Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
KL_EP.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.04.2025
Размер:
15.35 Mб
Скачать

3.3. Срок окупаемости капитальных вложений (Ток)

  • на действующем предприятии

Ток = К / ∆П

  • на создаваемом предприятии

Ток = К / (Ц - С)

Сравнительная экономическая эффективность – показатель, характеризующий условий экономический эффект, полученный в результате сравнения и выбора лучшего варианта, который может быть определен как отношение экономии от снижения себестоимости или повышения рентабельности продукции к разности капитальных вложений и других авансированных затрат между различными вариантами.

Оценка сравнительной эффективности может вестись:

1. На основе срока окупаемости (Ток):

Ток = (К2 – К1) / (С1 – С2) < Тн

где К1, К2, С1, С2 – соответственно капитальные вложения и годовым текущие издержки по выпуску продукции (годовая себестоимость) по сравниваемым вариантам

Тн – нормативный срок окупаемости капитальных вложений, предусматривающий минимально допустимую эффективность вложения средств.

2. На основе расчета коэффициента сравнительной эффективности дополнительных капитальных вложений

Е = (С1 – С2) / (К2 – К1) > Ен

где Ен – нормативный коэффициент сравнительной экономической эффективности капитальных вложений

Если в результате расчета получено:

Ток < Тн и Е > Ен – оптимальным считается вариант, требующий дополнительные капитальные вложения (более капиталоемкий);

Ток > Тн и Е < Ен – оптимальным считается менее капиталоемкий вариант

Определение показателя сравнительной экономической эффективности капитальных вложений приводят в расчетах при сопоставлении вариантов хозяйственных или технических решений, размещении предприятий и их комплексов, при решении задач по выбору взаимозаменяемой продукции, внедрению новых видов техники, по строительству новых или реконструкции действующих предприятий

Показателем сравнительной экономической эффективности служит минимум приведенных затрат. Приведенные затраты – это сумма текущих затрат(себестоимости) и капитальных вложений, приведенных к одинаковой размерности в соответствии с коэффициентом экономической эффективности Ек:

Сi + Еni = min

Кi – капитальные вложения по i-му варианту; Сi – текущие затраты по i-му варианту; Ен – нормативный коэффициент эффективности капитальных вложений.

В стабильно развивающейся экономике c невысокими темпами инфляции значение коэффициента Е невелико, что обеспечивает предприятиям выгодные условия для осуществления долговременных капитальных вложений

При определении сравнительной экономической эффективности за базу сравнения принимаются показатели лучших отечественных и зарубежных проектов

Рассчитывая экономическую эффективность капитальных вложений, следует соблюдать сопоставимость затрат и эффекта сравниваемых вариантов как по кругу предприятий и отраслей, так и по времени затрат и эффекта. Сравниваются также: характер затрат и эффекта с точки зрения простого и расширенного воспроизводства; круг затрат, входящих в объем капитальных вложений; методы исчисления стоимостных показателей, используемых для расчетов эффективности.

Если по сравниваемым вариантам капитальные вложения осуществляются в разные сроки, а текущие затраты изменяются во времени, то при сопоставлении затрат более поздних лет приводятся к текущему моменту. Для этого применяется коэффициент приведения а

а = (1 + Енп)t

где t – период времени приведения в годах.

Енп - норматив приведения разновременных затрат

ФОРМУЛА ДЮПОНА

Основные проблемы функционирования предприятий

Деятельность предприятия в сфере материального производства

Процесс материального производства

Схема организационной структуры

отражает статическое положение подразделений и должностей и характер связи между ними.

Различают связи:

  • линейные (административное подчинение),

  • функциональные (по сфере деятельности без прямого административного подчинения),

  • межфункциональные, или кооперационные (между подразделениями одного и того же уровня).

В зависимости от характера связей выделяются :

  • - линейная;

  • - функциональная;

  • - линейно-функциональная;

  • - матричная;

  • - дивизиональная;

  • - множественная

Традиционный тип организации включает в себя линейную, функциональную и линейно-функциональную структуры

Каждый руководитель обеспечивает руководство нижестоящими подразделениями по всем видам деятельности.

  • Достоинства - простота, экономичность, предельное единоначалие.

  • Основной недостаток - высокие требования к квалификации руководителей. Сейчас практически не используется.

Д- директор;

ФН - функциональные начальники;

И - исполнители

В этой структуре нарушен принцип единоначалия и затруднена кооперация. Практически она не используется.

реализует тесную связь административного управления с осуществлением функционального управления.

  • Д - директор;

  • ФН - функциональный начальники;

  • ФП – функциональные подразделения;

  • ОП - подразделения основного производства.

Иногда такую систему называют штабной, так как функциональные руководители соответствующего уровня составляют штаб линейного руководителя

Линейные руководители являются единоначальниками, а им оказывают помощь функциональные органы.

Линейные руководители низших ступеней административно не подчинены функциональным руководителям высших ступеней управления. Она применялась наиболее широко

Дивизионы (филиалы) выделяются или по области деятельности или географически.

  • Рук. – руководитель высшего уровня;

  • рук.фил.1, рук.фил.2- руководители филиалов;

  • штаб – штабы специалистов при руководителях высшего и среднего уровней

  • Р1-линейный руководитель высшего уровня;

  • РА,РБ,РВ - функциональные руководители по функциям А,Б и В; РП1,РП2,РП3 – руководители производств;

  • И - исполнители

характерна тем, что исполнитель может иметь двух и более руководителей (один - линейный, другой - руководитель программы или направления).

Такая схема давно применяется в фирмах, ведущих работу по многим направлениям. Она все более вытесняет из применения линейно-функциональную

объединяет различные структуры на разных ступенях управления. Например, дивизиональная структура управления может применяться для всей фирмы, а в филиалах - линейно-функциональная или матричная.

МАТЕРИАЛЬНЫЕ РЕСУРСЫ

Понятия, состав, классификация и структура материальных ресурсов.

Показатели использования материальных ресурсов.

Пути повышения использования материальных ресурсов

Материальные ресурсы

– комплекс разнообразных вещественных элементов, которыми располагает государство (регион, предприятие) для социально – экономического развития.

состоит из следующих элементов:

  • Материалов, непосредственно добываемых из окружающей природы (сырье)

  • Материалы, уже подвергшиеся предварительной обработке.

Классификация материальных ресурсов

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]