
- •16 Основные теории мотивации персонала, их основные положения и особенности их применения
- •Использование теорий в практике российских предприятий
- •30. Определить норму времени и норму выработки.
- •34. Определить средние квалификационные разряды работ и рабочих, коэффициент использования рабочих по квалификации, а также определить, сколько рабочих нуждается в повышении квалификации.
- •46. Определить численность работников по отдельным категориям производственного персонала в отчётном периоде и по плану.
- •60. Определить процент увеличения выработки продукции в результате снижения её трудоёмкости по каждому предприятию и по группе предприятий в целом.
- •81. Определить месячную заработную плату каждого работника производственного подразделения при условии, что на предприятии применяется бестарифная система оплаты труда.
- •86. Определить прирост производительности труда по участку и предприятию, прирост объёма производства по участку, годовой экономический эффект и срок окупаемости единовременных затрат.
- •88. Определить месячную заработную плату всей бригады и каждого её члена при бригадной сдельной оплате труда.
88. Определить месячную заработную плату всей бригады и каждого её члена при бригадной сдельной оплате труда.
По нормам трудоёмкости сборка одного изделия составляет 45 нормо-часов, в том числе по 3-му разряду — 14 нормо-часов, по 4-му — 12 нормо-часов, по 5-му — 19 нормо-часов. За месяц бригадой собрано 27 изделий. Условия труда нормальные. Фактически было отработано одним рабочим 3-го разряда 180 ч, 4-го — 169 ч, 5-го — 200 ч. Часовая тарифная ставка рабочего 3-го разряда — 20,9 руб.; 4-го — 24,5 руб.; 5-го — 32,9 руб.
Так как работа сдельная, то заработная плата выплачивается каждому работнику по нормам, установленным на изготовление данных изделий, а не по фактически отработанным часам.
Разряд |
Время на 1 изделие, час |
Факт. отраб. вр., час |
Тар. ставка, руб./час |
Норматив за 27 деталей, часов |
Зарплата, руб. |
3 |
14 |
180 |
20.9 |
378 |
7900.2 |
4 |
12 |
169 |
24.5 |
324 |
7938 |
5 |
19 |
200 |
32.9 |
513 |
16877.7 |
ИТОГО |
45 |
549 |
|
1215 |
32715.9 |
Вывод: руководству компании необходимо пересмотреть нормо-часы на изготовление данной продукции. С другой стороны данная мера приведёт к демотивации персонала.
Список литературы
1.Мазманова Б.Г. Управление оплатой труда: учебное пособие для вузов.--Москва: Финансы и статистика, 2003.-- 368 с.
2. Бычин В.Б. Организация и нормирование труда. М., Экономика, 2004
3.Пашуто В.П. Организация, нормирование и оплата труда. М., ИНФРА-М, 2004
4. Белов А.М. Экономика организации (предприятия): Практикум: учебное пособие для вузов/ А.М. Белов, Г.Н. Добрин, А.Е. Карлик; под ред. А.Е. Карлика.--М.: ИНФРА-М, 2003