91.Выбор технологического процесса

Выбор процесса относится к стра­тегическим решениям, которые определяют, какие техно­логии следует использовать на предприятии.

Типы технологических процессов:

Процессы изготовления (Fabrication Process

Сборочные процессы (Assembly Process).

Процесс тестирования (Testing Process).

Процессы переработки (Conversion Processes).

Структура производственного потока (Process Flow Structure) определяет на предприятии тип организации движения материального потока с применением одного или нескольких перечисленных выше технологических процессов.

Позаказное производство (Job Shop). Это производство малыми партиями широкого ассортимента различной про­дукции, которая чаще всего требует разного набора и последовательности технологических операций.

Серийное производство (Batch). По сути, предприятие, работающее по этому принципу, выпускает продукцию по периодическим заказам.

Сборочная линия (Assembly Line). Производство отдель­ных деталей, автоматически перемещающихся с одного рабочего места к другому с управляемой скоростью и в последовательности, необходимой для выпуска продук­ции.

Выбор процессов и оборудования изо всех возможных вариантов осуществляется общепринятым методом, полу­чившим название анализ безубыточности производства (Break-Even Analysis). На графике безубыточности визу­ально отображается зависимость соотношения прибыли и убытков предприятия от объема произведенной или про­данной им продукции. Выбор технологии и оборудования напрямую зависит от прогнозируемого спроса на выпус­каемую продукцию. Метод анализа безубыточности про­изводства наиболее эффективен, если выбор того или иного процесса или оборудования связан со значитель­ными начальными капиталовложениями и постоянными издержками, а переменные издержки изменяются в ос­новном пропорционально изменению объема выпускае­мой продукции.

92. Технологический процесс

Технологический процесс — это часть производственного процесса, представляющая собой совокупность действий с предметами труда, связанных с последовательным изменением формы, размеров или свойств материала заготовки или полуфабриката с целью получения детали или изделия с заданными техническими характеристиками.

Инженерное проектирование технологического процесса - это область деятельности, непосредственно связанная с планированием операции, т.е. с регулярным принятием тактических решений в производственном процессе. Выбор процесса, наоборот, относится к стратегическим решениям, которые определяют, какие технологии следует использовать на заводе. Приведем пример с электроприводом. В этом случае, поскольку данная продукция выпускается малыми объемами, можно просто поставить одного рабочего, который будет изготавливать небольшие партии устройств. Но если объемы производства очень велики, целесообразно заняться созданием сборочной линии.

93. Типы технологических процессов

Технологический процесс — это часть производственного процесса, содержащая целенаправленные действия по изменению и (или) определению состояния предмета труда. К предметам труда относят заготовки и изделия.

Технологический процесс связывает между собой все звенья производства. Поэтому точное соблюдение установленного технологического процесса является необходимым условием правильной организации производства. Технологический процесс на производстве является законом, который никому нельзя нарушать.

В зависимости от применения в производственном процессе для решения одной и той же задачи различных приёмов и оборудования различают следующие виды техпроцессов:

• Единичный технологический процесс (ЕТП) - это технологический процесс изготовления изделия одного наименования, типоразмера и исполнения независимо от типа производства. Разработка такого процесса характерна для оригинальных изделий, не имеющих общих признаков с изделиями, ранее изготовленными на предприятии.

• Типовой технологический процесс (ТТП). Создается для группы изделий, обладающих общностью конструктивных признаков. Разработку типовых технологических процессов осуществляют на общегосударственном и отраслевом уровнях, а также на уровнях предприятия в соответствии с общими правилами разработки технологических процессов.

• Групповой технологический процесс (ГТП). Разрабатывается для изготовления группы предметов торговли с разными конструктивными признаками, но общими технологическими признаками.

В промышленности и сельском хозяйстве описание технологического процесса выполняется в документах, именуемых операционная карта технологического процесса (при подробном описании) или маршрутная карта (при кратком описании).

• Маршрутная карта — описание маршрутов движения по цеху изготовляемой детали.

• Операционная карта — перечень переходов, установок и применяемых инструментов.

• Технологическая карта — документ, в котором описан: процесс обработки деталей, материалов, конструкторская документация, технологическая оснастка.

Технологические процессы делят на рабочие и перспективные.

• Рабочий технологический процесс — это технологический процесс, выполняемый по рабочей технологической документации, разрабатывается только на уровне предприятия и применяется для изготовления конкретной детали.

• Перспективный техпроцесс предполагает опережение (или соответствие) прогрессивному мировому уровню развития технологии производства.

Управление проектированием технологического процесса осуществляется на основе маршрутных и операционных технологических процессов.

• Маршрутный технологический процесс оформляется маршрутной картой, где устанавливается перечень и последовательность технологических операций, тип оборудования, на котором эти операции будут выполняться; применяемая оснастка; укрупненная норма времени без указания переходов и режимов обработки.

• Операционный технологический процесс детализирует технологию обработки и сборки до переходов и режимов обработки. Здесь оформляются операционные карты технологических процессов.