
- •Лекция 2 «Цели, задачи и принципы структурной реформы на жд транспорте»
- •Выбор оптимальной модели организации жд транспорта в России
- •Законодательная основа реформирования жд транспорта
- •Сфера деятельности, функции и имущественный комплекс оао «ржд»
- •Функции федерального агентства жд транспорта
- •Организационная структура оао «ржд»
- •Лекция 3 Первый этап структурной реформы 2001-2003 гг.
- •Второй этап 2003-2005 гг.
- •Третий этап 2006-2010
- •Результаты структурной реформы
- •Стратегия развития жд транспорта до 2030 года
- •Варианты развития жд транспорта
- •Лекция 4 Развитие скоростного и высокоскоростного жд движения
- •Прогнозируемые результаты реализации стратегии
- •Основные термины и определения сервиса на транспорте
- •Требования к качеству транспортных услуг
- •Лекция 5 Показатели качества пассажирских перевозок
- •Показатели качества грузовых перевозок
- •Транспортный продукт, товар, услуга
- •Специфические черты транспортных сервисных услуг
- •Лекция 6 Сегментация рынка в пассажирских перевозках
- •Географические сегментации
- •Демографическая сегментация
- •Психографическая сегментация
- •Сегментация по типу поведения
- •Сегментация по конкурентам
- •Оценка сегментации тр рынка
- •Лекция 7 Организация сервисного обслуживания пассажиров на жд вокзалах. Сц по обслуживанию пассажиров, их структуры и функции.
- •Лекция 8 Организация сервисного обслуживания пассажиров в поездах дальнего следования
- •Техническое оснащение пассажирских вагонов
- •Роль проводников в сервисном обслуживании пассажиров
- •Организация питания пассажиров во время движения поездов дальнего следования
- •Лекция 10 Организация сервисного обслуживания пассажиров в пригородных перевозках
- •Лекция 11 Туризм и транспорт на рынке услуг
- •Особенности жд тур маршрутов
- •Жд туры
- •Назначение туристско-экскурсионных поездов
Третий этап 2006-2010
Целью этапа являлось создание развитого конкурентного рынка жд перевозок. На 3 этапе реформы предусматривалась оценка целесообразности полного организационного отделения инфраструктуры от перевозочной деят.
Развитие конкуренции в сфере грузовых и пас перевозок и оценка возможности создания конкурирующих жд компаний на рынке.
В сфере груз перевозок осуществлялись мероприятия по повышению уровня конкуренции, созданию условий для дальнейшего развития частной собственности на подвижной состав.
В сфере пас перевозок была создана федеральная пас компания в форме дочернего общества ОАО РЖД. Это позволило расширить самостоятельность в области планирования деятельности пас перевозок дальнего следования.
В области пригородных перевозок осуществлялась продажа лицензий на осуществление пас перевозок пригородного сообщения. Лицензия выдается на ограниченный срок действия. При осуществлении видов деятельности, несвязанных с перевозками, происходило дальнейшее развитие конкуренции, направленное на повышение эффективности деятельности и качества услуг, а также полное открытие этих видов деятельности для доступа частного капитала.
Результаты структурной реформы
Реализация программы позволила в основном обеспечить достижение целей реформирования и решить основные проблемы жд транспорта.
В соответствии с прогнозами экономического роста грузооборот увеличился на 33%, пассажирооборот на 26%.
Формирование единой транспортной системы страны создало условия для рационального распределения перевозок между различными видами транспорта, развитие и взаимодействие координации в смешанном сообщении, оптимального распределения гос поддержки между различными видами транспорта.
Повышение эффективности деятельности жд транспорта в результате реформы позволило обеспечить финансирования инвестиционных потребностей на сумму 30 млрд в год дополнительно финансированию, которое возможно было привлечь из проведения реформы.
Основные препятствия для развития конкурентного рынка жд услуг были устранены в результате разделения функций хоз деятельности и гос регулирования.
В настоящее время на жд транспорте развивается коммерческая деятельность, в том числе в сфере сервисных и туристических услуг.
Нормативная база, регламентирующая работу жд транспорта, была приведена в соответствие с основными принципами законодательства России. Повысилась мотивация и производительность труда работников жд транспорта.
Осуществление структурной реформы на жд транспорте позволило поднять его уровень в техническом и организационном планах и способствовало росту экономики страны в целом.
Стратегия развития жд транспорта до 2030 года
Утверждена постановлением Правительства РФ 17 июня 2008 г.
По итогам структурной реформы, несмотря на ее успехи остались проблемы, требующие своего решения для социально-экономического развития нашей страны. К ним можно отнести:
Необходимость обновления основных фондов жд транспорта;
Преодоление технического и технологического отставания России от передовых стран мира по уровню жд техники;
Необходимость снижения территориальных диспропорций в развитии инфраструктуры;
Улучшение транспортной обеспеченности региона;
необходимость улучшения безопасности функционирования;
недостаточность инвестиционных ресурсов.
Реализация стратегии будет способствовать превращению жд транспорта в источник устойчивого развития экономики нашей страны.
Целью стратегии является формирование условий для устойчивого развития экономики возрастания мобильности населения, оптимизации товародвижения, укрепление экономического суверенитета национальной безопасности и обороноспособности страны, снижение совокупных транспортных издержек.
Стратегия направлена на решение след задач:
формирование доступной и устойчивой транспортной системы страны;
выполнение воинских и специальных жд перевозок;
повышение защищенности объектов жд транспорта от воздействия диверсионно-террористических актов;
реализация транзитного потенциала России на базе интеграции жд транспорта в международные транспортные системы
Этапы стратегии:
1. Модернизация жд транспорта 2008-2015 гг – предусматривает модернизацию объектов инфраструктура, обеспечение перевозок подвижным составом без истекших сроков службы, строительство первоочередных жд линий.
2. Динамичное расширение жд сети в период 2016-2030 гг – предусматривает развитие инфраструктуры в новых точках экономического роста страны, выход на мировой уровень технического и технологического развития жд транспорта, повышение глобальной конкурентоспособности РЖД.