30. Государственно-управленческая деятельность, ее сущность и

отличительные черты

Управленческая деятельность — это процесс конструктивной реализации выработанных историческим опытом, научным познанием и талантом людей знаний, умений и навыков целесообразных действий в сфере управления. Государственно-управленческая деятельность — особый вид общественно-полезного труда:

1. Это форма реализации государственной власти. Во всех государственно-управленческих решениях и организационных усилиях по их реализации внутренне присутствует и на практике реализуется государственная власть. 2. По своему внешнему проявлению управленческая деятельность является напряженной организационно-координирующей работой. 3. Это особая форма интеллектуального труда в сфере выработки и реализации управленческих решений. Ее главный смысл — анализ, обобщение, прогнозирование, выбор приемлемого решения из огромного количества альтернатив и на этой основе получение нового качества управляемого процесса.

4. Управленческая деятельность многогранна по своим проявлениям. Здесь нужны научные знания и опыт работы с людьми, информация, мощные материально-финансовые и технические средства. Все они находятся в органическом единстве, образуют сложное комплексное явление, которое называется «управленческой деятельностью».

5. Государственно-управленческая деятельность предполагает строгую юридическую заданность и формально-документальную выразительность.

Ученые выделяют 7 основных стадий управленческой деятельности:

1) анализ и оценка управленческой ситуации — процедура, которая позволяет получить нужную информацию об объекте управления, оценить его сильные и слабые стороны, пути и ресурсные возможности дальнейшего развития;

2) прогнозирование и моделирование возможных действии по сохранению, совершенствованию, а если надо, и преобразованию ситуации в направлении поставленной цели;

3) разработка различных вариантов проектов управленческих решений под каждую возможную модель развития событий;

4) принятие правового акта (или пакета актов) управленческого характера: закон, указ, постановление, целевая программа, приказ, распоряжение и др. Наиболее крупные решения государственной важности принимаются путем референдумов;

5) организация исполнения принятого решения. Управленческая деятельность на этом этапе предполагает проведение множества организационных мероприятий — подбор и расстановку кадров, проведение совещаний, консультаций и планерок, поиск необходимых ресурсов, установление сроков исполнения;

6) контроль исполнения намеченного и оперативное информирование руководителей и исполнителей о ходе реализации проекта;

7) обобщение результатов управленческой деятельности, оценка новой управленческой ситуации.

31.Основные этапы государственно-управленческой деятельности.

Этапы управленческой деятельности — это последовательные стадии ее осуществления со своим особым набором форм и методов. Стадии имеют логическую связь и образовывают в совокупности определенный цикл управленческих действий.

Этапы управленческого процесса:

• анализ и оценивание управленческой ситуации;

• прогнозирования и моделирования необходимых задач относительно

сохранения и изменения состояния управленческой ситуации;

• разработка необходимых правовых актов или организационных мероприятий;

• обсуждения и принятия правовых актов и осуществление организационных мероприятий;

• организация выполнения принятых решений (правовых и организационных);

• контроль выполнения и оперативное информирование;

• обобщение проведенных этапов управленческой деятельности, оценка новой (результативной) ситуации.

Каждая стадия отличается набором интеллектуальных и практических действий и несет определенную функциональную нагрузку.