11. Сущность бизнес - планирования. Место бизнес – планирования в современных экономических процессах.

Причины разработки бизнес - планирования. Цель бизнес – плана. На какие вопросы должен отвечать бизнес – план?

Существует 2 важные причины для подготовки бизнес плана:

1. Убедить инвесторов в целесообразности вкладывания денег в бизнес или предоставления кредита.

2. Сохранить избранный курс и не позволить случайным обстоятельствам отклонить фирму от него.

Основная цель бизнес плана – достижение разумного и выполнимого компромисса между тем, что фирма хочет и может делать.

Бизнес план должен отвечать на 3 ключевых вопроса:

1. Где сейчас находимся? (текущее положение фирмы, этап «познай себя»)

2. Куда движемся? (определить желаемое состояние предприятия)

3. Как мы придем туда? (т.е. эффективный путь)

Эти вопросы определяют основные этапы бизнес планирования:

1 этап Бизнес анализ

2 этап Оценка целей, предпосылок, ресурсов

3 этап Разработка бизнес плана

К

Миссия, цели, задачи, оценка ресурсов

Стратегические предпосылки

онтуры бизнес плана

Рынок

Куда?

Бизнес план

Деньги

Где?

Как?

Конкуренция

Управление

Маркетинг

Специфика бизнеса

Внешняя среда	Внутренняя среда
1)состояние отрасли и продукта	1)маркетинг
2)состояние конкуренции	2)финансы
3)потребители продукции	3)анализир производство
4)условия сбытовой деятельности	4)персонал
5)общие тенденции развития рынка (как политика, так и экономика)	5)управление делами

Цель бизнес анализа – определить сильные и слабые стороны деятельности фирмы, выявить те сферы, которые требуют более детального рассмотрения или совершенствования, а также просмотреть какие задачи ставились в предыдущий период времени и были ли они выполнены. Если нет, то выяснить почему.

«Моментальный снимок фирмы» - это анализ позиций фирмы на определенную дату, осуществляющийся регулярно 1 – 2 раза в год.

Оценка целей, предпосылки:

2 этап Уровень инфляции, налогов, другие макроэкономические показатели оказывают влияние на цены, себестоимость продукции и прибыль фирмы.

Обычно бизнес план составляется на 3 года с детальной проработкой 1го года и прогнозом на следующие.

Миссия – это понятие, используемое для определения философии и предназначения бизнеса.

Миссия всегда определяется в терминах покупательских нужд, интересов, запросов, которые должны быть удовлетворены бизнесом, а не в терминах продукции или услуг.

При разработке миссии должны учитываться:

1. Рыночные потребности

2. Характеристика потребителей

3. Особенности товара или услуги

4. Конкурентные преимущества

3 этап Ключевыми разделами бизнес плана являются: план маркетинга, план управления бизнесом и детальный финансовый план. (marketing, management, money)

Т

Набросок плана

ехнологи разработки бизнес плана

Определение стратегии

Управление

Прогноз финансов

План маркетинга

Итоговый бизнес план