17.Режимы труда и отдыха, их виды и принципы построения

Для длительного сохранения работоспособности работающих следует уделить особое внимание рационализации внутрисменных режимов труда и отдыха.Согласно исследованиям, проведенным НИИ труда, при разработке режимов труда и отдыха необходимо:рациональное чередование работы и отдыха;при совершенствовании режимов работы и отдыха требуется учитывать воздействие условий труда на организм человека, его работоспособность;регламентированный отдых эффективнее, чем беспорядочные перерывы в работе, устанавливаемые по усмотрению работающих;содержание отдыха и его продолжительность должны быть подчинены одной цели – максимальному снижению утомления и обеспечению высокой и устойчивой работоспособности на протяжении рабочего дня (смены).Регламентированные перерывы включают перерыв на обед и кратковременные перерывы на отдых.Обеденный перерыв необходим не только для принятия пищи, но и для снятия или ослабления утомления, накопившегося в течение первой половины рабочего дня. Перерыв на обед целесообразно устанавливать в середине рабочего дня или с отклонением в пределах ± 30 мин. Продолжительность перерыва должна составлять 0,5 – 1 час.Кратковременные перерывы на отдых предназначены для уменьшения утомления, развивающегося в течение работы, и для личных надобностей. Время таких перерывов, в отличие от обеденного перерыва, является частью рабочего времени и учитывается при нормировании труда. Они устанавливаются как для всего коллектива структурного подразделения, так и для каждого рабочего. Перерывы на отдых и личные надобности, включаемые в норму штучного времени, позволяют рабочим не только удовлетворить естественные потребности, но и поддержать устойчивую работоспособность. Согласно действующим нормативам, продолжительность этих перерывов находится в пределах А–9 % от оперативного времени.В основе активного отдыха лежит эффект Сеченова, суть которого состоит в том, что утомленные мышцы лучше и быстрее восстанавливают работоспособность не при полном покое, а при работе других мышечных групп, которые до этого бездействовали. Пассивный отдых целесообразен только при тяжелых физических работах, а также при работах с постоянным хождением.

18.Факторы повышения работоспособности - санитарно-гигиенические, психофизиологические и эстетические условия работы.Факторы, формирующие условия труда, можно разделить на следующие группы:

санитарно-гигиенические;психофизиологические;эстетические.Санитарно-гигиенические условия формируются под влиянием на человека окружающей среды (уровень шума, инфразвук, ультразвук, электромагнитное поле, лазерное, ионизирующее, ультрафиолетовое излучение, микроклимат…). Психофизиологические условия – величина физической, динамической и статической нагрузок, рабочая поза, темп работы, напряженность внимания, напряженность анализаторных функций, монотонность, нервно–эмоциональное напряжение, эстетический (уборка туалетов, работа с гноем, экскрементами и т.д.) и физический дискомфорт (использование индивидуальных средств защиты, сменность). Эстетические условия (цветовое оформление интерьеров помещений и рабочих мест, озеленение производственных и бытовых помещений, прилегающих территорий, обеспечение спецодеждой и др.). Все эти факторы оказывают воздействие на работающего через создание эмоционального производственного фона.

19. По отнош-ю к предмету труда произв. процесс пр. с. Измен-я его формы, р-ов, агрегатн. сост-я, внеш. вида, располож-я, качеств. основы.По отношению к орудиям труда произв. процесс вкл-т р-ту, загрузку, разгрузку оборуд-я и технол. оснастки и перерывы в их р-те.По отношению к исполнителю содерж-ем произв. процесса явл. его воздействие на предмет труда путем физ. и умств. усилий, вручную или с пом. орудий труда. Это воздействие сост-т в вып-ии раб-ми опред. труд. действий, напр-х на непоср. преобраз-е предмета труда, а также на вып-е вспом. р-т по поддерж-ю в раб. сост-и ср-в труда, приспос-й и инст-в, контроль кач-ва прод-и или р-т, перемещ. или складир-е сырья, мат-в или гот. прод-и. Все эти действия пр. с. труд. проц., осущ-мые на р.м. осн., вспом. и обслуж. р-ми.Т.о., труд. проц. – это сов-ть действий испол-й по целесообр. изм-ю предмета труда Его орг-я призвана обесп-ть вып-е задан. р-ты с мин. з-ми раб. вр., эффект. исп-е оборуд-я, оснастки и инстр-в, высок. кач-во прод-и.Требов-я:оптимал. содерж-е труд. проц.. В состав труд. проц. д. вкл-ся лишь те эл-ты, кот. обесп-т наиб. благопр. для раб-го сочетание умств. и физ. нагрузок, равном. загр-ку разл. органов и ритмич-ть труд. проц.. Это достиг-ся путем оптимиз-и технолог. и функц. разделения труда, проектир-я оборуд-я и оснастки с учетом треб-й эргономики, правил. нормир-я, обеспеч-го оптимал. интенсивность и ритм-ть р-ты;параллельность работы оборудования и человека.

20, По назн-ю и хар-ру выпуск-й прод-и труд. проц. делятся на осн. и вспом.. Такая клас-я влияет на выбор форм орг-и труда раб-х, норм труда, м-в их устан-я.По типу орг-и пр-ва: индивид., мелкосер., сер., крупносер., масс. Эта классификация имеет зн-е для выбора форм орг-и труд. проц., си-м обслуж-я р.м., требов-й к точности нормативов и норм.В зав-ти от хар-ра участия раб-х в произв. проц: ручн., ручн. механизир., маш.-ручн., маш., автоматиз. и аппаратурные.К руч. отн-ся проц., вып-е раб-ми вручную или с пом. немеханизир. орудий труда.К руч. механизир. отн-ся проц., вып-е раб-ми с исп-м механизир. инст-та К маш.-руч. отн-ся проц., вып-е маш-й или мех-м при непоср. участии раб-го, кот. прилагает конкр. усилия для упр-я раб-ми органами машины.К маш. отн-ся проц., вып-е на станках или др. обор-и. Здесь участие раб-го закл-ся в упр-и маш-й.Автоматиз. проц. вып-ся на маш-х, у кот. движ-е раб-х органов, а также упр-е ими вып-ся автом-ки по заранее задан. программе, с пом. ср-в вычисл. техники. Роль раб-го сводится к контролю над ходом протек-я проц. К аппаратур. отн-ся проц., протекающ. в спец. оборуд-и, под возд-ем тепл., электрич., хим. или др. видов энергии. Раб-й лишь контр-т и регул-т ход проц.

21. Осн. эл-м технол. проц. явл. операция, под кот. пон-ся законч. часть технол. проц. по обр-ке одного или одн-но неск. предметов труда, вып-я на одном раб. месте одним или группой раб-х либо без их участия. В технол. отнош-и опер. делится на установы, позиции, переходы и проходы.Установ – часть технол. опер-и, вып-я при неизмен. закрепл-и дет.Позиция – фиксир. полож-е, занимаем. неизменно закрепл. обрабат. загот-й или собир-й сбороч. един-й отн-но инст-та или неподвиж. части оборуд-я при вып-и опред. части опер-и.Переход – это законч. часть технол. опер-и, вып-я одними и теми же ср-ми технол. оснащения при пост. технол. режимах и установке.Проходом наз-ся повторяющ-ся часть перехода, сост-я из однокр. перемещ. инст-та отн-но заг-ки (или наоборот), при кот. происх. изм-е формы, раз-в, чистоты пов-ти или св-в предмета труда.Опер-и подр-ся на труд. движ-я, трудо. действия, приемы и комплексы приемов. Труд. движ-е п.с. однократ. перемещ. раб-го органа исп-ля (корпуса, ног, рук, кистей рук, пальцев) с целью взятия, перемещ., совмещ., освобожд. предмета или поддерж. его в сост-и покоя. Труд. действие – это сов-ть труд. движ-й, вып-х без перерыва одним или неск. раб-ми органами исп-ля, плавно переходящ. одно в другое. Труд. прием пр. с. законч. сов-ть труд. действий исп-ля, объед-х одним целевым назн-м и постоянством предметов и орудий труда.

22. Методы и приёмы труда – общ-е положения.Рационализация приемов и методов труда, обучение рабочих этим методам явл-ся весомым фактором повыш-я производит-сти труда.Метод труда – способ осущ-ия работником производств-го задания, характериз-ся стр-рой трудового процесса, т. е. входящими в процесс видами работ, операциями, комплексами приемов, приемами, трудовыми действиями и движениями, их послед-стью и взаимосвязью.Рационал-ми наз-ся такие приемы и методы, которые характер-ся наименьшими затратами времени, физическими и психич-ми (нервными) усилиями, затратами энергии. Следствием примен-я таких методов и приемов явл-ся повышение работоспособности и производительности труда, высокое кач-во работы, лучшее исп-е оборуд-я, оснастки, мат-лов, энергии.Содерж-е трудового процесса как объекта разраб-ки рациональных методов труда м. б. различным. В одном случае это узко ограниченный комплекс действий, составляющий лишь один какой-нибудь прием; в др. – комплекс приемов опр-ой операции; в тр-ем – более крупный элемент трудового процесса или несколько операций, осущ-мых одним рабочим или целой бригадой над опр-ым объектом. Поэтому в одном случае в рез-те рационализации м. б. устранены лишние и установлен комплекс наиболее рациональных движений и т. о. снижена трудоемкость выполнения работы; в другом – достигнута экономия в рез-те улучш-я общей стр-ры баланса рабочего вр. по категориям затрат, устранения непроизводит-ных видов работ, более выгодного сочетания ручной и машинной работы, синхронизации труда неск-их исполнителей и т.д.Рационализация методов и приемов труда представляет собой сис-му, при которой каждая операция или работа тщательно анализир-ся с целью упразднения всех лишних операций, устранения излишних движений, действий и приемов. Проекти-ся оптимальная последовательность выполнения операций с учетом совмещ-ия во времени работы различных органов тела работающего. Эта сис-ма вкл-ет совершенств-ие орг-ции рабочих мест, усл-й труда, обучение рабочих запроектированному методу работы.