5. Сутність та види фінансової стратегії підприємства та елементи її розробки.

Фін. стратегія – план дій по забезпеченню основних напрямків розвитку його фін. діяльності підприємства шляхом формування довгострокових цілей, вибору найбільш ефективних шляхів їх досягнення та коригувань при зміні зовнішніх факторів.

Значення фін. стратегії для розвитку підприємства:

1. Забезпечує реалізацію довгострокових цілей перспективного економічного та соціального розвитку;

2. Дозволяє реально оцінити фінансові можливості підприємства, виконання його фінансового потенціалу;

3. Враховує можливі варіанти розвитку неконтрольованих факторів зовнішнього середовища;

4. Дозволяє оцінити стратегічні переваги підприємства у фін-вій діяльності;

5. Формуються значення основних критеріїв в управлінні фін. діяльності.

Принципи розробки фін. стратегії:

1. Здатність підприємтсва до самореалізації

2. Врахування базових стратегій операційної діяльності підприємства

3. Орієнтація на підприємницький стиль фін. управління

4. Визначення домінантних напрямів стратегічного фін.розвитку

5. Забезпечення гнучкості фін.стратегії

6. Забезпечення альтернативності стратегічного фін. вибору

7. Застосування результатів технічного прогрессу у фін. діяльності

8. Врахуваня фін. ризику у прийнятті стратегічних фін.рішень

9. Орієнтація на вибір професіональних фін. менеджерів у процесі реалізації фін. стратегії

Види базових стратегій підприємства:

1. Обмежений ріст – використовується підприємствами зі стабільним асортиментом продукції

2. Прискоренний ріст – використовується на ранніх стадіях розвитку та тими, що динамічно розвиваються

3. Скорочення – використовується підприємствами, які знаходяться на стадії старіння, передбачає зниження обсягів діяльності, скорочення асортименту продукції

4. Поєднання - використовується великими підприємствами з широкою галуззю та регіональною диверсифікацією операційної діяльності.

Види пріоритетних напрямів стратегічного фін. розвитку підприємства:

1. Стратегія формування фін. ресурсів під-ства (оптимізація джерел форм-нф фін. ресурсів)

2. Розподіл фін. ресурсів (пропорційність розподілу фін. ресурсів)

3. Стратегія забезпечення фін. безпеки (досягнення фін. рівноваги)

4. Стратегія підвищення якості фін. діяльності під-ства (кваліфікація працівників, технології, оргструктура)

Етапи розробки фін. стратегії:

1. Визначення періоду фін. стратегії (3-5 років)

2. Дослідження факторів зовнішнього середовища

3. Оцінка сильних і слабких сторін

4. Комплексна оцінка стратегічної фін. позиції

5. Формування стратегічних цілей фін. діяльності

6. Розподіл цільових показників фін.стратегії на періодах реалізації

7. Розробка фін.політики по окремих аспектах фін. діяльності

8. Розробка конкретних організаційно якісних заходів по забезпеченню реалізації фін. стратегії

9. Забезпечення реалізації фін. стратегії

10. Оранізація контролю реалізації фін. стратегії

6. Види стратегічних цілей фінансової діяльності та послідовність їх формування.

Види стратегічних цілей фін. діяльності:

1)За видами очікуваного ефекту:

- економічні

- неекономічні

2) за пріоритетністю:

- головна ціль

- основні

- другорядні

3) за напрямками фін. розвитку:

- цілі росту потенціалу формування фін. ресурсів

- цілі підвищення ефективності використання ресурсів

- цілі підвищення рівня фін. безпеки

4) за напрямками дії:

- цілі на зростання

- цілі на подолання зовнішніх погроз

5) за об’єктами стратегічного управління:

- загальні корпоративні фін. цілі

- фін. цілі структурних підрозділів

6) за періодом реалізації:

- довгострокові

-короткострокові

Прийняття стратегічних фін. рішень – це розгляд можливих способів досягнення стратегічних фін. цілей і вибір найбільш ефективних із них для реалізації з врахуванням стратегічних фінансових позицій підприємства.

Послідовність прийняття стратегічних управлінських фін. рішень:

1. Вибір головної фін. стратегії

2. Формування фін. політики підприємства

3. Формування портфеля можливих стратегічних фін. альтернатив

4. Оцінка та відбір стратегічних фін. альтернатив

5. Формування програми стратегічного фін. розвитку підприємства