Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
shporochki.docx
Скачиваний:
1
Добавлен:
01.04.2025
Размер:
548.47 Кб
Скачать
  1. Анализ уровня прибыльности отдельных изделий на основе коэффициентов маржинального дохода.

Методика анализа рентабельности не учитывает взаимосвязь затраты-объем-прибыль. Уровень рентабельности не зависит от объема продаж, так как с изменением последнего происходит равномерное увеличение прибыли и суммы затрат. В действительности и прибыль и убытки предприятия не изменяются пропорционально объему реализации продукции, в результате чего происходит изменение рентабельности под воздействием данного фактора.

Фактический анализ рентабельности первого вида:

С помощью метода цепной подстановки определяется влияние факторов. Для анализа рентабельности в целом по предприятию используются следующие факторные модели:

также с помощью методов цепной подстановки определяется влияние факторов. Аналогично производится анализ рентабельности продаж (оборота):

Показатель маржинальной рентабельности отношения МП к В:

  1. В целом по предприятию: ;

  2. Для отдельных видов:

Анализ деятельности операционного капитала проводится по следующим моделям:

- коэффициент оборачиваемости капитала; - операционный капитал.

Преимущество данной методики анализа показателей рентабельности состоит в том, что при ее использовании учитывается взаимосвязь элементов модели (объем продаж, издержки, прибыль). Это обеспечивает более точное исчисление влияния факторов, более высокий уровень планирования и прогнозирования результатов.

  1. Определение точки окупаемости в условиях многонаменклатурного производства.

Безубыточность – это состояние, когда бизнес не приносит ни прибыли, ни убытков. Безубыточный объем продаж можно выразить в количестве единиц продукции, которую необходимо продать, чтобы покрыть затраты, после чего каждая дополнительная единица продукции будет приносить прибыль предприятию. Разность между фактическим количеством реализованной продукции и безубыточным объемом продаж – зона безопасности (прибыли). Чем она больше, тем прочнее финансовое состояние предприятия.

Производственная мощность= 1000шт.; цена изделия (р)= 20 000р.; выручка нетто(В)=20млн.р.; постоянные затраты (А)= 4млн.р.; переменные расх на ед продукции (b) = 12000р.; переменные расх на весь выпуск продукции (Зпер)= 12млн.р; прибыль от реализации(П)= 4млн.р; маржа покрытия (МП= В- Зпер) =8млн. р; доля маржи в выручке(Дмп)= 0,4; Ставка маржи (Смп)= 8000р.

Для определения безубыточного объема продаж в стоимостном выражении необходимо сумму постоянных затрат разделить на долю маржи покрытия выручки:

Для одного вида продукции безубыточный объем продаж можно определить в натуральном выражении:

Для расчета точки критического объема реализации в % к максимальному объему, используется формула:

Нередко ставится задача определения объема реализации продукции для получения требуемой суммы прибыли:

Полученная величина в 1,5 раза больше, чем безубыточный объем продаж в натуральном измерении. При этом нужно произвести и реализовать 500 единиц продукции, чтобы покрыть постоянные затраты предприятия и 250 единиц, чтобы получить 2000 единиц прибыли.

При многономенклатурном производстве этот показатель определяется в стоимостном выражении

Для определения зоны безопасности аналитическим методом по стоимостным показателям:

Для одного вида продукции зону безопасности можно найти по количественным показателям:

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]