5. Понятие и виды социально-культурных проектов. Управление проектной средой. Оценка инновационных проектов

Проект – совокупность задач и мероприятий связанных с достижением заинтересованной цели, которая имеет уникальный и неповторимый характер.

Признаки проекта:

• Строение и обоснование цели

• Наличие взаимосвязей операций , задач и ресурсов

• Определение сроков начала и окончания проекта

• Ограниченные ресурсы

• Уникальность целей проекта

• Неизбежность различных конфликтов

Классификация различных ск проектов

Признак	Виды
По целям деятельности	- Коммерческие ( получение прибыли) - Некоммерческие ( направленные на реализацию Ск целей удовлетворяющих потребности общества)
По уровню творческой новизны	Инновационные, новые варианты известного , восстановление старого
По принципу организации работы	- Независимые проекты - Проекты осуществляющиеся внутри организации - Крупномасштабные проекты

Управление проектом

Профессиональная творческая деятельность основана на использовании современных знаний, методов, технологий и ориентирована на достижение целей за счет осуществления проектов как целенаправленных изменений при ограничении ресурсов. Любой проект развивается пересечением различных сред: политической, социальной, экономической, технологической. Изменение в каждой из них может привести к изменению требований или целей проекта. Что касается управления внешними отношениями то:

-происходит быстрое и своеобразное реагирование на инфо. Запросы

- заблаговременно предоставляется вся необходимая информация

- обеспечивается дружелюбное отношение к участникам

Участники проекта могут быть связанные с проектом( поставщики, потребители итд), участники воздействующие на исполнение проекта через финансовую , законодательную , соц. среду. , государственная власть, и иные лица, группы людей чьи интересы могут быть не свзянаы с проектом но которые ожидают от него выгод или ущерба

Что касается финансирования проекта , выделяют несколько источников финансирования:

1. Прямое финансирование – бюджетное – фонды, гранты презедента РФ

2. Внебюджетные ( гранты благотворительных фондов, разные формы благотворительности)

3. Информационное спонсорство

4. Техническое спонсорство

Факторы учитывающиеся при оценке проектов:

- Социальные эффекты ( сохранение культурных ценностей, межкультурные адаптации)

- Финансовое преимущество

- Воздействие проекта на другие проекты организации

- влияние проекта на экономику организации

Качественные критерии отбора проекта:

1. Оценка с позиции его соответствия стратегии, политики и ценностям организации. Соответствует ли проект представлениям потребителей об организации. Насколько соответствует отношение организации к инновации

2. Оценка СК перспектив проекта ( Худ., эстетическая ценность проекта , соответствие проекта действительным материальным техническим ценностям

3. Оценка рыночных перспектив проекта. Оценка доли рынка. Вероятность объема продаж услуг/ продукта

4. Научно- технические критерии осуществления проекта . наличие научно-технических ресурсов. Стоимость и время разработки новинки.

5. Финансовые критерии ( стоимость исследований, ожидаемая норма прибыли, вложения в производства, маркетинг.

6. Производственные возможности осуществения проекта/ потребность в денежной мощности, наличие персонала, безопасность производства

7. Внешние и эколигические критерии . Воздействие на уровень занятости в городе или районе, возможные вредные воздействия.