11. Библиографическое описание документов и оформление библиографических ссылок

Примеры библиографического описания предложены в Приложении 3.

12. Сокращения слов и словосочетаний

При использовании сокращений в списке литературы необходимо соблюдать следующие правила:

     1. Заглавия книг и статей не сокращаются, сокращаются лишь сведения, относящиеся к заглавию.

    2. Нельзя сокращать слова и словосочетания, если возможно различное понимание сокращенного выражения.

    3. При описании статей название источника указывается сокращенно.

    4.Сокращения проводятся в соответствии с:

-   ГОСТ 7.12–93. Библиографическая запись. Сокращения слов на русском языке. Общие требования и правила.

-    ГОСТ 7.11–78 (СГС ЭВ2012–79). Сокращения слов и словосочетаний на иностранных европейских языках в библиографическом описании

Приложение 1

ТЕМЫ КУРСОВОЙ РАБОТЫ

1. Организация как открытая система. Практические следствия ее открытости для менеджмента.

2. Внешняя среда организации. Составляющие, их анализ, практические следствия.

3. Внутренняя среда организации. Составляющие, их анализ, практические следствия.

4. Закон синергии и задачи менеджера по его использованию.

5. Закон самосохранения и задачи менеджера по его использованию.

6. Закон развития и задачи менеджера по его использованию.

7. Закон информированности – упорядоченности и задачи менеджера по его использованию.

8. Закон единства анализа и синтеза и задачи менеджера по его использованию.

9. Закон композиции и пропорциональности и задачи менеджера по его использованию.

10. Специфические законы и принципы организации, их применение в практике менеджмента.

11. Концепция жизненного цикла организации, ее использование в практике менеджмента.

12. Организационная культура как важнейшая составляющая организации: теория и практика управления.

13. Роль корпоративной культуры в достижении целей организации.

14. Линейные, линейно-функциональные и дивизиональные структуры, их сравнитель­ная характеристика, сфера их применения, практика использования.

15. Проектные структуры, сфера их применения, практика использования.

16. Практика использования сетевых организаций.

17. Стабильные, динамичные и внутренние сети, их особенности, сфера применения, практика использования.

18. Сочетание разнородных организационных структур при управлении организацией.

19. Методы проектирования организационных структур: практика применения.

20. Организационная структура и основные задачи менеджера по ее совершенствованию.

21. Цель, задачи, основные причины организационных изменений: зарубежный и российский опыт.

22. Разработка программы реорганизации: теория и практика.

23. Этапы осуществления программы реорганизации: зарубежный и российский опыт.

24. Методы управления на разных этапах реор­ганизации: теория и практика.

25. Основные показатели, используемых при оценке эффективности организационных изменений: теория и мировая практика.

26. Критерии эффективности организационной структуры: область применения и ограничения.

27. Модель эффективности орга­низационной структуры: проблема адекватности.

28. Содержание понятия «организационная структура». Процесс ее формирования и развития.

29. Взаимозависимость подразделений в процессе работы организации.

30. Стратегия, ее воздействие на строение организации

31. Факторы, определяющие эффективность организационной структуры.

32. Формальные и неформальные структуры, их особенности и задачи менеджера по их использованию.

33. Горизонтальное и вертикальное разделение управленческого труда.

34. Воздействие технологий на строение работы организации.

35. Технологии сервиса на уровне организации.

Приложение 2

РЕКОМЕДУЕМАЯ ЛИТЕРАТУРА