9. Прием на работу

Порядок оформления приема на работу:

1. Получение необходимых для приема на работу документов:

- паспорт или иной документ, удостоверяющий личность;

- трудовая книжка, за исключением случаев, когда трудовой договор заключается впервые или работник поступает на условиях совместительства;

- страховое свидетельство государственного пенсионного страхования;

- документы воинского учета - для военнообязанных и лиц, подлежащих призыву на военную службу;

- документ об образовании, о квалификации или наличии специальных знаний - при поступлении на работу, требующую специальных знаний или специальной подготовки.

2. Ознакомление работника с локальными нормативными актами организации.

3. Заключение трудового договора.

4. Издание приказа о приеме на работу.

5. Заполнение личной карточки формы N Т-2.

6. Оформление личного дела работника.

7. Внесение записи в трудовую книжку.

10. Адаптация молодых специалистов, наставничество и консультирование.

Адаптация – включение личности в новую для нее предметно-вещественную и социальную среду. Критериями адаптации для управленческого персонала м.б: -выполнение должностной инструкции; -качество выполненной работы; -количество выполненной работы; -соблюдение стандартов времени (норм времени и обслуживания); -производимое на людей впечатление; -способность влиться в коллектив; -заинтересованность в работе; -интерес к повышению квалификации и служебному росту; -соблюдение философии организации; Наставничество, консультирование - пополнение и накопление знаний, обучение персонала и его вовлечение в продвижение новых принципов и методик - все это позволяет распространить и применить знания и навыки в масштабах всей организации и обеспечить ее конкурентоспособность. Развитие персонала - определяется как процесс раскрытия персоналом своего потенциала. В основе развития лежит мотивация. Существует два типа теорий личности: теории удовлетворения, рассматривающие состояние человеческих потребностей, и теории процесса, описывающие процесс возникновения определенного поведения.

13. Сущность и понятие рынка труда.

Рынок труда (в широком смысле) – это система Э отношений, складывающихся на стоимостной основе между субъектами (работодателями), формирующими рабочие места, и субъектами (наемными работниками), претендующими на них.

Рынок труда (в узком смысле) – это соотношение спроса (потребности работодателя в рабочей силе) и предложения (потребности рабочей силы в рабочих местах) на рынке труда.

Рынок рабочей силы – это совокупность Э отношений между собственниками рабочей силы.

Рынок труда – это система общественных отношений, отражающих баланс интересов между участвующими на рынке силами: предпринимателями, трудящимися и государством.

11. Способы поиска и набора

Способы	Цели использования
Поиск среди знакомых или через друзей	Подбор персонала любого уровня
Размещение объявлений в общественных местах	Массовый подбор, подбор линейного персонала
Размещение объявлений в газетах	Подбор линейных руководителей, специалистов, административного персонала (типовые позиции)
Поиск в Интернете	Подбор персонала любого уровня
Обращение в службу занятости	Подбор линейного персонала
Участие в профильных ярмарках вакансий	Подбор молодых специалистов
Работа с вузами	Подбор молодых специалистов, работа с кадровым резервом
Участие в профильных объединениях, выставках	Подбор персонала любого уровня (исключая линейный)
Работа с внутренним (кадровым) резервом	Подбор персонала любого уровня (выдвижение, ротация, резерв)