- •1) Понятие научно-технических нововведений и процесс коммерциализации технологий.
- •3) Планирование и контроль издержек строительного производства. Категория маржинального дохода.
- •1) Оперативное управление строительным производством.
- •3)Внутрифирменное планирование в условиях рынка. Цель, задачи, используемые способы, результирующие документы.
- •2) Системы управления стратегического типа. Краткая характеристика.
- •3) Оперативное планирование строительным производством.
- •1) Управление материально-техническим обеспечением и комплектацией объектов строительства.
- •2) Проектирование должности. Атрибуты должности. Организационные документы.
- •1) Комплексная система подготовки производства в строительной организации.
- •1) Управление рисками в строительных организациях
- •1) Методы оценки рисков в строительной организации.
- •2) Анализ и оценка эффективности использования строительных машин и механизмов.
- •1) Организация управления маркетинговой деятельностью в строительстве.
- •2) Внутренние и внешние факторы и их учет при организации управления в строительных организациях
- •3)Порядок определения договорных цен на строительную продукцию.
- •2) Проблемы совершенствования организационных форм управления строительством в современных условиях.
- •3)Анализ прибыли и рентабельности строительного предприятия.
- •3) Балансовая прибыль строительно-монтажной организации в условиях рынка, источники образования, направления использования. Налогообложение прибыли
- •3) Внутрифирменные производственные и хозяйственные взаимоотношения
3) Внутрифирменные производственные и хозяйственные взаимоотношения
Внутрифирменные экономические методы подразделяются на:
а) коммерческий расчет. Один из важнейших методов хозяйствования, направленный на соизмерение затрат и результатов, обеспечения прибыльности производства, для обеспечения рентабельности, распределение финансовых вложений и размещение производства, для обеспечения финансирования и кредитования, для развития технологий, для обеспечения политики, приобретения предприятий, изменения структуры капитальных вложений.
б) внутрифирменный расчет. Выступает как новый метод хозяйствования и регулирует экономические отношения между отдельными подразделениями как самостоятельными единицами производственной деятельности. Хозяйственные отношения между подразделениями строятся на основе условно-расчетных (трансфертных) отношений.
в) цены и механизм ценообразования. В этом механизме отражаются все стороны экономического действия субъектов рыночных отношений. Этот вид воздействия включает в себя определение уровня цены, расчета с потребителями продукции и имеют в основном два вида:
цены публикуемые (представляются в виде прейскурантной цены, справочной цены, цены фактической сделки, а также в виде сведений, о которых сообщается в печати);
расчетные цены (цены поставщика, которые устанавливаются на сложную технически и технологически продукцию, которых нет в прейскурантах).
г) финансовая политика и ее составляющие. Финансовые инструменты: распределение и перераспределение прибыли, финансирование и кредитование различных видов деятельности, обоснование финансовых операций.
Хозяйственные отношения между отдельными подразделениями строятся на основе трансфертных цен, которые отражают переход продукта в границах собственности предприятия. В этом случае продукт является лишь по форме товаром, не будучи им по существу. Такие цены устанавливаются в рамках той политики ценообразования, которую проводит руководство. Отношения в рамках внутрифирменного расчета основаны на минимизации затрат на всех промежуточных стадиях производства конечного продукта. Правовые отношения между подразделениями определяют ответственность за качество и количество продукции, сроки поставки.
В отличие от хозяйственного расчета, который нацелен на выполнение плана, даже если оно достигалось и не меньшими затратами, коммерческий расчет предполагает обязательное получение прибыли и достаточный для продолжения хозяйствования уровень рентабельности. В противном случае предприятие разоряется и подлежит ликвидации как неэффективное.