3) Балансовая прибыль строительно-монтажной организации в условиях рынка, источники образования, направления использования. Налогообложение прибыли

В условиях экономики рыночного типа основа экономического развития строительной организации — прибыль, которая выступает показателем эффективности работы организации, источником ее жизнедеятельности. Рост прибыли создает финансовую основу для обеспечения производственной деятельности организации собственными финансовыми ресурсами, осуществления расширенного воспроизводства и удовлетворения социальных и материальных потребностей трудовых коллективов. За счет прибыли выполняются обязательства организации перед бюджетом, банками и другими организациями и учреждениями.

Прибыль является конечным финансовым результатом деятельности строительно-монтажной организации.

Виды прибыли:

-балансовая, валовая

-прибыль от реализации продукции

- прибыль внереализационная

- прибыль чистая

- валовая ( больше, является налогооблагаемой базой) отличается от балансовой если есть расчеты с гос-вом (пени штрафы неустойки)

-налогооблагаемая

В современных условиях сводным (интегрирующим) показателем, характеризующим финансовый результат деятельности строительной организации, является балансовая (валовая) прибыль или убыток.

Балансовая прибыль (Пб) образуется из финансового результата от реализации продукции (работ, услуг), товаров и иных материальных ценностей (ОФ, нематериальных активов, материальных ОС и других активов), определяемого как разница между выручкой от реализации и суммой расходов или себестоимостью реализованной продукции (работ, услуг) и других материальных ценностей, а также доходов от внереализационных операций, уменьшенных на сумму расходов по этим операциям:

Пб = Пр + Пи + П + ВД - Р,

Где П — прибыль от сдачи заказчиком выполненных работ и услуг; Пи — прибыль от реализации имущества; П — прибыль от реализации продукции подобных и вспомогательных производств; ВД — внереализационные доходы (убытки); Р — расходы по существованию внереализационных операций.

Налог на прибыль — прямой налог, взимаемый с прибыли организации. Прибыль для целей данного налога, как правило, определяется как доход от деятельности компании за минусом суммы установленных вычетов и скидок.Базовая ставка составляет 20 %: 2 % — зачисляется в федеральный бюджет, 18 % — зачисляется в бюджеты субъектов Российской Федерации.

Б.15.

1) Сущность и содержание маркетинга в строительстве (функции, принципы маркетинга).

Маркетинг – деятельность по выявлению и удовлетворению потребностей потребителей.

Функции маркетинга:

I. Аналитическая

1. Изучение рынка как такового; 2. Изучение потребителей. 3. Изучение фирменной структуры.4. Изучение товара (товарной структуры).5.Анализ внутренней среды предприятия.

II. Производственная

1. Организация производства новых товаров, разработка новых технологий.

2. Организация материально-технического снабжения.

3. Управление качеством и конкурентоспособностью готовой продукции.

III. Сбытовая (функция продаж)

1. Организация системы товародвижения 2.Организация сервиса.

3. Организация системы формирования спроса и стимулирования сбыта.

4. Проведение целенаправленной товарной политики. 5.Проведение целенаправленной ценовой политики.

IV. Функция управления и контроля

1. Организация стратегического и оперативного планирования на предприятии.

2. Информационное обеспечение управления маркетингом. 3.Коммуникативная подфункция маркетинга (организация системы коммуникаций на предприятии).

4. Организация контроля маркетинга (обратные связи, ситуационный анализ).

Принципы маркетинга:

I. Производство и продажа товаров должны соответствовать потребностям покупателей, рыночной ситуации и возможностям компании;

II. Полное удовлетворение потребностей покупателей и соответствие современному техническому и художественному уровню;

III. Присутствие на рынке на момент наиболее эффективно возможной продажи продукции;

IV. Постоянное обновление выпускаемой или реализуемой продукции;

V. Единство стратегии и тактики для быстрого реагирования на изменяющийся спрос.

2) Порядок разработки и формирования ИТМ. Назначение оргдокумента и правила его использования.

Главное назначение информационно-технологической модели управления состоит в описании всей технологии управления проектом с целью формализации процесса управления проектом.

К основным этапам разработки ИТМ относятся:

1. разработка информационных таблиц, в которых содержатся все данные по всем направлениям;

2. формирование ИТМ на базе информационных таблиц;

3. формирование сводной модели управления проектом, которая является эффективным инструментом для построения системы обеспечения реализации проекта.

Для разработки ИТМ управления проектом необходимо:

• знать взаимосвязь задач в процессе принятия решений;

• иметь четкие должностные инструкции;

• определить формы всех отчетных документов.

Первичные документы по всем направлениям и этапам реализации проекта фиксируются в формализованных таблицах различных форм и назначений.

Организационные документы оформляются на общем бланке организации или на стандартном листе бумаги с нанесением всех необходимых реквизитов. Датой организационных документов является дата утверждения.

Организационные документы утверждаются руководителем организации или ее структурного подразделения либо вышестоящей организацией. Утверждение осуществляется либо проставлением грифа утверждения на самом документе, либо изданием другого документа.