- •Экономическая сущность понятия инвестиции.
- •Классификация инвесторов по основным признакам.
- •Виды инвестиций.
- •4.Классификация инвестиций по вторичным признакам.
- •1.По источнику финансирования
- •2.По продолжительности инвестирования.
- •3.По участию инвестора в инвестиционном процессе.
- •5.Жизненный цикл инвестиционного проекта.
- •6.Основные классификации инвестиционных проектов.
- •7.Классификация инвестиционных проектов по назначению инвестиций.
- •1.Ип направленные в повышение эффективности производства(на снижение себестоимости и затрат).
- •2.Ип расширения действующего производства
- •3.Инвестиции, связанные с выходом на новые рынки сбыта
- •4.Ип, направленные на диверсификацию производства
- •5.Инновационные ип
- •6.Ип социального назначения
- •7.Ип, осуществляемые в соответствии с требованием законодательства.
- •8.Классификации инвестиционных проектов по величине требуемых инвестиций, по типу отношений к взаимозависимости и по типу денежного потока.
- •1)Крупные ип
- •2)Средние или традиционные ип
- •3)Мелкие ип
- •9.Окружающая среда и организационный механизм реализации инвестиционного проекта.
- •10.Участники инвестиционного проекта.
- •11.Бизнес-план инвестиционного проекта.
- •12.Управление инвестиционными проектами.
- •15.Виды эффективности, критерии и принципы оценки инвестиционного проекта.
- •14.Методы оценки инвестиционного проекта.
- •1. Статические.
- •2. Дисконтированные.
- •15.Статические методы оценки инвестиционного проекта.
- •16.Метод чистого накопленного дохода и норма прибыли.
- •1)Метод чистого накопленного дохода (pv).
- •Достоинства и недостатки чистого накопленного дохода
- •2)Норма прибыли инвестиционного проекта (норма дохода).
- •Достоинства и недостатки нормы дохода
- •17.Статический срок окупаемости инвестиционного проекта.
- •18.Учет фактора времени при оценке эффективности инвестиций.
- •19.Учет инфляции и амортизации при оценке эффективности инвестиций.
- •Расчет в постоянных ценах (без учета инфляции).
- •Расчет в текущих ценах (с учетом инфляции).
- •20.Дисконтированные методы оценки инвестиционных проектов
- •21.Выбор и обоснование ставки дисконтирования.
- •Учет фактора риска при выборе ставки дисконтирования
- •22.Метод чистой настоящей стоимости проекта (npv).
- •Достоинства и недостатки метода чистой настоящей стоимости
- •25.Дисконтированный срок окупаемости проекта.
- •Достоинства и недостатки дисконтированного срока окупаемости
- •26.Внутренняя норма рентабельности инвестиционного проекта (irr)
- •Сущность (смысл) внутренней нормы рентабельности.
- •Последовательность принятия решений на основе метода внутренней нормы рентабельности.
- •27.Схема принятия решений на основе чистой настоящей стоимости проекта.
- •Достоинства и недостатки метода чистой настоящей стоимости
- •28.Индекс доходности и дисконтированный срок окупаемости инвестиционного проекта.
- •Достоинства и недостатки дисконтированного срока окупаемости
- •12.Формирование денежных потоков инвестиционного проекта для расчета показателей эффективности (менеджмент организации и собственники капитала).
- •Денежные потоки для определения эффективности полных инвестиционных затрат
- •13.Формирование денежных потоков инвестиционного проекта для расчета показателей эффективности (менеджмент организации и кредитная организация).
- •Денежные потоки для определения эффективности полных инвестиционных затрат
- •Денежный поток для определения эффективности проекта с точки зрения банка
- •14.Формирование денежных потоков инвестиционного проекта для расчета показателей эффективности (собственники капитала и кредитная организация).
- •Денежный поток для определения эффективности проекта с точки зрения банка
- •29.Источники финансирования инвестиционных проектов.
- •30.Внешние источники финансирования инвестиционных проектов.
- •31.Методы финансирования инвестиционной деятельности.
- •33.Инвестиционный банковский кредит (инвестиционная кредитная линия), как метод финансирования инвестиционной деятельности.
- •34.Целевые облигационные займы, как метод финансирования инвестиционной деятельности.
- •35.Лизинг оборудования, как метод финансирования инвестиционной деятельности.
- •36.Венчурное финансирование.
- •37.Особенности инвестиций в финансовые активы.
- •38.Формы финансовых инвестиций.
- •1.Приобретенные ценные бумаги в зависимости от цели инвестирования, срока нахождения на предприятии и ликвидности делятся на:
- •39.Особенности портфельных инвестиций.
- •39.Инвестиционные риски предприятия.
- •40.Инвестиционная политика предприятия.
- •42.Учет времени и инфляции при оценке инвестиций.
12.Управление инвестиционными проектами.
Управление инвестиционными проектами — это деятельность по планированию, организации, координации, мотивации и контролю на протяжении жизненного цикла проекта путем применения системы современных методов и техники управления, для обеспечения наиболее эффективной реализации инвестиционного проекта и удовлетворения интересов его участников.
В управлении проектом выделяют три подхода:
• функциональный;
• динамический;
• предметный.
Функциональный подход включает организацию планирования, контроля и координации всех основных функций управления.
Динамический подход предполагает рассмотрение всех видов работ по мере их реализации и принятие соответствующих корректив для результативного достижения целей.
Предметный подход состоит из определения непосредственных объектов управления и обеспечения такого их использования, при котором достигаются намеченные цели. К непосредственным объектам управления можно отнести, например, возводимые или модернизируемые производственные мощности, сырьевые ресурсы, финансовую, оперативную и иную деятельность.
В соответствии с концепцией управления проектами PMI PMBOK существует 5 групп процессов управления проектами:
Процессы инициации
Процессы планирования
Процессы исполнения
Процессы мониторинга и контроля
Завершающие процессы
Каждому процессу соответствует область знаний ( см. Табл.1)
Таблица 1
Процессы управления
Процессы в области знаний |
Группы процессов управления проектом |
||||
Группа процессов инициации |
Группа процессов планирования |
Группа процессов исполнения |
Группа процессов мониторинга и контроля |
Группа завершающих процессов |
|
Управление интеграцией проекта |
Разработка Устава проекта |
Разработка плана управления проектом |
Управление исполнением проекта |
Мониторинг и контроль над работами проекта Общее управление изменениями |
Закрытие проекта (или фазы) |
Управление содержанием проекта |
|
Сбор требований |
|
Проверка содержания Управление содержанием |
|
Управление сроками проекта |
|
Определение содержания Создание иерархической структуры работ |
|
Контроль расписания |
|
Управление стоимостью проекта |
|
Стоимостная оценка Разработка бюджета расходов |
|
Контроль стоимости |
|
Управление качеством проекта |
|
Планирование качества |
Обеспечение качества |
Контроль качества |
|
Управление человеческими ресурсами |
|
Планирование человеческих ресурсов |
Набор команды проекта Развитие команды проекта Управление командой проекта |
|
|
Управление коммуникациями проекта |
.Идентификация участников проекта |
Планирование коммуникаций |
|
Отчетность по исполнению |
|
Управление рисками проекта |
|
Планирование управления рисками Идентификация рисков Качественный анализ рисков Количественный анализ рисков Планирование реагирования на риски |
|
Мониторинг и контроль над рисками |
|
Управление поставками проекта |
|
Планирование поставок |
Организация проведения поставок |
Администрирование поставок |
Закрытие поставок |