- •Бухгалтерский учет и анализ
- •Сущность, цели и содержание бухгалтерского учета.
- •Предмет и метод бухгалтерского учета.
- •Виды хозяйственного учета.
- •4. Функции и задачи бухгалтерского учета.
- •Принципы бухгалтерского учета.
- •Объекты бухгалтерского наблюдения.
- •Активы: понятие, виды активов.
- •Обязательства: понятие, виды обязательств.
- •Капитал: понятие, разновидности.
- •Понятие доходов и расходов, их классификация.
- •Финансовые результаты: понятие, виды, порядок образования и расчета.
- •Сущность, значение и функции баланса.
- •Строение и структура бухгалтерского баланса.
- •Виды балансов и их классификация.
- •Влияние хозяйственных операций на бухгалтерский баланс.
- •Понятие о бухгалтерских документах, их роль и значение.
- •Организация документооборота на предприятии. Классификация документов.
- •Классификация документов.
- •Инвентаризация: понятие, виды, условия проведения.
- •Понятие о стоимостной оценке имущества и калькуляции себестоимости.
- •Принципы и виды оценок.
- •Виды калькуляции.
- •Двойная запись в бухгалтерском учете.
- •Понятие синтетического и аналитического учета.
- •План счетов бухгалтерского учета: понятие, характеристика, применение.
- •Учетные регистры: понятие, виды.
- •Способы проверки бухгалтерских записей в учетных регистрах, порядок исправления ошибок.
- •Бухгалтерская отчетность: понятие, виды.
- •Учетная политика организации: понятие, элементы.
- •Понятие содержания экономического анализа.
- •Методы экономического анализа, их взаимосвязь, последовательность применения.
- •Задачи экономического анализа деятельности предприятия. Принципы классификации видов экономического анализа.
- •Метод детализации, его использование для оценки состояния анализируемого объекта, его назначение.
- •Балансовый метод, его характеристика и условия применения.
- •Метод цепных подстановок: сущность, условия и правила применения.
- •Метод разностей абсолютных величин как упрощенный вариант способа цепных подстановок.
- •Метод разностей относительных величин как упрощенный вариант способа цепных подстановок.
- •Индексный метод экономического анализа как упрощенный вариант способа цепных подстановок.
- •Интегральный метод измерения влияния отдельных факторов на обобщающие показатели.
- •Метод долевого участия: сущность, условия, сфера применения.
- •Понятие корреляционного статистического анализа, возможности его использования в экономических исследованиях.
- •Понятие статистических методов анализа.
- •Понятие эвристических методов, сфера их использования в экономическом анализе.
- •Классификация видов экономического анализа и их роль в управлении.
- •Качественный и количественный анализ.
- •Внешний финансовый анализ.
- •Внутренний управленческий анализ.
- •Предварительный анализ: его сущность, цели, задачи, виды, особенности использования.
- •Понятие функционально-стоимостного анализа.
- •Оперативный анализ: его сущность, цели, задачи, роль в управлении производством.
- •Виды резервов, их классификация, комплексная оценка резервов производства.
Оперативный анализ: его сущность, цели, задачи, роль в управлении производством.
Оперативный анализ направлен на решение задач, которые стоят перед оперативным управлением предприятием и его подразделениями. Объектом оперативного анализа является экономическая деятельность предприятий и их подразделений, отражаемая в системе показателей, наиболее объективно характеризующих ежедневные результаты работы. В процессе оперативного анализа ежедневно изучаются краткосрочные изменения, которые происходят в экономических показателях и на которые система оперативного управления может повлиять сразу. Значение оперативного анализа в современных условиях существенно возрастает. Его основными задачами являются:
• повседневный контроль за ходом выполнения плановых заданий предприятием (объединением) в целом и отдельными его подразделениями;
• определение отклонений от плановых заданий и норм расхода трудовых и материально-технических ресурсов;
• установление конкретных причин отклонений от плановых заданий, норм и параметров;
• выявление неиспользованных резервов и разработка конкретных мероприятий, направленных на максимально быстрое устранение выявленных недостатков, ликвидацию или локализацию влияния отрицательных факторов и по возможности полное использование положительных;
• своевременное предоставление управляющей системе полученной в результате анализа информации;
• повседневный контроль за реализацией разработанных мероприятий и их результативностью.
Таким образом, благодаря оперативному анализу становится возможным повседневное изучение хода выполнения плановых заданий подразделениями предприятия, оперативное выявление отрицательных факторов, быстрая разработка и осуществление мероприятий по их устранению, обеспечение эффективности экономической деятельности предприятия в целом.
Важно отметить, что особенно действенный характер оперативный анализ приобретает, когда сочетается с автономностью бизнес-единиц предприятия, т.е. когда оперативному анализу подвергаются как показатели деятельности предприятия в целом, так и показатели бизнес-единиц: хозрасчетных цехов, участков, бригад.
Благоприятные условия для систематического проведения оперативного анализа имеются на тех предприятиях, где созданы автоматизированные системы управления производством, так как использование ЭВМ для обработки экономической информации значительно снижает трудоемкость аналитических расчетов, повышает их точность и оперативность.
Источниками информации оперативного анализа служит первичная документация, данные бухгалтерского и оперативного учета, в частности: наряды, акты о простоях, данные табельного учета, лимитные карты, данные оперативного учета о движении материалов, сдаче полуфабрикатов, заказов, платежные требования и др.
Оперативный экономический анализ применяется на всех уровнях управления. Доля оперативного анализа в принятии оптимальных управленческих решений возрастает с приближением к отдельным организациям и их структурным подразделениям.
Важнейшей чертой оперативного анализа является то, что он максимально близок по времени к осуществлению отдельных фаз производственно-коммерческого цикла данной организации. оперативный анализ своевременно устанавливает причины имеющихся недостатков и их виновников, вскрывает резервы и содействует их своевременному использованию.