Тема 6. Стратегические альянсы – отраслевые и региональные аспекты

Создание стратегических альянсов является объективной и актуальной тенденцией, получающей все большее распространение как условие обеспечения устойчивой стратегической позиции для корпоративных компаний-партнеров, представляющих разные отрасли и сферы бизнеса.

Стратегические альянсы представляют собой относительно продолжительные по времени межорганизационные соглашения по сотрудничеству, которые предусматривают совместное использование ресурсов и (или) структур управления двух или более самостоятельных организаций одной или нескольких стран для совместного достижения целей, связанных с корпоративной миссией каждой из участвующих организаций.

Основная классификация стратегических альянсов – деление их на две группы:

• 1 группа – стратегические альянсы между конкурентами. К ним относят интеграционные, псевдоконцентрационные, комплементарные.

• 2 группа – стратегические альянсы между неконкурентами. К ним относят транснациональные, вертикальные, межотраслевые.

Основными типами организации альянсов являются: совместное предприятие, соглашение о научно-исследовательских работах и совместном развитии, долгосрочное соглашение о совместном использовании производственных мощностей и сбыте продукции, соглашение о регулировании передачи, лицензирование.

Для России стратегические альянсы потенциально столь же актуальны, как и для мировой экономики. Но в количественном отношении отечественные компании существенно отстают по числу заключаемых партнерств .

Тема 7. Государственно-частное партнерство как институциональный и стратегический альянс государства и бизнеса

Государственно-частное партнерство представляет собой юридически закрепленную на определенный срок, предполагающую софинансирование и разделение рисков форму взаимодействия между государством и частным сектором в отношении объектов государственной и муниципальной собственности, а также услуг, исполняемых и оказываемых государственными и муниципальными органами, учреждениями и предприятиями.

К наиболее характерным чертам государственно-частного партнерства относятся следующие:

- стороны партнерства должны быть представлены как государственным, так и частным сектором экономики;

- взаимоотношения сторон государственно-частного партнерства должны быть зафиксированы в официальных решениях, проектах, программах и т.д.;

- взаимоотношения сторон государственно-частного партнерства должны носить партнерский, то есть равнообязательный характер;

- стороны государственно-частного партнерства должны иметь общие и четко определенные цели;

- стороны государственно-частного партнерства должны объединить свои вклады для достижения общих целей;

- стороны государственно-частного партнерства должны распределять между собой расходы и риски в зависимости от полученных результатов.

Основными организационными инструментами ГЧП в России в настоящее время являются: созданный государственный Инвестиционный фонд, особые экономические и промышленно-производственные зоны, венчурные фонды, технопарки и др.

Формами ГЧП являются: разнообразные контракты, арендные (лизинговые) отношения, соглашения о разделе продукции (СРП), государственно-частные предприятия, концессии.

Концессия – это система отношений между государством (концедентом) и частным юридическим или физическим лицом (концессионером), возникающая в результате предоставления концессионеру прав пользования государственной собственностью по договору, за плату и на возвратной основе, а также прав на осуществление видов деятельности, которые составляют исключительную монополию государства.