Вопросы для контроля

1. Общие понятия о менеджменте. Его место в общей теории управления?

2. Что такое управление? Объект и предмет изучения теории управления?

3. Соотнесите категории «Предпринимательство и менеджмент» и «Руководитель, бизнесмен и менеджер»?

4. Раскройте основные аспекты сущности менеджмента?

5. Основная цель менеджмента?

6. Основная цель менеджера?

Резюме по теме

Теория управления, это – 1) комплекс теоретических положений, обобщенных до определенного уровня абстракции, позволяющих дать описание, объяснение и предвидение объективных явлений управления; 2) совокупность категорий, раскрывающих сущность, содержание и специфику управления. В теории управления объектом изучения является социально-экономическая система. Объектом изучения является организация, определение которой соответствует понятию социально-экономической системы. Предмет изучения теории управления — специфическое явление общественной жизни, деятельности человека, которое имеет название «управление». Проблематика теории управления включает методологию и организацию управления, дифференциацию и интеграцию деятельности, социально-экономические и организационно-технические аспекты управления.

Ключевыми понятиями теории управления являются также понятия «система управления», «процесс управления», «механизм управления». Они отражают статику и динамику управления, движущие силы его осуществления, факторы эффективности и развития. Связь теории и практики управления осуществляется посредством разработки принципов практической деятельности, методик решения проблем, моделирования ситуаций и т.д. Теория управления способствует созданию эффективного инструментария управленческой деятельности. Теория управления относится к классу социально-экономических наук. Но в ее структуре занимают довольно значительное место проблемы, связанные с информационным обеспечением управления и технической вооруженностью управленческой деятельности, компьютеризацией управления.

Общеупотребительны три толкования термина «управление»:

1) Воздействие субъекта, направленное на достижение абстрактной (неконкретной), но вынужденно-корректируемой цели (задачи, идеи) в уже сложившихся рамках правил, которые неизбежно совершенствуются когда субъект непротиворечивее познаёт реальность, с которой сосуществует;

2) Действие субъекта, направленное на укрепление сосуществования с реальностью;

3) Управление есть элемент и одновременно функция организованных систем различной природы (биологических, социальных, технических и др.) обеспечивающая сохранение их структуры, поддержание режима деятельности, реализацию программы и цели деятельности.

В культуре развитых капиталистических стран понятие менеджмент очень часто соседствует с понятием бизнес. Бизнес — это деятельность, направленная на получение прибыли путем создания и реализации определенной продукции или услуг.

«Управление бизнесом» (business management) — это управление коммерческими, хозяйственными организациями. Наряду с этим практически как синоним применяется термин business administration, который можно перевести как «деловое администрирование». Термин «менеджмент» применим к любым типам организаций, но, если речь идет о государственных органах любого уровня, более правильно использовать термин public administration — «государственное управление».

Бизнесмен и менеджер — это не одно и тоже. Бизнесмен — это тот, кто «делает деньги», владелец капитала, находящегося в обороте, приносящего доход. Им может быть деловой человек, в подчинении которого никто не находится, или крупный собственник, который не занимает никакой постоянной должности в организации, но является владельцем ее акций и, может быть, состоит членом ее правления. Менеджер же обязательно занимает постоянную должность, в его подчинении находятся люди. Несколько более частный случай бизнеса — это предпринимательство. Этот вид деятельности еще больше связывается с личностью человека — предпринимателя, который осуществляет бизнес, затевая новое дело, реализуя некоторое нововведение, вкладывая собственные средства в новое предприятие и принимая на себя личный риск. Различия между менеджером и предпринимателем будут очень велики, если менеджер тяготеет к бюрократическому стилю руководства, но они в определенной мере стираются, если он придерживается предпринимательского стиля управления.

Менеджер — социально подготовленный профессио­нальный управляющий, являющийся представителем лю­бой профессии и специалистов ее области. Это человек, занимающий постоянную управленческую должность и наделенный полномочиями принимать решения по опре­деленным видам деятельности организации, функциони­рующей в рыночных условиях.

Быть менеджером, это:

- достигать результатов через других людей;

- достигать финансовых (либо других специфических материальных) целей;

- вселять в людей и поддерживать уверенность в то, что у Вас есть потенциал руководителя;

- уметь разрабатывать лучшие управленческие решения;

- владеть = стратегическим мышлением+искусством управления+самоменеджментом;

- уметь ориентироваться на людей, так как люди - это самый жизненно важный ресурс организации;

- обладать духом соперничества, то есть умением добиваться успеха в условиях острой конкуренции;

- обладать способностью вступать в союзы и добиваться поддержки извне, в том числе у ключевых фигур;

- уметь решать задачи дирижирования «информационным оркестром»;

- ориентация на будущее;

- презентабельность себя как профессионала и личность и свою фирму.

Менеджеру потребуются ясная голова, внимание как к мелочам, так и к общей картине, и великолепное владение всеми навыками, которые требуются на вашем посту. Нужно уметь быстро принимать решения. Находить альтернативу. Уметь решать управленческие риски.

И помнить – менеджер это управляющий, которого характеризует компетентность, высокопрофессиональность, чувство новизны, умение рисковать, отслеживать инновации появляющиеся на рынке, знать теорию и практику внедрения, инноваций, инновационных проектов, бизнес-планов.

Современный менеджер должен помнить многогранность значения своей деятельности. Каждый будущий управленец должен осознавать, что несмотря на многообразие разработанных путей достижения успеха, предложенных концепций, философий, все должно начинаться с вас самого, с самоменеджмента.