Заключение
Авторитарное руководство характеризуется чрезмерной централизацией власти руководителя, самовластным решением всех вопросов, касающихся деятельности организации. Руководитель «все знает сам» и не терпит возражений. Авторитарный стиль руководства в большей мере свойственен предприятиям с линейной организационной структурой, на которых вся власть сосредотачивается в руках руководителя. Демократический стиль управления характеризуется распределением полномочий, инициативы и ответственности между руководителем и заместителями, руководителем и подчиненными. Демократический стиль наиболее распространен в организациях с функциональной структурой. Данная структура сокращает или упрощает механизмы контроля, так как контроль функциональных действий централизован. Руководитель организации может привлекать к обсуждению вопросов, касающихся организации, более компетентных в определенной области функциональных руководителей. Попустительский стиль руководства на практике встречается довольно редко и может присутствовать на предприятии с любой организационной структурой.
ПРИЛОЖЕНИЕ
Пример стандарта предприятия (СТП)
для машиностроительного предприятия
ООО «Energy Group»
«Положение об организационной структуре предприятия» -
(укороченная версия, соответствующая содержанию и объему курсовой работы)
ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ
«Energy Group»
СТАНДАРТ ПРЕДПРИЯТИЯ
СИСТЕМА МЕНЕДЖМЕНТА КАЧЕСТВА
ПОЛОЖЕНИЕ О СТРУКТУРЕ ОБЩЕСТВА
СТП ВУАБ.01.0001-2005
Редакция 1
_____________________________________________________
Введено в действие
Приказом Генерального директора ООО «Energy Group»
№ 264 от 1.12 2005г.
Учтенный экземпляр № 1
Санкт-Петербург
2009
ВУАБ.01.0001-2005
У
тверждаю
Генеральный директор
ООО «ENERGY GROUP»
___________ И.Ф.Прокопенко
____________________2005 г.
СТАНДАРТ ПРЕДПРИЯТИЯ
СИСТЕМА МЕНЕДЖМЕНТА КАЧЕСТВА
ПОЛОЖЕНИЕ О СТРУКТУРЕ ОБЩЕСТВА
ВУАБ.01.0001-2005
Редакция 1
РАЗРАБОТАНО
Заместитель директора
по организации,
труда и управлению кадрами И.К.Федоренко
СОГЛАСОВАНО
Заместитель директора
по финансам К.И. Прохоров
ВУАБ.01.0001-2005
СОДЕРЖАНИЕ
1.Введение 12
2. Нормативные ссылки 12
3. Общие положения 12
4. Принципы формирования структуры управления Обществом 13
5.Организационная структура управления Обществом 14
6. Основные цели и функции подразделения Общества 15
7. Общие полномочия и ответственность подразделения 15
Приложение А. Структура управления ООО "ENERGY GROUP"….........................................................................................................................18
Приложение Б. Должностная инструкция главного бухгалтера ………………………….………………….......................................................................19
Лист регистрации изменений …….…..……………………………………..........29
ВУАБ.01.0001-2005