Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Otvety_po_ep.doc
Скачиваний:
2
Добавлен:
25.12.2019
Размер:
845.31 Кб
Скачать
  1. Важнейшие параметры конкурентоспособности со.

Конкурентоспособность строительной подрядной организации – это более эффективное управление ресурсами данной организации относительно различных конкурентов.

Концепция конкурентоспособности строительной организации отражает 2 ее базовые составляющие: концепцию конкурентоспособности строительной продукции (работ, услуг) и концепцию конкурентоспособности самой организации.

Базовые признаки конкурентного преимущества фирмы:

  • ценовое преимущество, достигаемое каждый раз, когда фирма получает в занимаемом сегменте рынка преимущество в цене (покупатели считают товары привлекательными и могут согласиться на некоторую надбавку в цене за эквивалентное качество);

  • стоимостное преимущество (преимущество меньших издержек), обусловленное большими масштабами производства, применением более прогрессивной технологии, выполнением работниками работы быстро и грамотно;

  • конкурентное преимущество более выгодной рыночной позиции фирмы на занимаемом ею сегменте рынка (преимущество в обладании большей долей рынка);

  • целевые долговременные конкурентные преимущества:

-преимущество в получении заказов за счет более эффективного, чем конкуренты, удовлетворения нужд потребителей – инвесторов, заказчиков, застройщиков в цене, качестве производства строительной продукции (работ, услуг) и сроках строительства в результате участия и выигрыша подрядных торгов, применяемых стратегий и инструментов управления, качества и эффективности применяемых ресурсов;

-преимущество в снижении рисков утраты заказов, в уровне загрузке и наращивании производственных мощностей за счет более эффективного, чем конкуренты, выполнения полученных заказов и эффективности использования располагаемых ресурсов;

-преимущество производства более конкурентоспособной строительной продукции за счет более эффективного управления качеством продукции, маркетингом, финансами, организацией труда и производства;

-преимущество в достижении организацией поставленных целей за счет более эффективных стратегий, более эффективного управления социально-экономическим развитием организации, рационального использования социально-экономического потенциала социальной защиты и развития ее работников.

  1. Исчисление амортизации методом уменьшающегося остатка.

Ускоренный метод начисления амортизации.

Уменьшаемого остатка (исходя из остаточной стоимости и нормы амортизации на начало отчетного года):

1-ый год: А = NА . первоначальная стоимость

2-ой год: А = NА . (первоначальная стоимость – амортизация)

Срок

использования

Первоначальная стоимость

Годовая

норма

амортизации

Поправочный коэффициент

Годовая сумма амортизационных начислений

Остаточная стоимость

1

100

12,5 %

2

100 · 0,125 · 2 = 25

75

2

100

12,5 %

2

75 · 0,125 · 2 = 18,75

56,25

3

100

12,5 %

2

56,25 · 0,125 · 2 = 14,0625

42,1875

4

100

12,5 %

2

10,55

31,64

5

100

12,5 %

2

7,91

23,73

6

100

12,5 %

2

5,93

17,797

7

100

12,5 %

2

4,45

13,35

8

100

12,5 %

2

3,34

10,01

ИТОГО:

89,99

10% от первоначальной стоимости жертвуется прибылью. Эта величина «жертвенности» должна быть чем-то компенсирована, например, раньше списать средство.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]