7 Классификация целей организации. Дерево целей. Концепция управления по целям

Цели орг-ции:1общие(отражают концепцию развития фирмы и разраб-ся на длит перспективу,увязываются с рес-сами и ранжируются по принципу приоритетности);2специфич(разраб в рамках общей цели для каждого подразаделения пр-я и могут устанавливаться как в колич, так и в кач пок-лях)

Цели по содержанию:экон,соц,научн, организац; по сфере деят-ти:инновац,фин,произв,маркетинг;по измеримости:качеств,количеств;по периоду установления:стратегич,тактич,оперативн.

Дерево целей: Главная цель 1й уровень(обеспеч-е организ-ии кадрами,их эффект исп-е,проф и соц развитие) Цели 2го уровня(разработка стратегии упр-я персоналом с учетом примен-я новых технологий; прогнозир-е и перспект планир-е кадров; построение мотивац мех-ма упр-я,системы соц обеспечения) Цели 3го уровня(анализ требованийновых технологий к специалистам,рабочим местам,разработка перечня новых специальностей,должностей; анализ динамики развития персонала,анализ индив планов развития персонала,планир-е персонала и его карьеры;анализ трудов процессов,анализ кач-ва жизни,планир-е соц развития)

Управление по целям(УПЦ) — это метод планирования, предусматривающий определение менеджерами и сотрудниками целей для каждого отдела, проекта и работника, используемых для наблюдения за последующими результатами деятельности организации.

Эффективн процесс УПЦ включает в себя след стадии:1 постановка цели;2разраб-ка планов действий;3контроль над движением к целям;4оценка рез-тов деят-ти;

11.Экономические методы упр-я орг.Коммерч.и внутрифирм.расчет.Эк.м-ды упр-я в мн – это совок-ть ср-в и инструментов,с пом.кот.осущ-ся целенаправлен.возд-е на внутрен.переменные предпр-я(цели,задачи,стр-ра,технологии,оюди)д/создания благоприятн.эк.условий функц-ния и развития предпр.в РЭ.Эти м-ды ориент.на обеспечение устойчив.хоз.д-ти предпр-я и его конкур.позиции на р-ке,кот в свою очередь обеспечивает получение прибыли предпр.и рост кап.в длит.перспективе.Осн.эк.модели:ком.расчет; внутрифирмен.расч; ценов.политика и мех-м ЦО; мех-мы и м-ды повыш-я кач-ва и обеспеч.к/сп-ти пр-ции и предпр.в целом.

Ком.расчет(КР) определяет и обеспечивает формирование общей выгоды от ПД(предприн.д-ть) предпр.в конкр.услов.принятия УР(упр-кие реш-я).КР направлен на обеспечение устойчив.прибыли в лучш.услов.получения займов и кредитов.Исп-е метода КР предполаг.развитие передовых технологий и инноваций в пр-ве;развитие инвест.д-ти;эф-ное распределение кап/влож и размещенеи пр-ва;разраб-ка эф-ной кадровой политики,форм и м-дов мотиваций к производительному труду;разраб-катехническ.политики,обеспеч.передовые позиции предпр.на р-ке;разраб.пол.в обл.ЦО и оптимиз.изд-к пр-ва;формиров.пол.финансирования и кредитования,предусматривающ.определ.источника финн-ния и распред-я финн ср-в по важнейшим пр-ным отделениям пр-тия. КР – это м-д хоз-ния,базирующийся на ведении расчетов и отнош.м-ду различн.собственниками.Цены при КР д.отраж.реальн.рын.процессыи тов-ден.отнош.м-ду разн.собств-ми,имеющ.место на миров.р-ке.На реализац.цели КР ориент.вн/фирм расч.(ВР). – он осущ-ся в рамках единой собств-ти.Хар-р отнош.м-ду подраздел.предпр.в рамках ВР зависит от хоз-эк и правов. полож.этих подраздел.