
- •2.Як змінювались сутність і зміст поняття „підприємницька діяльність”.
- •3.Цілі підприємницької діяльності.
- •4.Основні умови розвитку підприємництва, права та обов’язки підприємців.
- •5.Соціально-економічна роль і значення підприємництва у структурі ринкової економіки.
- •6.Поняття «підприємницька діяльність», мета підприємницької діяльності.
- •9.Основні завдання підприємницької діяльності.
- •11.Основні умови розвитку підприємництва.
- •12.Ідея і мета організації власної справи, принципи створення власної справи.
- •13.Основні засновницькі документи для організації підприємницької діяльності.
- •14.Процедура державної реєстрації суб’єктів підприємницької діяльності, постановка на облік в податкових органах, відкриття рахунку в банках.
- •15.Ліцензування діяльності підприємства.
- •16.Форми створення власної справи, організаційні одиниці підприємництва
- •17.Організаційно-правові форми підприємницької діяльності
- •19.Корпоративна форма організації підприємницької діяльності
- •22.Мережні форми об'єднання організацій (кластери, союзи, альянси, підприємницькі мережі)
- •23.Концепція кластерів, сутність поняття «кластер»
- •25.Бізнес-центри сутність значення, взаємозв'язки бізнесу-центра із владоюі підприємницькими структурами
- •26.Організаційна структура бізнесу-центра
- •27.Бізнес-інкубатори сутність, значення, функції відмінність від бізнес – центрів
- •29.Технопарки передумови винекнення, значення
- •30.Ефективність функціонування науково-технологічних парків
- •28.Типи бізнесів-інкубаторів, джерела фінансування бізнес-инкубаторів
- •31.Технополіси, сутність, перспективи розвитку
- •32.Форми та напрями формування підприємницьких мереж в Україні
- •40.Соціально-економічне значення роздрібної торговельної мережі
- •33.Досвід зарубіжних країн щодо підтримкм малого бізнесу
- •37.Основні форми державної фінансової підтримки малого підприємництва:
- •34.Державна політика підтримки та розвитку підприємництва
- •35.Основні моделі державної підтримки підприємництва в світі.
- •39.Складові елементи роздрібної мережі
- •36.Основні документи що регулюють державну політику в сфері підприємництва
- •38.Роздрібна торговельна мережа сутність визначення
- •41.Принципи та вимоги до організації мережі роздрібних торговців
- •42.Види роздрібних торговців, типи роздрібних торговців
- •43.Перспективні типи і формати роздрібних торговців
- •44.Концентрація роздрібної мережі, спеціалізація в роздрібній торгівлі
- •48.Норма й маса прибутку.
- •45.Перспективні принципи розташування роздрібних торговельних підприємств
- •46.Вибір місця розташування роздрібного торговця
- •47.Ефективність функціонування роздрібної мережі, оптимізація розмірів підприємств
- •49.Строк окупності проекту.
- •51Основні елементи організації підприємцем продуктивного процесу
- •52.Показники екстенсивного та інтенсивного розвитку
- •53.Складові постійних та змінних витрат
- •55.Види підприємницького ризику
- •56.Формування мінімально припустимої ціни.
- •57.Методи калькуляції, метод загальної калькуляції, калькуляція по методу величини покриття, комбінований метод калькуляції.
- •58.Основні фінансові звіти їх характеристика, основні етапи розробки фінансового плану
- •59.Розкрийте поняття прибутковість, потік готівки, вартість компанії
- •60.Джерела фінансування підприємницької діяльності й обсяг необхідних коштів.
- •61.Сучасні підходи до формування управлінського персоналу
- •62.Стимулювання збуту, ціноутворення, розробка плану маркетингу.
- •63.Опишіть типовий процес дослідження ринку, методи оцінки конкурентів
- •64.Складові аналізу ринку, сутність swot-Аналізу
- •65.Характеристика проекту, резюме бізнес-плану
- •66.Основні бізнес-процеси, зміст бізнес-плану
- •67.Сутність підприємницького ризику, функції підприємницького ризику
- •68.Управління економічними ризиками.
- •69.Які типи й види ризиків можуть виникати в підприємницьких організаціях.
- •70.Які фактори впливають на рівень підприємницького ризику.
- •71.Які види втрат можуть виникнути при настанні ризику?
- •72.Сутність організаційної (корпоративної) культури
- •74.Культура підприємництва
- •75.Концепція ділових якостей підприємця.
- •77.Мотивація підприємця.
25.Бізнес-центри сутність значення, взаємозв'язки бізнесу-центра із владоюі підприємницькими структурами
.
Досить важливо в діяльності бізнес-центру орієнтуватися на малі підприємства, керовані власниками. Будучи власником, малий підприємець безпосередньо залежить від прибутків і збитків. За умов конкурентної боротьби це є значним стимулом ефективного управління підприємством. Таким чином, якщо через брак коштів виникає потреба звузити коло тих, кому надається підтримка з боку бізнес-центру то, насамперед, варто підтримувати підприємства, якими управляють власник, менеджер-власник і приватні підприємці.
Доцільним є також створення на базі бізнес-центрів спеціалізованих клубів, таких, наприклад, як клуб підприємців, клуб бухгалтерів і інших, з метою проведення семінарів з різних напрямків господарської діяльності, проблемних питань звітності підприємств, оподатковування і, в обов'язковому порядку, з запрошенням до участі в їхній роботі висококваліфікованих фахівців відповідної галузі знань.
Бізнес-центр — організація, яка надає інформаційні, консалтингові, маркетингові та інші послуги суб’єктам малого та середнього підприємництва, особам, що мають намір провадити підприємницьку діяльність;
Його основні функції складаються з інформаційної підтримки починаючих підприємців, пошуку замовників (інвесторів) на проекти, допомоги в підборі кадрів для керування, залучення зовнішніх експертів, навчання підприємців основам ведення бізнесу.
26.Організаційна структура бізнесу-центра
Координаційний напрямок - це координація діяльності всіх структурних ланок бізнес-центру:
^ розподіл обов'язків і повноважень між структурними
підрозділами центру;
^ узгодження напрямків діяльності всіх структурних
підрозділів;
^ оперативне управління вирішенням поточних і стратегічних завдань.
Організаційний напрямок включає в себе розробку загальних питань регіональної політики підтримки малого і середнього бізнесу:
- пошук пріоритетних напрямків розвитку регіону;
- розробка концепцій і програм розвитку малого бізнесу;
- організація взаємодії і зворотного зв'язку між місцевою владою і підприємницькими структурами;
- лобіювання законодавства в питаннях малого бізнесу. Освітній напрямок спрямований на проведення активного навчання і перепідготовки, переважно за економічними спеціальностями:
- надання початкової економічної освіти як головного підґрунтя, необхідного для ведення власної справи;
- проведення тренінгів, семінарів в галузі маркетингу, менеджменту і фінансового аналізу;
- навчання програмам бухгалтерського обліку з орієнтацією на міжнародні стандарти і використання сучасної комп'ютерної техніки;
- навчання роботі з програмами бізнес-планування і стратегічного прогнозування;
- проведення тестування на можливість ведення власної справи.
Інформаційний напрямок включає в себе надання інформації і допомогу бажаючим почати підприємницьку діяльність:
- розробка, поширення і відновлення пакетів документів,
необхідних для створення підприємницьких структур різних організаційних форм;
- надання юридичних консультацій з питань реєстрації і відкриття підприємств;
- інформування підприємців і розробка бізнес-проектів для одержання мікрокредитів;
- надання інформації з питань складання бізнес-планів;
- створення банку даних і різне інформаційне обслуговування.
Консультативний напрямок спрямований на надання консультацій і практичної допомоги діючим і новоствореним підприємствам:
- консультації юриста;
- консультації аудитора;
- консультації з питань бізнес-планування;
- використання комп'ютерних довідково-пошукових систем;
- використання INTERNET (е-mail, телеконференції); - консультації з питань одержання мікрокредитів.
Аналітичний напрямок проводить аналіз ситуації на ринку й організацію маркетингових досліджень:
- збір аналітичної інформації для розміщення на WЕВ-сторінці;
- вивчення ринку ділових послуг і співробітництво з засобами масової інформації з метою широкого висвітлення діяльності бізнес-центру і створення позитивної громадської думки щодо розвитку малого підприємництва;
- збір і аналіз фактів, типових юридичних і бухгалтерських випадків ведення власної справи, висновків про стан законодавства з питань підприємництва, посилання звертань і листів у відповідні інстанції;
- аналіз законотворчої діяльності в секторі малого бізнесу;
- співробітництво з різними громадськими радами і комісіями з метою захисту інтересів малого бізнесу.
Інвестиційний напрямок - надання допомоги в пошуку інвесторів і одержанні інвестицій:
створення банку даних потенційних інвесторів з різних сфер економіки (банків, компаній, фондів);
пошук інвесторів для підприємств малого бізнесу;
розробка бізнес-планів, тіроектів для одержання мікро-кредитів тощо.