7 Вопрос. Собственность как средство удовлетворения потребностей.

Собственность определяется 3 правами:

1. Владения. Вещи принадлежат конкретным лицам, превращаясь в средство проявления их воли и желания и составляют объект их владения и имущества;

2. Распоряжения. Собственность устанавливает власть над вещами, когда владелец может распоряжаться ею по собственному желанию;

3. Пользования.

8. Понятие интереса. Реализация системных интересов. Субъект реализации системных интересов.

При простом это одна цель; при рафинированном появляются инновации.

Классификация инноваций

1)по объекту

• Продуктовые- полностью новый товар

• Технологические- новые технологии производства(например литье под давлением)

• Организационные- примеры: введение новой системы оплаты труда, изменение штабного расписания

2)по субъектам

• Глобальные(что-то новое для всех)

• Локальные(что-то новое для определенной группы)

• Личностные(новое для конкретного лица)

3)по степени новизны

• Базисные(прорывные)- новое изделие

• Улучшающие- новые возможности

• Квази- инновации- новая только форма

4)по причине создания

• Инициативные- сам придумал, сам сделал

• Заказные- нашел того кто сделает

Субъекты инновационной деятельности

• Новаторы-создатели чего-либо нового, носители идей(осн. мотив интерес к решаемой задаче)

• Топ- менеджеры- осн. мотив: устойчивое функционирование,поступательное развитие фирмы (им важна деят-ть фирмы в целом)

• Средний персонал-осн мотив деньги

Человеческие отношения проявляются в различных формах и прежде всего через всё многообразие интересов. Именно они являются основой, первичной и объективной формой проявления их отношения друг к другу и к окружающей среде.

Интерес- побудительный мотив любой деятельности людей, обусловленный их местом в системе человеческих отношений ;присущими им физиологическими, экономическими, социальными, духовными и др потребностями.

Экономические интересы составляют основу мотивации хоз. деятельности людей

Субъект реализации системных интересов-руководитель, который принимает решения реализуя эти интересы.

Общественный интерес –интерес предприятия

Коллективные интересы на предприятии выражаются в виде системы целей

Согласование интересов различных участников хоз. деятельности изучает мотивационно-поведенческий подход к менеджменту.

9-10. Принцип суверенитета потребителя – основа отношений «П - П» в эффективной экономике.(10. Основные формы регулирования отношений «П - П» в хозяйственной системе.

Под суверенитетом потребителя понимается такое положение,при котором необходимая для удовлетворения потребности продукция всегда поставляется поставщиков в нужном потребителю количестве, требуемого качества и в удобные для него сроки.

Требование соблюдения суверенитета потребителя есть внутреннее объективное требование организации любой системы хозяйствования.

Гармонизация отношений П – П в силу принципа суверенитета потребителя осуществляется двумя различными путями, применение которых зависит от типа потребления

При бедном(простом) типе потребления- настройка отношений производится просто. Потребитель хорошо знает свои возможности для удовлетворения потребностей ,производитель также легко узнает это, производителю остается только организовать производство с наименьшими затратами по определенным параметрам качества,количества,цены.

В условиях рафинированного потребления наиболее значима становится обратная связь П –П . Не потребитель диктует производителю конкретную форму удовлетворения потребностей,а производитель через рекламу убеждает потребителя в том, что изготавливаемое изделие наилучшим образом символизирует желаемый для потребителя статус, варьируя таким образом спрос на свою продукцию.

11.Цели в менеджменте. Разные подходы к определению и заданию целей.

Цель-характеристика системы, которая позволяет сравнивать ее различные состояния таким образом,что одним из них больше, другие меньше соответствуют целям

Виды цели:

• Технологические

• Экономические

• Производственные

• Административные

• Маркетинговые

• Научно-технические

• Социальные

Классификация целей

1)по масштабу

• Общие

• Специфические

2)по сроку

• Долгосрочные

• Краткосрочные

• Текущие

Личные цели менеджера должны совпадать с общесистемными целями.

Способы задания цели

1)В виде результата:мы формируем цель в виде того результата, который хотим получить через определенное время

2)В виде последовательности состояний:динамика различных состояний предприятия будет определять тот набор состояний и показателей, которые мы хотим достичь.