39. Особен российск мен.

Особен росс мен имеют в своей осн особ страны. Сферы проявл особен:1персонал, 2руководители, 3предприятия, 4регионы. 1-с мом рночных преобразов в Р прошло 10 лет.большин работ соврем фирм имеют советское трудовое сознание. Оно сост в том, что трудовая мотивация сводится к тому, чтоб иметь гарантирован з\п при невысок интенсивн и качестве труда. Результ такого отнош явл низкая производител труда. У советс работников преоблад привыч не зарабатывать квартыры, дачи, премии, а получ их от начальника. Работ был консервативен и не хотел переучаться.2- соврем рос руковод в больш фирм сост из 2 покалений. В больш случаев основу развит фирм составл старшее поколение. У явно выраж стремление к власти, любит работу. Они не изучают соврем методы организ труда. Практикуют АК методы управления. Молодые меноджеры активно примен соврем методы управл. У них гл цель-карьерный рост. 3-типы предприят сущ сейчас в Р: 1гос-ые нге подлеж приватизации; 2приватизир предпр с участием или без участия гос-ва; 3частные. (1-соврем мен имеет много общего с сит организ управл на бывших сов-их предприят. Выраж в полной подотчетности собственника, огранич прав, руков персонала;2-мен несут полн ответ за результ раб предприят. Среди значит части руков рос предпр долгое время сущ мнение, что приватизация автоматич улучшит раб предприят; 3-особо выдел мал предпр. Мен на мал предпр поставлен в усл жесткой конкур); 5-для рос мен характер влиян местных орг власти.

40. Современные проблемы развития мен в р.

Нерыночный менталитет; климат и географич расположение; проблема выбора пути(взять сущ-ю модель мен-та или создать свою собств); несовершенство экономики и правового законодательства; боязнь гос-ва; неравномерное развт предприним и мен после 91(предприним развив быстрее); медленное развит реального сектора; отсутствие управлен опыта и административно-командного прошлого; отсут возмоджно готовить мен в соотв с мир стандартами; ограниченность в источниках финансирования; нежелание и неумение дилегировать полномочия; боязнь прибегать к усл независим экспертов и консульт; нежелание примен на практике нов методы управления.

41. Междунар комп и факторы окруж среды, влияющ на ее развит.

Межд комп- организация, осущ вывоз нац капитала за границу и осущ предпринимат деятельность. ТНКконценрны по организыц форме, м б национальн и многонацион. ТНК- система предприятий, включающ головную комп и заруб филиалы. Многонац-обьедин капитала различн стран в 1929-1-ая. Осн стимулы перехода комп в междунар: рост товарооборота и прибыли; сниж издержек произв за счет более дешового сырья и раб силы; использ производств и сбытовой смистем приним страны. Осн этапы переода комп в междунар: 1разовые экспор-импортн сделки. 2создание обьединений: консорциумы, лецензионные соглаш 3образование совместных предприят 4образование ТНК. 1-контрактные отнош между фирмами разных стран, кот выраж в разовых экспортно-импорт сделках.т расшир сотруд-во путем долгосрочных контрактов. Эксп: долгоср контр позвол обеспечить стебильн рынок сбыта. Имп: стабильные поставки известных тов и усл. 2-особо след выделить консорциумы- это временные соглаш и обьединения партнеров связыв друг с другом конфиденциальн соглашением для достиж общ целей. Часто обьедин мелкие комп, кот не м выйти в одиночку на внешн рынок, созд единую маркетинговую сист сбыта 3-совместн предприят позвол обеспечить развит предпринимат деятельн в разных странах (временная форма сотруднич-ва)недостаток: каждая комп должна уступить часть самостоят. При их созд и развит 1 из партн становиться более могущ и поглощ других (слияние). Показатель успешного слияния- снижение иждержек произ-ва на 10-20%. 4-индекс транснационализ: ((заруб активы\общественные активы)+(зар продажи\общ прод)+ зар штат\общ штат))\3. из них- 60 тыс головные комп; 600тыс филиалов; 50% межд торг; контроль торговл сырьем. Качество ТНК: продавцы; инвесторы; распростран прогрессивн технолог; стимул междунар имеграции трудов рес-ов. Ин комп на мир рынках стрем к получ след преимещ: рост прибыли по сравн с деятельн на внутр рынке; использ благоприятн усл междунар рынка; преодоление протекстионалистских барьеров на пути экспорта; возм получ за рубеж нов технол и опыта организ про-ва и сбыта. Процесс принят реш о целесообразн выхрода фирмы на межд рынок: есть ли спрос на мир рынке на продукц фирмы-да: могут ли продажи фирмы быть приспособл к спросу за гран-да: располог ли инвестиц климат в приним стране к импорту-да: имеет ли фирма возм для раб за рубеж персонал оборуд-да: фирма решает выход в сфнру внешнеэк деятельн. Если нет хоть в одн случ: фирма реш осмтаться на нац рынке. В процессе раб за рубеж фирма должнв учитывать особенности окруж среды. Выдел 2 групы факторов: 1обьективные: правовые нормы в стране (необходим соблюд законов принимающ стран); необход учета местн обычаев (нец особенность ведения бизнеса); потребители(необход учит запросы и вкусы потребит данной стр); конкуренция(необход исход из того, что при выходе на мир рынок значительно рост число конкур, конкуренц станов значит острее) 2субьективные: способность грамотно вести делов переговоры с заруб партнерами; способность мен-ра идти на риск; для организ бизнеса в заруб стр необход осущ поиска делов партнеров, осущ с учетом стратегии фирмы и задач рынка; гтовность мен-ра фирмы использ в своей раб общепринят правила деловой этики.