- •Стратегия развития организации скс и т. Виды инновационных стратегий, разрабатываемых в организациях скс и т.
- •Инновационные стратегии наступательного и стабилизационного характера. Условия, необходимые для осуществления стратегий наступательного и инновационного характера.
- •Виды стратегий наступательного характера: стратегия создания нового рынка, стратегия сравнительных преимуществ, стратегия постоянного совершенствования, стратегия приобретения компаний.
- •Виды стратегий стабилизационного характера: оборонительная стратегия, оппортунистическая стратегия, имитационная стратегия, защитная стратегия, зависимая стратегия.
- •5. Понятие и виды социально-культурных проектов. Управление проектной средой. Оценка инновационных проектов
- •Признаки проекта:
- •Классификация различных ск проектов
- •Профиль проекта
- •Бальный метод
- •8. Реклама при акте продажи
- •1. Ощущение
- •2. Восприятие
- •3. Внимание
- •4. Память
- •5. Мышление
- •6. Эмоции
- •Сущность бизнес - планирования. Место бизнес – планирования в современных экономических процессах.
- •Назначение бизнес - плана.
- •Органы государственного регулирования социально-культурного сервиса и туризма
- •Проанализировав данную таблицу, можно заметить, что специализированных судебных органов в сфере социально-культурной деятельности нет.
- •Правовые способы разрешения конфликтов в социально-культурной деятельности
- •20 .Поведение потребителей на рынке туристских услуг
- •Механизм потребительского выбора туристских услуг (продуктов).
- •Процесс принятия решения о покупке туристического продукта состоит из нескольких этапов:
- •23.Формирование туристского продукта
- •Система ценообразования в туризме.
- •26. Продвижение туристского продукта.
- •29. Понятие и классификация основных составляющих турпродукта.
- •32. Понятие и характеристика туристской инфраструктуры.
- •19. Организация питания туристов как составляющая туробслуживания.
Назначение бизнес - плана.
Бизнес план необходим в следующих ситуациях:
Фирме требуются кредиты, инвестиции для дальнейшего развития
Когда создается новая фирма или меняется собственник фирмы
Во время значительных изменений: реконструкция, выпуск новой продукции, покупка нового оборудования
Если фирма работает в постоянно изменяющемся окружении
Исследуют чувствительность основных факторов деятельности фирмы чтобы понять и оценить уровень риска
Выделяют 3 группы людей заинтересованных в работе с бизнес планом:
Менеджеры
Собственники
Кредиторы
Менеджеры – создатели и исполнители бизнес плана, могут выступать и собственниками (в малых фирмах), а также:
Создатель бизнес плана
Его исполнитель
Контролирующий орган
Цели бизнес планирования:
Д
Бизнес план
ля кого?
Менеджеры
Собственники
Кредиторы
З
Оценка возможностей
Оценка ликвидности и риска
ачем?
Уяснение идей
Создание команды
Установление и отслеживание целей и задач
Оценка качества управления
Практический анализ
Определение потребности в деньгах
Помощь в получении денег
Кто составляет бизнес план:
Руководитель
Работники фирмы
Если нужно убедить кого – либо дать кредит или инвестировать деньги в ваш бизнес проект необходимо:
- показать, что шансы возврата денег очень велики;
- внушить доверие относительно ваших управленческих способностей, а также эффективности вашей команды;
- показать, что имеется хороший рынок сбыта для вашего товара / услуги.
Органы государственного регулирования социально-культурного сервиса и туризма
Обобщенная классификация органов правового регулирования в соответствии с уровнем компетенции и объемом властных полномочий приведена в табл.4.
Табл. 4
Уровень [юрисдикция] органа |
Ветви власти
|
||
Международный |
организации |
Международные коммерческие арбитражные суды (палаты) |
|
Национальный (для РФ – федеральный) уровень |
Законодательная (представительная) ветвь власти |
Исполнительная ветвь власти |
Судебная ветвь власти |
Соответствующие парламентские комитеты и комиссии ГД и СФ ФС РФ |
Соответствующие федеральные министерства, федеральные агентства и федеральные службы |
Конституционный суд РФ, Верховный суд РФ (общей юрисдикции) Высший арбитражный суд РФ |
|
Региональный уровень (субъектов РФ) |
Соответствующие комитеты и комиссии законодательных собраний субъектов РФ (региональных «парламентов») |
Соответствующие министерства, департаменты, управления, отделы правительств и администраций субъектов РФ |
Конституционные суды республик РФ и уставные суды других субъектов РФ Верховные суды республик РФ, краевые, областные и окружные суды (общей юрисдикции) Окружные арбитражные федеральные суды |
Муниципальный уровень (местного самоуправления) |
Соответствующие комитеты и комиссии представительных органов власти муниципальных образований |
Соответствующие департаменты, управления, отделы администраций муниципальных образований |
Городские и районные суды (общей юрисдикции) Мировые суды |
Локальный (внутрифирменный) уровень |
Особенности правового регулирования внутри хозяйствующего субъекта в данном случае не рассматриваются |
||