предприятий;
усиление роли социальных факторов: повышение квалификации работающих; развитие творческой активности работающих по выявлению резервов; улучшение социальных условий труда и развитие социальной инфраструктуры;
формирование механизма учета вклада работников в повышение производительности и эффективности труда при определении вознаграждения по результатам деятельности.
Программа управления ПТ на предприятии:
1 этап: Измерение и оценка достигнутого уровня производительности на предприятии в целом и по отдельным видам труда.
2 этап: Поиск и анализ резервов повышения ПТ на основе информации, полученной в ходе измерения и оценки.
3 этап: Разработка плана использования резервов роста ПТ, которые предусматривает мероприятия и сроки их реализации, финансовые затраты на данные мероприятия и ожидаемый экономический эффект от их реализации, ответственных исполнителей.
4 этап: разработка систем мотивации работников с целью достижения запланированного уровня производительности.
5 этап: Контроль над реализацией мероприятий, предусмотренных планом и всей программой, регулирование их выполнения.
6 этап: Измерение и оценка реального влияния предусматриваемых мероприятий на рост ПТ.