4. Жизненный цикл организации. Концепции и.Эдайзеса, р.Дафта, и б.З.Мильнера о циклическом развитии организации.

Жи́зненный цикл организа́ции — совокупность стадий развития, которые проходит фирма за период своего существования.

Эдайзес: этапы: выживание, младенчество, этап быстрого роста, этап юности, зона максимальной эффективности, стадии старения (этап стабилизации, аристократизма, период ранней бюрократизации, период полной бюрократизации), смерть.

Модель Ричарда Дафта: предпринимательство, коллективная работа, формализация, развитие групповой работы.

Мильнер - по мнению Мильнера, жизненный цикл организации представляет собой совокупность предсказуемых изменений с определенной последовательностью состояний в течение времени:

5. Типы и классификация организаций, осуществляющих деятельность в РФ Классификация организаций позволяет сгруппировать их по сходным признакам или параметрам для выработки общих методов анализа хозяйственной деятельности, совершенствования управления и регулирования. Классификация и типология организаций необходима также для определения государственной политики по отношению к различных типам предприятий (например, налоговая политика, кредитная политика, политика государственной поддержки бизнеса и пр.). Перечислим основные признаки классификации организаций: -по правовой форме (Товарищества, Общества, кооперативы); -по отношению к власти - правительственные и неправительственные; -по отношению к главной цели - общественные и хозяйственные; -по отношению к прибыли - коммерческие и некоммерческие; -по отношению к бюджету - бюджетные и внебюджетные; -по форме собственности - государственные, муниципальные, общественные, частные и организации со смешанной формой собственности; -по уровню формализации - формальные и неформальные; -по отраслевой принадлежности - промышленные, транспортные, сельскохозяйственные, торговые и пр.; -по самостоятельности принятия решений - головные, дочерние, зависимые; -по размеру и численности членов организации - крупные, средние, малые, микропредприятия. Рассмотрим некоторые из них. По правовой форме можно выделяют четыре типа организаций: Юридическое лицо — это организация, которая имеет печать, расчетный счет в банке, имеет в собственности обособленное имущество, отвечает по своим обязательствам этим имуществом, может от своего имени осуществлять имущественные и личные неимущественные права, выполняет возложенные обязанности, имеет самостоятельный баланс, может быть истцом и ответчиком в суде, зарегистрирована в государственных органах власти. Неюридическое лицо — подразделения организации — юридического лица (не зарегистрировано). Неюридическое лицо — предприниматель без организации юридического лица (ПБОЮЛ, зарегистрировано). Неформальная организация граждан — это объединение людей, не связанных между собой формальными договоренностями о правах и обязанностях, они не регистрируются в государственных органах. Следует отметить, что существует еще много признаков, по которым можно классифицировать организации, например, по территориальной принадлежности (организации Западного округа Москвы), по политической ориентации и т.п. Общественные организации создаются для удовлетворения социальных потребностей и интересов членов общества: политические партии, союзы, блоки, правозащитные организации и др. Осуществляют добровольно общественную деятельность, например, «Экология и мир», «Гринпис», «Союз потребителей» и пр. Хозяйственные организации удовлетворяют потребности индивидуума и общества путем хозяйственно-производительной деятельности. В свою очередь они подразделяются на производственные, научно-производственные, посреднические и др. Правительственная организация (ПО) — такой статус дается официальными органами власти федерального или местного уровней. К правительственным организациям относятся организации, зафиксированные в Конституции, указах Президента, например, министерства, государственные комитеты, Администрация Президента, префектуры, районные и сельские администрации, пр. На эти организации распространяются различные привилегии и определенные жесткие требования (привилегии - финансирование, льготы, социальное обеспечение; требования - государственный чиновник не имеет права возглавлять коммерческие структуры, не имеет права использовать привилегии в целях собственной выгоды либо личной выгоды своих сотрудников. Неправительственные организации — это те, которые не имеют статуса ПО. Например, Торгово-Промышленная Палата РФ. Коммерческие организации - организации, ставящие своей целью получение прибыли в интересах учредителей или акционеров. Согласно Гражданскому Кодексу Российской Федерации (ГК РФ) к ним отнесены: хозяйственные товарищества и общества, производственные кооперативы, государственные и муниципальные унитарные предприятия. Некоммерческие организации ставят целью удовлетворение общественных потребностей. Несмотря на то, что их цели носят некоммерческий характер, они могут заниматься предпринимательством и получать прибыль, идущую на текущие расходы. Полученная прибыль идет не учредителям, а используется на развитие организации. В соответствии с ГК РФ к некоммерческим отнесены: потребительские кооперативы, общественные и религиозные, благотворительные и другие фонды, ассоциации, союзы, учреждения. Бюджетные организации: источником финансирования таких организаций является государственный бюджет или бюджет государственного органа. Бюджетные организации освобождаются от некоторых видов налогов. Небюджетные организации самостоятельно изыскивают источники финансирования, причем одним из источников финансирования может быть бюджет, а инвестором - бюджетная организация. По форме собственности различают государственные, муниципальные, общественные организации и организации со смешанной формой собственности. Государственные и муниципальные организации полностью или частично находятся под контролем государственных или муниципальных органов власти. Частные организации - это организации, созданные индивидуальными предпринимателями: товарищества, кооперативы, фермерские хозяйства, а также созданные за счет взносов акционеров: акционерные общества, хозяйственные товарищества и др. Организации со смешанной собственностью образуются на основе сочетания различных форм собственности: государственной, частной, иностранной. Например, акционерное общество наряду с участием государственного капитала привлекает частные, в том числе и иностранные инвестиции. По уровню формализации различают формальные и неформальные организации. Формальные организации - это зарегистрированные в установленном порядке общественные и хозяйственные организации. Это объединение людей, связанных договором о своих правах и обязанностях. Формальные организации могут иметь статус юридического или неюридического лица.

Неформальные организации не регистрируются в государственных органах власти. Это объединение людей, не связанных между собой формальными договоренностями о правах и обязанностях, они создаются на базе общих интересов в области культуры, быта, спорта и пр. (группа туристов, объединение друзей для занятий спортом и т.п.). Признак формирования неформальной организации — появление неформального лидера. Появление сильного лидера увеличивает шансы перерастания неформальной организации в формальную.

6.Законы организации. Законы синергии, самосохранения и развития.

Законы:

1. общие (закон синергии, самосохранения, развития)

2. частные (гармонии, информац.упорядоченности, единства анализа и синтеза)

3. специфические (законы организации компании, закон организации персонала)

Законы - объективные и субъективные.

Организационный потенциал – имущественный, интеллектуальный, осязаемый, неосязаемый.

Виды потенциала:

1. технологии развития,

2. организационный потенциал – возможность персонала реализовать свои потребности и интересы.

3. экономический.

4. экологический,

5. социальный,

6. политический.

Закон синергии - Для любой организации существует такой набор ресурсов, при которых ее потенциал существенно больше суммы потенциалов входящих в нее ресурсов, либо существенно меньше.

Варианты реализации закона:

1. руководитель и подчиненные не знают о законе синергии. Закон протекает стихийно.

2. руководитель знает о законе, подчиненные – нет. Возможно сопротивление со стороны подчиненных.

3. руководитель знает, подчиненные знают. Руководитель опирается на понимание подчиненных, согласованность.

Методы усиления потенциала организации:

- вопросы-ответы,

- мозговая атака,

- методы реалистического прогнозирования (обсуждение решений специалистами)

Закон самосохранения. Каждая организация стремится сохранить себя (выжить) и для этого использует весь свой потенциал (ресурсы).

Следствия:

- организация может стать звеном в цепи предприятия,

- организация может обеспечить весь цикл производства.

- организация может сформировать лояльную внешнюю среду.

Закон развития организации. Каждая организация стремится достичь суммарного потенциала при прохождении законов жизненного цикла.

Принципы, на которых базируется закон:

- инерция (изменение потенциала организации должно начинаться спустя некоторое время после начала функционирования новых ресурсов и продолжаться некоторое время после их убытия).

- самозависимость (на ход развития организации влияет потенциал самой организации),

-эластичность (каждая организация пытается сгладить последствия внутреннего и внешнего воздействия)

- непрерывность (процесс изменения потенциала организации идет непрерывно, меняется лишь скорость и значение).

- стабилизация - каждая компания стремится продлить наибольшую эффективность этапов жизненного цикла.