
- •Введение
- •Методы преподавания дисциплины
- •Место курса в профессиональной подготовке специалиста
- •Связь курса «Отраслевые и региональные особенности корпоративного менеджмента» с другими дисциплинами по специальности 080507.68 «Менеджмент организации» специализации «Корпоративный менеджмент»
- •Отраслевые и региональные особенности корпоративного менеджмента
- •Формы контроля
- •Программа учебной дисциплины
- •Учебно-тематический план дисциплины
- •Содержание программы учебной дисциплины
- •Тема 1. Экономические интересы и факторы деятельности корпораций в регионе
- •Вопросы для самопроверки
- •Тема 2. Стратегии реструктуризации корпораций при консолидации интересов с региональным бизнесом
- •Вопросы для самопроверки
- •Тема 3. Инструментарий взаимодействия корпораций и регионального бизнеса
- •Вопросы для самопроверки
- •Тема 4. Холдинги как корпоративные объединения
- •Вопросы для самопроверки
- •Тема 5. Кластеризация в системе корпоративного менеджмента
- •Вопросы для самопроверки
- •Тема 6. Стратегические альянсы – отраслевые и региональные аспекты
- •Вопросы для самопроверки
- •Тема 7. Государственно-частное партнерство как институциональный и стратегический альянс государства и бизнеса
- •Вопросы для самопроверки
- •Тема 8. Отраслевые особенности корпоративного менеджмента в сфере нефтяной и металлургической промышленности
- •Вопросы для самопроверки
- •Тема 9. Основные отрасли машиностроения – особенности и тенденции развития корпоративного менеджмента
- •Вопросы для самопроверки
- •Тема 10. Специфика корпоративного менеджмента в новейших отраслях промышленности и сфере услуг
- •Вопросы для самопроверки
- •Тема 11. Банковско-кредитная система и страховое дело – отраслевые аспекты корпоративного менеджмента
- •Вопросы для самопроверки
- •Методические указания по изучению дисциплины
- •Алгоритм построения проекта:
- •План семинарских занятий
- •Тема 1. Деятельность корпораций в регионе Примерные вопросы для обсуждения
- •Тема 2. Консолидация интересов корпораций с региональным бизнесом Примерные вопросы для обсуждения
- •Тема 3. Инструментарий взаимодействия корпораций и регионального бизнеса Примерные вопросы для обсуждения
- •Тема 4. Эффективность вертикально интегрированных холдингов Примерные вопросы для обсуждения
- •Тема 5. Кластеры как перспективная корпоративная форма интеграции Примерные вопросы для обсуждения
- •Тема 6. Стратегические альянсы в активизации бизнес-среды регионов Примерные вопросы для обсуждения
- •Тема 7. Гчп – современные аспекты создания и функционирования Примерные вопросы для обсуждения
- •Тема 8. Отраслевые корпорации в нефтяной и металлургической промышленности Примерные вопросы для обсуждения
- •Тема 9. Развитие корпоративного менеджмента в основных отраслях машиностроения Примерные вопросы для обсуждения
- •Тема 10. Новейшие отрасли промышленности и сфера услуг - отраслевые аспекты корпоративного менеджмента Примерные вопросы для обсуждения
- •Тема 11. Процессы концентрации капитала в банковской системе и страховом бизнесе Примерные вопросы для обсуждения
- •Методические указания по выполнению контрольных работ
- •Темы контрольной работы
- •Перечень вопросов к зачету
- •Список основной и дополнительной литературы основная литература
- •Нормативно-правовая литература
- •Дополнительная литература
- •Интернет-ресурсы
- •Периодические издания (журналы)
- •Словарь терминов
- •Электронные учебные материалы
- •Перечень обучающих, справочно-информационных, контролирующих компьютерных программ
- •10. Методические рекомендации по самостоятельной работе студентов
- •Темы для самостоятельной работы студентов по изучению курса «Отраслевые и региональные особенности корпоративного менеджмента»
- •Основные выводы и теоретические положения по дисциплине
- •Тема 1. Экономические интересы и факторы деятельности корпораций в регионе
- •Тема 2. Стратегии реструктуризации корпораций при консолидации интересов с региональным бизнесом
- •Тема 3. Инструментарий взаимодействия корпораций и регионального бизнеса
- •Тема 4. Холдинги как корпоративные объединения
- •Тема 5. Кластеризация в системе корпоративного менеджмента
- •Тема 6. Стратегические альянсы – отраслевые и региональные аспекты
- •Тема 7. Государственно-частное партнерство как институциональный и стратегический альянс государства и бизнеса
- •Тема 8. Отраслевые особенности корпоративного менеджмента в сфере нефтяной и металлургической промышленности
- •Тема 9. Основные отрасли машиностроения – особенности и тенденции развития корпоративного менеджмента
- •Тема 10. Специфика корпоративного менеджмента в новейших отраслях промышленности и сфере услуг
- •Тема 11. Банковско-кредитная система и страховое дело – отраслевые аспекты корпоративного менеджмента
- •Мультимедийные презентации
- •Оглавление
- •Отраслевые и региональные особенности корпоративного менеджмента
Основные выводы и теоретические положения по дисциплине
Тема 1. Экономические интересы и факторы деятельности корпораций в регионе
Корпорация - это целостный комплекс (юридических и физических лиц), имеющих различный правовой статус и разную степень оперативно-хозяйственной самостоятельности, вступающих в согласованные и скоординированные организационно-экономические и управленческие отношения в целях производства продукции или осуществление иной хозяйственной деятельности для удовлетворения интересов учредителей и государства.
Корпоративное объединение – это совокупность юридических лиц (объединение капиталов), осуществляющих согласованную предпринимательскую деятельность или какую-либо полезную, не запрещенную законом деятельность.
В процессе функционирования корпорации в ее корпоративную среду вовлекаются тем или иным способом различные категории людей, поэтому руководство корпорации в процессе принятия решений должно учитывать интересы различных экономических составляющих общества: поставщики, служащие корпорации, местное население, общество в целом, акционеры.
Регион - это территориально-географическая, экологическая, производственная и социально-экономическая подсистема, обеспечивающая процесс воспроизводства в специфических для него формах.
Согласование экономических интересов, функционирующих в регионе общеотраслевых корпораций, региональных хозяйствующих организаций, социально-общественных структур в направлении, обеспечивающем приоритетность социально-экономического развития региона – реальный путь развития регионов в современных условиях
Тема 2. Стратегии реструктуризации корпораций при консолидации интересов с региональным бизнесом
Консолидация интересов отраслевых корпораций и представителей регионального бизнеса очень важна для социально-экономического развития соответствующих административных территорий.
В основе консолидации интересов должен быть процесс реализации эффективной стратегии реструктуризации отраслевых корпораций.
Стратегии сокращения бизнеса отраслевых корпораций:
- стратегия сокращения объемов производства, продаж и прибыли;
- стратегии дезинтеграции бизнеса;
- стратегии сужения и реструктуризации диверсификационной базы бизнеса.
Способы реализации стратегий и условия эффективных действия при выполнении выбранных стратегических альтернатив:
- уменьшения активов
- франчайзинг
- аутсорсинг
- немедленный уход с рынка
- «последний тайм»
- банкротство.
Тема 3. Инструментарий взаимодействия корпораций и регионального бизнеса
Реализация стратегии сужения или устранения конгломеративной диверсификации фактически означает полную передачу путем продажи непрофильных, прочих видов деятельности транснациональных, общенациональных (естественно-монопольных) и межрегиональных промышленных и инфраструктурных корпораций для осуществления их (видов деятельности) как самостоятельных направлений бизнеса региональным предпринимательским организациям.
При реализации этой стратегии должно происходить уменьшение активов корпораций путем их продажи на торгах, либо предоставления региональным компаниям в аренду или лизинг.
Торги классифицируются по следующим критериям:
- по гласности проведения – гласные, негласные;
- по форме проведения – традиционные, конкурсные, биржевые, аукционные;
- по способу назначения цены на аукционных торгах – с гласным покупателем, с негласным покупателем;
- по принципу изменения цены на аукционных торгах – английские, голландские;
- по субъекту объявления аукционных торгов – добровольные, принудительные;
- по наличию на торгах иностранных участников – национальные, международные;
- по составу иностранных участников торгов – открытые, закрытые;
- по специфики объекта торгов – переквалифицированные, подрядные в строительстве.
Аренда (лат. arrendare – отдавать в наем) – имущественный наем, договор по которому арендодатель (наймодатель) предоставляет арендатору (нанимателю) некоторое имущество (объект аренды) во временное владение и пользование за определенное вознаграждение – арендную плату.
Лизинг (от англ. eguipment leasing – аренда с отчуждением на срок аренды), передача в аренду (долгосрочную и среднесрочную) средств производства, зданий и сооружений на условиях возвратности, срочности и платности с возможностью последующей их продажи арендатору за обусловленную цену с учетом ранее выплаченных за аренду сумм.
Франчайзинг или франшизинг (англ. Franchising – привилегия) – форма отношений и хозяйств, интеграции крупного и малого бизнеса, заключающаяся в предоставлении крупной компанией права выступать под своей торговой маркой малой компании, являющейся самостоятельным юридическим лицом.
Аутсорсинг - это метод оптимизации деятельности организации за счет сосредоточения ресурсов на основном предмете и передачи непрофильных функций и корпоративных ролей внешним специализированным компаниям.